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引領未來的管理：掌握方針管理，提升組織績效
方針管理，作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具，旨在明確組織的目標和方向，確保各項工作緊密圍繞企業(yè)整體戰(zhàn)略展開。通過制定具體、可衡量的方針目標，并將其層層分解至各部門、團隊乃至個人，能夠激發(fā)全員的工作熱情和責任感，形成目標一致、協(xié)同高效的良好氛圍。在實施過程中，注重數(shù)據(jù)分析和持續(xù)改進，確保方針目標的順利達成。這樣一來，不僅能夠提升組織的整體績效，還能夠培養(yǎng)員工的大局意識和問題解決能力，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。
主講老師：宋傳承開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2024-01-06

￥4599.00/人

設計合理的薪酬體系
薪酬體系是企業(yè)整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構成和分配方式，即一個人的工作報酬由哪幾部分構成。一般而言：員工的薪酬包括以下幾大主要部分：基本薪酬（即本薪）、獎金、津貼、福利四大部分。
主講老師：專職講師開課地點：[四川成都市] 開課時間：2023-10-26

￥5890.00/人

薪酬體系設計方案班
面對企業(yè)人才爭奪更趨激烈的市場態(tài)勢，建立有效合理的薪酬管理體系以吸引、留住高素質(zhì)的人才，并確保這些體系能支持企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，既是對人力資源管理者的基本要求又是挑戰(zhàn)，在做企業(yè)激勵體系設計的同時，您是否也遇到過以下困惑？
主講老師：王老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-27

￥4980.00/人

薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪高級培訓班
HR工作有三大難點：崗位設置、績效與薪酬。 ①組織結(jié)構的確認和調(diào)整，涉及到太多人的利益關系，尤其是高層管理人員的利益關系：需要設計多少個管理層次？劃分多少個部門？以及每個部門內(nèi)部需要設置什么崗位？不同的崗位之間需要如何分工？每個部門的編制應該是多少才合適？這都是HR們的痛點。
主講老師：劉海宏開課地點：[四川成都市] 開課時間：2023-07-20

￥2800.00/人

薪酬激勵與績效管理總裁訓練營
為幫助企業(yè)家和企業(yè)管理者解決上述難題，清華?學專家委員會委員、清華?學總裁班主講?師、北京源峰鼎輝管理咨詢有限公司創(chuàng)始?梁源峰?師將與學員分享其對于薪酬激勵與績效管理??的經(jīng)驗、案例與?得，解答?家的疑惑。
主講老師：梁源峰開課地點：[浙江杭州市] 開課時間：2023-05-27

￥9800.00/人

基于戰(zhàn)略導向的薪酬與績效管理
建立內(nèi)部公平與外部競爭的薪酬體系是所有企業(yè)面臨的一個重要問題。吸引外部人才和保留優(yōu)秀的員工，成為企業(yè)管理者最重要的工作之?？茖W研究表明：企業(yè)適當?shù)厥剐匠曛贫扰c戰(zhàn)略目標相一致，可以增加企業(yè)的競爭優(yōu)勢；如果薪酬的設計與實施雜亂無章，同樣也會降低企業(yè)的競爭優(yōu)勢。本課程，通過總結(jié)標桿企業(yè)成功的績效管理和薪酬管理實踐經(jīng)驗，結(jié)合大量管理咨詢案例，旨在幫助企業(yè)提升績效管理和薪酬管理水平，從而提升企業(yè)的競爭力和競爭優(yōu)勢！
主講老師：李老師開課地點：[北京] 開課時間：2023-04-13

￥4980.00/人

薪酬方案-系統(tǒng)的員工激勵機制
1.掌握準確分析企業(yè)戰(zhàn)略的方法； 2.掌握薪酬診斷方法與步驟并進行模擬診斷； 3.掌握崗位測評步驟并能夠進行現(xiàn)場崗位測評模擬；
主講老師：汪明凱開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-13

￥4980.00/人

咨詢教練式績效薪酬管理體系設計
參訓人員上課前應對績效管理的知識做一些概念性的了解，提前熟悉本公司的崗位職責、績效管理制度及薪酬制度。
主講老師：葛老師開課地點：[北京] 開課時間：2023-04-27

