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敏捷項目管理——超越傳統(tǒng)
  • 敏捷項目管理——超越傳統(tǒng)
  • Scrum是迭代式增量軟件開發(fā)過程,是敏捷方法論中的重要框架之一,通常用于敏捷軟件開發(fā)。Scrum包括了一系列實踐和預定義角色的過程骨架。Scrum中的主要角色包括同項目經(jīng)理類似的Scrum主管角色負責維護過程和任務,產(chǎn)品負責人代表利益所有者,開發(fā)團隊包括了所有開發(fā)人員。雖然Scrum是為管理軟件開發(fā)項目而開發(fā)的,它同樣可以用于運行軟件維護團隊,或者作為計劃管理方法:Scrum of Scrums.
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[四川成都市] 開課時間:2023-11-07
5390.00/人
項目管理要素精解
  • 項目管理要素精解
  • 項目管理與目標管理的區(qū)別。項目管理主要是基于目標開展管理,它是把項目從大項目分解到子項目,再分解到每個工作包,依據(jù)不同層次的工作包來制訂各自的目標,來實施目標管理,目標管理是一個范圍更大,更抽象的管理模式,而項目管理本身是針對具體的一個項目。項目管理可以采用目標管理模式。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-26
5180.00/人
全面解讀項目管理知識體系
  • 全面解讀項目管理知識體系
  • 項目管理,是指在有限的資源約束下,對一個具體項目(或任務)進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價,最終達到項目目標的過程。 項目管理的目的是為了獲得最大的效益,而效益包括有形效益和無形效益。項目管理就是在有限的時間內,用最少的資源來完成最佳的任務,并實現(xiàn)項目的目標。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[四川成都市] 開課時間:2023-11-09
5280.00/人
項目管理進階:高級項目管理
  • 項目管理進階:高級項目管理
  • 項目管理,是指通過項目各參與方的合作,運用專門的知識、工具和方法,對各項資源進行計劃、組織、協(xié)調、控制,使項目能夠在規(guī)定的時間、預算和質量范圍內,實現(xiàn)或超過既定目標的管理活動。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-11-20
7790.00/人
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