高效的執(zhí)行——做自己崗位上的CEO

課程收益

● 了解企業(yè)經(jīng)營是與宏觀經(jīng)濟(jì)、微觀經(jīng)濟(jì)相連的，企業(yè)在不同的四個階段，關(guān)注的重點不同，問題不是老板沒有發(fā)現(xiàn)，只是老板有自己安排，員工需要的是理解并支持老板的決定；

● 了解成功的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)識到成功是由個人的態(tài)度所決定得，人越成功責(zé)任就越大；

● 塑造學(xué)員的正能量心態(tài)，提升對團(tuán)隊的認(rèn)知，塑造共贏感恩的心態(tài)，提升團(tuán)隊的協(xié)作意識；

● 通過對當(dāng)今社會成功人士的分析，認(rèn)識到當(dāng)今社會最需要的能力，并掌握能力提升的方式。

課程時間：1天，6小時/天

課程對象：企業(yè)中基層的員工、新員工

課程方式：理論講授+互動討論+現(xiàn)場輔導(dǎo)+總結(jié)回顧+現(xiàn)場問答

課程大綱

第一講：成功人士的認(rèn)知

一、什么是成功

二、成功究竟等于什么

三、四品人生象限是什么

1. 態(tài)度好能力好

2. 態(tài)度好能力不好

3. 態(tài)度不好能力好

4. 態(tài)度能力都不好

四、CEO是干什么的呢

1. 企業(yè)的CEO

2. 家庭的CEO

3. 我們能做哪些CEO

五、CEO與普通人的價值區(qū)別

1. 何為執(zhí)行力

2. 何為高效執(zhí)行

六、影響產(chǎn)生價值的因素

1. 外部因素

2. 主體因素

七、CEO的執(zhí)行素質(zhì)

1. 執(zhí)行者的主要素質(zhì)

2. 執(zhí)行力培養(yǎng)方法

3. 改變執(zhí)行外因的方法

八、CEO角色認(rèn)知

1. 學(xué)會自我角色定位

2. 以不同角色思考

第三講：CEO必須有正能量的態(tài)度

一、什么是正能量的心態(tài)

二、正能量心態(tài)的重要性

1. 心態(tài)影響能力

2. 心態(tài)影響生理

3. 心態(tài)影響情緒

4. 心態(tài)影響命運

三、心態(tài)決定命運定律

四、CEO的正能量心態(tài)—積極心態(tài)

1. 企業(yè)與員工的關(guān)系是：商業(yè)交換

2. 契約精神的三原則

3. 我們?yōu)槭裁匆龊帽韭毠ぷ?/span>

1）公司層面

2）個人層面

第四講：CEO還需要有的三大正能量心態(tài)

一、上進(jìn)的心態(tài)

1. 我們?yōu)槭裁从猩线M(jìn)心？

1）社會角度

2）工作角度

3）生活角度

4）突發(fā)事件角度

二、共贏的心態(tài)

1. 內(nèi)部客戶化

2. 協(xié)作技巧化

三、感恩的心態(tài)

1. 對父母的感恩

2. 對朋友的感恩

3. 對企業(yè)的感恩

4. 對身邊人的感恩

第五講：自我陽光心態(tài)修煉

一、改變不了事情就改變態(tài)度

智者讓自己適應(yīng)世界，愚者卻讓世界適應(yīng)自己

二、愛上目前的工作

三、活在當(dāng)下且腳踏實地

四、心存感激和贊美

五、消除抱怨，避免黑點思維

我們平時在憂慮什么？會不會發(fā)生？

六、緩解心理上的壓力

緩解壓力的七種方法

第六講：如何快遞提升個人能力

一、當(dāng)今社會上需要哪些能力

1. 應(yīng)變能力

2. 溝通能力

3. 組織能力

二、能力的提升離不開刻意訓(xùn)練

第七講：人生效率提升方法

1. 時間管理163法則

2. 事事復(fù)盤法則

3. 模擬預(yù)演練習(xí)