主講老師: | 鄭偕 | |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 開發(fā)商利潤攤薄、現(xiàn)金流吃緊,曾被金融機(jī)構(gòu)趨之若鶩、奉為圭臬的優(yōu)質(zhì)開發(fā)商紛紛暴雷,甚至出現(xiàn)了引發(fā)行業(yè)大地震的頭部開發(fā)商違約爆雷………違約爆雷的房地產(chǎn)企業(yè)給我們帶來什么啟示?當(dāng)前房地產(chǎn)的格局是什么樣,未來將會向什么方向發(fā)展?房地產(chǎn)行業(yè)的本質(zhì)是什么?房地產(chǎn)行業(yè)是否異化為金融機(jī)構(gòu)?房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管的邏輯是什么?未來房地產(chǎn)行業(yè)的重點區(qū)域在哪里?行業(yè)格局是否會出現(xiàn)民營企業(yè)行業(yè),迎來國央企時代?民營企業(yè)應(yīng)如何與國央企、城投公司合作,順應(yīng)環(huán)境變化,適應(yīng)未來發(fā)展趨勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展?高層的觀點是怎么樣的?這些將是 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-15 13:55 |
課程背景:
2021年,受新冠疫情沖擊,疊加經(jīng)濟(jì)周期和調(diào)控周期,金融風(fēng)險暴露,市場環(huán)境和信用環(huán)境也在逐步變化。在防范金融風(fēng)險的前提下,在經(jīng)濟(jì)增長的換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期與前期刺激性政策的消化期的背景下,房地產(chǎn)行業(yè)也面臨“風(fēng)險消化期、增長瓶頸期、轉(zhuǎn)型陣痛期”三期疊加的挑戰(zhàn),對房地產(chǎn)行業(yè)的能力、產(chǎn)品、治理、科技、創(chuàng)新等提出了更高要求。雙循環(huán)發(fā)展、供給側(cè)改革、高質(zhì)量發(fā)展、共同富裕、雙碳目標(biāo)、跨周期調(diào)整等國家戰(zhàn)略為房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展既提供了新機(jī)遇也帶來了新挑戰(zhàn)。
與此同時,在房企三道紅線、房貸兩道紅線、土地兩集中、40%投銷比等一系列房地產(chǎn)調(diào)控套餐下,中國房地產(chǎn)市場原有的生態(tài)系統(tǒng)被打破。開發(fā)商利潤攤薄、現(xiàn)金流吃緊,曾被金融機(jī)構(gòu)趨之若鶩、奉為圭臬的優(yōu)質(zhì)開發(fā)商紛紛暴雷,甚至出現(xiàn)了引發(fā)行業(yè)大地震的頭部開發(fā)商違約爆雷………違約爆雷的房地產(chǎn)企業(yè)給我們帶來什么啟示?當(dāng)前房地產(chǎn)的格局是什么樣,未來將會向什么方向發(fā)展?房地產(chǎn)行業(yè)的本質(zhì)是什么?房地產(chǎn)行業(yè)是否異化為金融機(jī)構(gòu)?房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管的邏輯是什么?未來房地產(chǎn)行業(yè)的重點區(qū)域在哪里?行業(yè)格局是否會出現(xiàn)民營企業(yè)行業(yè),迎來國央企時代?民營企業(yè)應(yīng)如何與國央企、城投公司合作,順應(yīng)環(huán)境變化,適應(yīng)未來發(fā)展趨勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展?高層的觀點是怎么樣的?這些將是2022年房企制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃必須重點關(guān)注的核心方向!
課程收益:
● 了解國家重大戰(zhàn)略布局背景下的房地產(chǎn)未來趨勢;
● 了解“三道紅線”的背景及對房地產(chǎn)企業(yè)的影響;
● 了解房地產(chǎn)市場供需及內(nèi)在動力分析
● 了解房企如何應(yīng)對新的政策與市場環(huán)境
課程時間:1-2天,6小時/天
課程對象:
主管房地產(chǎn)行業(yè)的政府機(jī)構(gòu)、與房地產(chǎn)有關(guān)的金融機(jī)構(gòu);
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、區(qū)域總等決策層領(lǐng)導(dǎo)
課程方式:講演結(jié)合+案例研討+互動研討
課程大綱
第一講:當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)問題——異化
1. 房地產(chǎn)行業(yè)的異化
2. 導(dǎo)致國家監(jiān)管房地產(chǎn)行業(yè)的根源
2. 房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管的邏輯與行業(yè)本源
第二講:近期重點房企違約爆雷的啟示
1. 恒大事件原因及現(xiàn)狀
2. 恒大事件對房地產(chǎn)行業(yè)的影響
3. 前車之鑒——泰禾與華夏幸福
第三講:國家重大戰(zhàn)略背景下的房地產(chǎn)發(fā)展趨勢
1. 關(guān)于房地產(chǎn)的兩種爭論:土地財政、土地金融及悖論
2. 共同富裕下的房地產(chǎn)行業(yè)政策解讀、機(jī)遇與挑戰(zhàn)
3. 雙碳目標(biāo)下的房地產(chǎn)行業(yè)政策解讀、機(jī)遇與挑戰(zhàn)
4. 跨周期調(diào)整下的房地產(chǎn)行業(yè)政策解讀、機(jī)遇與挑戰(zhàn)
5. 房地產(chǎn)長效機(jī)制下的地產(chǎn)行業(yè)政策解讀、機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第四講:房地產(chǎn)市場供需及內(nèi)在動力分析
1. 關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展的兩種思維認(rèn)知
2. 未來5年房地產(chǎn)市場空間的六大支撐
3. 未來5年房地產(chǎn)開發(fā)的熱點與重點區(qū)域分析
4. 未來5年房地產(chǎn)市場的價格走勢分析
5. 房地產(chǎn)企業(yè)格局及土地供應(yīng)模式
第五講:近期房地產(chǎn)相關(guān)金融政策解讀
1. 關(guān)注政策面關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)的最新導(dǎo)向
2. 房地產(chǎn)行業(yè)的五大政策導(dǎo)向
3. 房地產(chǎn)行業(yè)值得關(guān)注的具體政策剖析
4. 監(jiān)管部門對房地產(chǎn)行業(yè)授信的聚焦點
5. 三季度以來房地產(chǎn)行業(yè)重點金融政策與回暖信號
第六講:房企如何應(yīng)對新的政策與市場環(huán)境
1. 高層對房地產(chǎn)行業(yè)的判斷
2. 未來5年房地產(chǎn)市場規(guī)模及房企布局策略分析
3. 房地產(chǎn)是否進(jìn)入國企、央企時代?
4. 民營房企是否退出歷史舞臺?
5. 民營房企如何與國企、央企、城投公司合作?
6. 民營房企如何適應(yīng)新的金融政策與監(jiān)管?
7. 房地產(chǎn)投資機(jī)構(gòu)的出路
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