￥4800.00/人

全面薪酬與阿米巴經(jīng)營激勵----打造高績效組織
1.全面了解阿米巴經(jīng)營理念 2.掌握阿米巴落地的各環(huán)節(jié)要素及操作要點 3.掌握各巴的激勵方案設計與落地方法 4.總體設計企業(yè)激勵模型并找到落地路徑
主講老師：徐棟梁開課地點：[山東青島市] 開課時間：

面議

薪酬方案 - 系統(tǒng)的員工激勵機制
1.您是否正被要求進行構建和管理企業(yè)的薪酬體系，但卻不知道從何處開始入手？ 2.您是否經(jīng)常收到單位部門經(jīng)理抱怨，公司薪酬水平太低，留不住人？ 3.您是經(jīng)常受到員工的抱怨，公司薪酬給付不公平？ 4.您是否感受到薪酬體系對組織和員工產(chǎn)生的巨大影響力而帶來的壓力？ 5.您是否想成為一名能夠設計企業(yè)薪酬體系的專家，讓老板對你刮目相看？
主講老師：汪明凱開課地點：[上海] 開課時間：2022-09-15

￥4980.00/人

薪酬方案 - 系統(tǒng)的員工激勵機制
1.掌握準確分析企業(yè)戰(zhàn)略的方法；2.掌握薪酬診斷方法與步驟并進行模擬診斷；
主講老師：汪明凱開課地點：[上海] 開課時間：2022-03-24

￥4980.00/人

企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班
推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題
主講老師：蔡巍開課地點：[北京] 開課時間：2022-04-15

￥6800.00/人

6D計件型薪酬設計-基層員工薪酬福利設計特訓營
當下人力資源已是稀缺資源，如何滿足企業(yè)的人力需求成為人力資源管理者迫在眉睫的難題。然而薪酬設計問題沒有解決，必然導致在招聘上的盲目和低效或人力成本偏高。
主講老師：陳嘯語開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2022-03-18

￥4200.00/人

薪酬體系設計方案班2天1晚
老板希望企業(yè)人力資源能夠像顧問一樣設計企業(yè)的薪酬激勵體系，但大部分人力資源卻無法滿足老板的訴求。
主講老師：王伯巖開課地點：[北京] 開課時間：2022-04-22

￥4980.00/人

崗位價值評估與薪酬體系設計
在從事咨詢與培訓工作的這些年中，經(jīng)常有人問我人力資源工作，哪些最難做，回顧一下自己的工作，有三件事是最難做的。崗位、績效、薪酬。因為這三件事情，都涉及到每個員工的利益。首先，崗位的設計與位置的調(diào)整，就會涉及到經(jīng)理員工的職責與權限問題，這在企業(yè)中是非常敏感的，績效，薪酬更是如此。在崗位、績效、薪酬的調(diào)整與設計中，我們會遇到大量的問題。
主講老師：講師團開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2022-10-28

￥3980.00/人

薪酬與福利體系構建技巧
薪酬福利體系構建技巧培訓，提供了全面和先進的薪酬體系的設計思路，通過圍繞一個兼顧外部、內(nèi)部、個人三方面的公平的模型精心設計，使薪酬體系成為激勵員工創(chuàng)造良好業(yè)績的重要力量，達到企業(yè)與員工的雙贏。
主講老師：張老師開課地點：[北京] 開課時間：2022-03-24

￥3980.00/人

薪酬方案—系統(tǒng)的員工激勵機制
掌握激勵方案設計的方法及具體方法和工具及制度范例
主講老師：汪明凱開課地點：[上海] 開課時間：2022-01-14

￥4980.00/人

績效薪酬體系的設計和管理
績效薪酬體系的設計和管理培訓，幫助學員了解3E付薪原則和3P薪酬架構模型，通過崗位評估建立崗位職級，掌握不同崗位的績效獎金設計，掌握薪酬內(nèi)外部數(shù)據(jù)的合理化分析，掌握薪酬體系建立的步驟和流程，薪酬模式應該隨著企業(yè)的不同發(fā)展階段而隨之更新。
主講老師：Shirley Li 開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2021-11-11

￥5800.00/人

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