| 主講老師： | 何邊 | |
| 課時安排： | 1天 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2022-06-13 08:29 |
課程收獲
了解溝通的原理、重要性和應(yīng)遵循的原則
了解有效溝通必備的八大心態(tài)
學(xué)會在溝通中用心聆聽、準(zhǔn)確洞察、清晰表達(dá)和有效反饋
學(xué)會注意溝通中身心語、禮儀等非語言部分，為實現(xiàn)良好溝通創(chuàng)造條件
掌握與不同性格類型人的溝通策略
掌握與不同關(guān)系（上司、下屬）
課程大綱
第一部分有效溝通之基礎(chǔ)篇
1.溝通的含義與原理
2.溝通的重要性：溝通與管理，溝通與領(lǐng)導(dǎo)，溝通與人際關(guān)系
3.溝通過程的七要素
4.透視溝通背后的干擾
5.溝通五種環(huán)路的優(yōu)缺點對比
6.溝通中應(yīng)遵循的十個原則
7.現(xiàn)場討論：溝通中常見困惑及溝通不暢的深層次原因探究
第二部分有效溝通之心態(tài)篇
1.溝通中在心態(tài)方面的障礙剖析
2.有效溝通中必備的八大心態(tài)
3.溝通中應(yīng)遵循的三點人性
4.溝通中的情緒管理
5.溝通中五個人性系統(tǒng)層次的妙用
6.排除溝通中的干擾：先入為主，好為人師，左手爛與右手欄
7.案例分析：從一個案例中，看到心態(tài)對溝通的正面與負(fù)面的影響
第三部分有效溝通之技術(shù)篇
1.溝通中在技術(shù)方面的障礙剖析
2.溝通精彩六步走
3.溝通中的有效聆聽技巧
4.溝通中的洞察心態(tài)技巧
5.溝通中清晰表達(dá)五部曲
6.溝通中真誠反饋技巧
7.溝通中的身心語、禮儀及其它非語言部分
8.啟發(fā)導(dǎo)向的開放式溝通和結(jié)果導(dǎo)向的封閉式溝通
9.案例分析：從一個案例中，看如何運用溝通技巧快速達(dá)成溝通目的
第四部分有效溝通之應(yīng)用篇
1.不同情境下的溝通要領(lǐng)：重要、緊急、常規(guī)、表揚、批評等
2.不同性格類型的溝通：九型人格與溝通要點
3.不同角色的溝通技巧：領(lǐng)導(dǎo)、下屬、平行關(guān)系、客戶等
4.在溝通中如何運用激勵和挑戰(zhàn)讓對方快速采取行動
5.如何處理異議、沖突和危機
6.溝通的多方式應(yīng)用技巧詳解：會議、電話、電郵等
7.視頻欣賞：優(yōu)秀人物溝通風(fēng)格再現(xiàn)
8.案例分析：學(xué)員現(xiàn)實溝通困難的案例，現(xiàn)場解析
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