主講老師: | 馮云 | |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-04-08 10:35 |
認(rèn)識(shí)沙盤:
沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開(kāi)發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量,達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)各層級(jí)經(jīng)理組成幾個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬公司,圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),完成演練與學(xué)習(xí),達(dá)到共同提高的學(xué)習(xí)目的。
企業(yè)沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家的眾多大中型企業(yè)將其作為管理者的常設(shè)必修課程,目前,沙盤模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球,成為世界500強(qiáng)企業(yè)管理人員經(jīng)營(yíng)管理能力培訓(xùn)的第一選項(xiàng)課程。
課程簡(jiǎn)介:
就在84年前,紅軍長(zhǎng)征取得了偉大勝利,由此改寫(xiě)了中國(guó)革命的歷史進(jìn)程,并深刻地影響了世界格局。凝聚著苦難與輝煌的長(zhǎng)征,是在面對(duì)生死存亡抉擇之時(shí),中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)紅軍以無(wú)與倫比的英雄氣概,創(chuàng)造的人間奇跡、書(shū)寫(xiě)的英雄史詩(shī)。長(zhǎng)征不只是艱辛的跋涉,更是精神的凝聚、思想的生長(zhǎng)。84年來(lái),長(zhǎng)征精神始終鼓舞和激勵(lì)著人們。不忘初心,繼往開(kāi)來(lái)。在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的道路上,長(zhǎng)征是我們的精神路標(biāo),更是一座信仰的豐碑,讀懂長(zhǎng)征,昂首向前。
培訓(xùn)意義和收獲:
意義一:體會(huì)紅軍路上的“決策難”
意義二:體會(huì)紅軍路上的“擴(kuò)紅難”
意義三:走好新的長(zhǎng)征路
意義四:學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)各種“心”的困難
意義五:感悟不忘初心牢記使命
意義六:追憶黨史——感悟紅色精神
意義七:體驗(yàn)黨史——提升紅色思想
收獲一、通過(guò)觀看十幾部長(zhǎng)征影視資料,體會(huì)新長(zhǎng)征路上的“艱辛”;
收獲二、通過(guò)模擬紅色沙盤,學(xué)會(huì)理性決策與判斷能力。
收獲三、通過(guò)體會(huì)當(dāng)時(shí)長(zhǎng)征環(huán)境的艱辛,感悟新時(shí)代下“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”的“殘酷”;
收獲四、拓展管理視角,走出內(nèi)窺式管理的誤區(qū)。
收獲五、培養(yǎng)管理者快速應(yīng)變能力和危機(jī)管理能力。
收獲六、增強(qiáng)管理者全局意識(shí)。
課程大綱
第一天(可根據(jù)客戶需求替換)
長(zhǎng)征沙盤研發(fā)背景;
黨史發(fā)展脈絡(luò)及學(xué)習(xí)意義;
九十九年的偉大成就歷史啟示;
一大至十九大黨的光輝歷程;
鍛造維護(hù)核心對(duì)黨忠誠(chéng)的堅(jiān)定信念
從“血戰(zhàn)湘江”學(xué)習(xí)如何面對(duì)自己;
從“四渡赤水”學(xué)習(xí)戰(zhàn)略規(guī)劃意義;
從“長(zhǎng)征會(huì)議”學(xué)黨的反思糾正;
從“勝利會(huì)師”學(xué)黨的變革創(chuàng)新;
第二天
戰(zhàn)役版《紅耀中國(guó)》長(zhǎng)征再現(xiàn)沙盤目標(biāo);
戰(zhàn)役版《《紅耀中國(guó)》長(zhǎng)征再現(xiàn)沙盤規(guī)則;
戰(zhàn)役版《《紅耀中國(guó)》長(zhǎng)征再現(xiàn)沙盤模擬;
復(fù)盤、分享、與點(diǎn)評(píng)
課程回顧與課程啟發(fā)
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