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企業(yè)關務精英人才訓練營
  • 企業(yè)關務精英人才訓練營
  • 專為關務人員打造的精英訓練營,旨在培養(yǎng)具備國際視野和專業(yè)技能的關務人才。課程涵蓋進出口法規(guī)、關務流程、風險管理等核心內容,結合實戰(zhàn)案例與模擬操作,提升學員在復雜貿(mào)易環(huán)境下的應對能力。通過訓練,學員將掌握關務管理的最佳實踐,為企業(yè)的高效通關和合規(guī)運營提供有力保障。
  • 主講老師:孫怡  開課地點:[山東青島市] 開課時間:2024-06-27
5800.00/人
人才畫像與任職資格實操訓練
  • 人才畫像與任職資格實操訓練
  • 人才畫像與任職資格實操訓練是一門專注于提升人力資源管理者招聘和選拔能力的實踐課程。通過深入剖析崗位需求,教授學員如何精準繪制人才畫像,明確崗位所需的技能、經(jīng)驗和素質要求。同時,結合任職資格體系,指導學員制定科學的選拔標準和評估流程,確保招聘到的人才與崗位要求高度匹配。課程采用案例分析、角色扮演等互動式教學方式,讓學員在實際操作中掌握人才畫像與任職資格的核心技巧,提高招聘效率和選人用人的準確性。
  • 主講老師:王伯巖  開課地點:[上海] 開課時間:2024-01-06
1780.00/人
萃取式學習地圖—匠藝傳承 . 關鍵崗位人才復制
  • 萃取式學習地圖—匠藝傳承 . 關鍵崗位人才復制
  • 關鍵崗位人員是指企業(yè)中對企業(yè)核心競爭力和業(yè)務發(fā)展至關重要的崗位,具有不可替代性和高度專業(yè)性的人員。
  • 主講老師:陸敬  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-17
1980.00/人
人才盤點與梯隊建設管理
  • 人才盤點與梯隊建設管理
  • 通過人才盤點——辨識人才,全方位評價各級人才,讓高潛浮出水面。實戰(zhàn)練兵,展示并提升管理者的識人用人水平。統(tǒng)一語言,不同管理者用同一把尺子評價人。戰(zhàn)略連接,真正將人力資源與戰(zhàn)略連接在一起。
  • 主講老師:王建華  開課地點:[北京] 開課時間:2023-10-25
4580.00/人
人才管理與繼任者計劃:打造人才聚寶盆
  • 人才管理與繼任者計劃:打造人才聚寶盆
  • 人才管理這一概念是出現(xiàn)于90年代,許多企業(yè)用來招募、發(fā)展和保留人才,通過人才來驅動公司的業(yè)績。21世紀對TM有不同的定義:Morton(2006)描述了人才管理活動的八個類別:招聘,保留,發(fā)展,領導力開發(fā),績效管理,雇員反饋/測量,人才規(guī)劃與文化。Fitz-enz (2005)認為人才管理囊括了六個人力資源服務:聘用與安置, 領導力發(fā)展,繼任,績效管理,培訓和教育以及保留。 Farley (2005) 提出,人才管理是發(fā)揮員工價值的一套流程,人才管理的定義的核心議題就變成了“吸引、聘任、培養(yǎng)和保留人才”。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-12-21
5180.00/人
任職資格體系建設與人才培養(yǎng)
  • 任職資格體系建設與人才培養(yǎng)
  • 華為的人力資源管理一直被業(yè)界津津樂道,大家都好奇華為的員工為什么那么敬業(yè)?為什么成長速度驚人?華為的干部為什么都那么拼、都充滿了狼性?這些特質都是企業(yè)家們和HR專業(yè)人員所期待的。然而,我們今天所看到的也只是經(jīng)過痛苦歷練后的成果?;仡欉^往,今天很多企業(yè)人才培養(yǎng)面臨的問題也是華為過去所經(jīng)歷的,比如業(yè)務部門領導不重視人才培養(yǎng)怎么辦?如何提升新員工成長速度?如何培養(yǎng)一批核心的骨干及專家隊伍?等等等等。這些問題,在華為多年的管理實踐中,都得到了逐步的解決。本課程內容主要是聚焦任職資格體系建設與人才培養(yǎng),提供一系列的
  • 主講老師:許老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-22
5980.00/人
業(yè)務賦能型人才發(fā)展項目設計與落地
  • 業(yè)務賦能型人才發(fā)展項目設計與落地
  • 該課程從業(yè)務視角出發(fā),將業(yè)務挑戰(zhàn)和目標訴求貫穿整個項目設計中,敏捷、務實、高效、落地是該課程的最大亮點,老師只講授和呈現(xiàn)最有效的落地學習干貨,強調學習成果的業(yè)務多維度反饋和輸出,打破傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方式,讓學習技術和工作場景相融合,敏捷賦能人才,賦能團隊、賦能組織。
  • 主講老師:元老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-09-22
5980.00/人
基于戰(zhàn)略的人才盤點與人才梯隊建設
  • 基于戰(zhàn)略的人才盤點與人才梯隊建設
  • 伴隨著經(jīng)濟環(huán)境不確定性的增加,組織內部缺乏人才賬本、管理人才斷層、高潛人才大量流失等狀況頻發(fā),企業(yè)和業(yè)務部門普遍感受到了嚴峻的人才挑戰(zhàn),要解決人才需求旺盛和人才供給短缺間的矛盾,就必須建立一套持續(xù)穩(wěn)定的人才供應鏈生態(tài)圈,打造一支內部“來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝”的人才隊伍,而梯隊人才隊伍建設是戰(zhàn)略落地和業(yè)務目標達成的關鍵,只有全力投入識別、選拔、培養(yǎng)和評估未來人才的企業(yè),才能夠應對來自市場競爭和人才競爭的雙重挑戰(zhàn),持續(xù)保持領先。
  • 主講老師:元老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-13
5980.00/人
阿里組織發(fā)展OD特訓營: 企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎
4980.00/人
華為的戰(zhàn)略執(zhí)行:組織、人才與文化氛圍
  • 華為的戰(zhàn)略執(zhí)行:組織、人才與文化氛圍
  • 華為自 1987 年成立至今,每年營收保持近 30%的增長速度;華為每年制定 3~5 年戰(zhàn)略規(guī)劃(SP),每年回顧業(yè)務目標, 幾乎都能夠達成;華為保持高速增長的驅動力是什么?任正非說:方向大致正確,組織要充滿活力。 然而, 組織活力又包括哪些內容?
  • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-15
12800.00/人
人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級培訓班
  • 人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級培訓班
  • 1、掌握面試的基本流程、工具及操作要點 2、掌握面試評判的深入性、系統(tǒng)性、客觀性技能 3、學會人才畫像及各類人員素質模型的建立 4、掌握結構化面試的技巧及如何識破“面霸”詭計倆 5、學會根據(jù)素質模型維度及權重有針對性的設置問題
  • 主講老師:劉海宏  開課地點:[河南鄭州市] 開課時間:2023-08-17
面議
人才測評專家訓練營
  • 人才測評專家訓練營
  • 人才測評是企業(yè)人才管理數(shù)字化轉型升級的 重要工具,是企業(yè)實現(xiàn)“人才數(shù)字化”的關 鍵技術,也是企業(yè)提高人才識別、發(fā)展與任 用效能的管理利器。本課程面向大中型企業(yè) 人力資源負責人、COE專家、組織發(fā)展 OD顧問、企業(yè)大學(學院)及人才服務機 構核心專家群體,重點分享人才測評主要技 術、項目管理與各種管理場景下的人才測評 項目實踐,全面提高人力資源從業(yè)群體全面 利用人才測評技術的專業(yè)能力。
  • 主講老師:寇家倫  開課地點:[北京] 開課時間:2023-07-05
9800.00/人
《向華為學增長-干部管理與人才梯隊建設》訓戰(zhàn)班
  • 《向華為學增長-干部管理與人才梯隊建設》訓戰(zhàn)班
  • 功臣干部躺在功勞鋪上,無法跟上企業(yè)的戰(zhàn)略,導致企業(yè)發(fā)展遇到突破瓶頸,對這些功臣是去還是留?去,如何不引起波動?留,如何激發(fā)活力?
  • 主講老師:孟凡  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-05-26
16800.00/人
人才盤點與人才畫像
  • 人才盤點與人才畫像
  • ? 了解人才盤點與人才畫像的價值,建立規(guī)范化的人才盤點與任職資格體系 ? 掌握人才盤點與畫像的核心流程要點及相關工具的運用技巧,提高實踐運用能力
  • 主講老師:賈老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-26
2500.00/人
打造敏捷高績效團隊與執(zhí)行力提升(含人才測評)
  • 打造敏捷高績效團隊與執(zhí)行力提升(含人才測評)
  • 本課程引入人才測評工具(溝通行為風格與激勵因子測評),每位學員在培訓前將進行線上測評,在課堂上將結合測評的報告進行深入地講解,使學員能夠結合自身測評后的狀況進行反思、總結與提升
  • 主講老師:蘭馨老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-26
4800.00/人
人才盤點盤出人效-人才畫像、人才盤點、梯隊建設與繼任者計劃
  • 人才盤點盤出人效-人才畫像、人才盤點、梯隊建設與繼任者計劃
  • 如何在這個充滿不確定、不穩(wěn)定、復雜、模糊的時代實現(xiàn)轉型和跨越,人才起著決定性作用,選人是企業(yè)家未來難以跨越的課題,有效的人才盤點工具可以精準識別人才,通過系統(tǒng)的邏輯,精準的方法,可以讓企業(yè)的人才選拔至少提升60%。
  • 主講老師:專家  開課地點:[全國] 開課時間:
1680.00/人
人才盤點與人才畫像
  • 人才盤點與人才畫像
  • 了解人才盤點與人才畫像的價值,建立規(guī)范化的人才盤點與任職資格體系 掌握人才盤點與畫像的核心流程要點及相關工具的運用技巧,提高實踐運用能力
  • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-26
2500.00/人
人才盤點與人才畫像2022.10.21
2500.00/人
以業(yè)務為導向的人才管理與發(fā)展體系 2022.9.22-23
  • 以業(yè)務為導向的人才管理與發(fā)展體系 2022.9.22-23
  • 建立以業(yè)務導向的學習發(fā)展體系的定位,有一個系統(tǒng)全面的全局觀 掌握搭建五大體系的關鍵要點及每一個體系搭建的要素與方法 提供“干貨”:結合多年企業(yè)的實操經(jīng)驗,提供落地且實用的方法工具,做到“學之即能用”
  • 主講老師:蘭馨老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-09-22
4200.00/人
走進阿里巴巴參訪學習阿里管理三板斧、組織人才、政委體系管理培訓班
  • 走進阿里巴巴參訪學習阿里管理三板斧、組織人才、政委體系管理培訓班
  • 尋根源:零距離感受阿里創(chuàng)新文化與自由開放的辦公空間 觀大勢:深刻理解未來商業(yè)的大趨勢,了解時代前瞻的發(fā)展方向 理思維:看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則,結合自身,理清思路 找方法:探究自身企業(yè)轉型變革正確方法和必由之路
  • 主講老師:  開課地點:[浙江杭州市] 開課時間:2022-06-16
6800.00/人
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