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敏捷項目管理——超越傳統(tǒng)
Scrum是迭代式增量軟件開發(fā)過程，是敏捷方法論中的重要框架之一，通常用于敏捷軟件開發(fā)。Scrum包括了一系列實踐和預(yù)定義角色的過程骨架。Scrum中的主要角色包括同項目經(jīng)理類似的Scrum主管角色負(fù)責(zé)維護(hù)過程和任務(wù)，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人代表利益所有者，開發(fā)團(tuán)隊包括了所有開發(fā)人員。雖然Scrum是為管理軟件開發(fā)項目而開發(fā)的，它同樣可以用于運行軟件維護(hù)團(tuán)隊，或者作為計劃管理方法：Scrum of Scrums.
主講老師：專職講師開課地點：[四川成都市] 開課時間：2023-11-07

￥5390.00/人

塔陵行動——項目管理沙盤
官方解釋，項目管理其實是一個管理學(xué)科的分支，指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。比如你準(zhǔn)備的一場考試就是一個項目，運用你的知識和技能，實現(xiàn)或超過你自己設(shè)定或你父母設(shè)定的期望。換句話說，項目管理就是用科學(xué)的方法，簡單的邏輯，結(jié)合事情發(fā)展的自然法則，整合有形資源和無形資源，推動工作向前發(fā)展的過程，并最終實現(xiàn)項目目標(biāo)。
主講老師：專職講師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-30

￥5980.00/人

項目管理要素精解
項目管理與目標(biāo)管理的區(qū)別。項目管理主要是基于目標(biāo)開展管理，它是把項目從大項目分解到子項目，再分解到每個工作包，依據(jù)不同層次的工作包來制訂各自的目標(biāo)，來實施目標(biāo)管理，目標(biāo)管理是一個范圍更大，更抽象的管理模式,而項目管理本身是針對具體的一個項目。項目管理可以采用目標(biāo)管理模式。
主講老師：專職講師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-26

￥5180.00/人

全面解讀項目管理知識體系
項目管理，是指在有限的資源約束下，對一個具體項目（或任務(wù)）進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，最終達(dá)到項目目標(biāo)的過程。項目管理的目的是為了獲得最大的效益，而效益包括有形效益和無形效益。項目管理就是在有限的時間內(nèi)，用最少的資源來完成最佳的任務(wù)，并實現(xiàn)項目的目標(biāo)。
主講老師：專職講師開課地點：[四川成都市] 開課時間：2023-11-09

￥5280.00/人

項目管理進(jìn)階：高級項目管理
項目管理，是指通過項目各參與方的合作，運用專門的知識、工具和方法，對各項資源進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，使項目能夠在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量范圍內(nèi)，實現(xiàn)或超過既定目標(biāo)的管理活動。
主講老師：專職講師開課地點：[上海] 開課時間：2023-11-20

￥7790.00/人

華為集成產(chǎn)品開發(fā)高研班(IPD)
華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺FusionPlant，包含聯(lián)接管理平臺、工業(yè)智能體、工業(yè)應(yīng)用平臺三大部分。定位于做企業(yè)增量的智能決策系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)在云上敏捷開發(fā)，邊緣可信運行。賦能行業(yè)合作伙伴深耕工業(yè)核心業(yè)務(wù)流，持續(xù)釋放潛在業(yè)務(wù)價值。華為云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心位于松山湖光大We谷產(chǎn)業(yè)園，旨在通過搭建企業(yè)需求對接、應(yīng)用孵化創(chuàng)新和企業(yè)服務(wù)平臺，加快東莞制造企業(yè)工業(yè)互聯(lián)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新中心將助力東莞數(shù)字新基建發(fā)展三年行動計劃加速落地，形成具有全球競爭力的“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)集群！
主講老師：專家開課地點：[廣東東莞市] 開課時間：2023-09-21

￥8800.00/人

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