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銀行對(duì)公業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jī)提升

主講老師: 閆騫予 閆騫予

主講師資:閆騫予

課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程將深刻詮釋銀行營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售行為的核心本質(zhì),掌握簡(jiǎn)單易行并行之有效的銀行銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧,銀行營(yíng)銷(xiāo)溝通技巧,從根本上把握與推進(jìn)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)進(jìn)程,提升成交率!《銀行對(duì)公業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jī)提升》課程將徹底打破前期思考方式的刻板化,以切實(shí)提升銀行客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)水平與技能為出發(fā)點(diǎn),為國(guó)內(nèi)銀行客戶(hù)經(jīng)理拓展業(yè)務(wù),自強(qiáng)發(fā)展,提供全面務(wù)實(shí)的指導(dǎo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-07-04 10:18

【課程背景】  

日趨激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)中,客戶(hù)已然成為銀行同業(yè)間最關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)之一,同業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)逐步向客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移,誰(shuí)擁有客戶(hù)尤其是高端優(yōu)質(zhì)客戶(hù)誰(shuí)便能擴(kuò)大市場(chǎng)份額,進(jìn)而能夠占領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)的至高點(diǎn)并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪得勝利旗幟。對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理在這場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中扮演著極其重要的角色。

本課程將深刻詮釋銀行營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售行為的核心本質(zhì),掌握簡(jiǎn)單易行并行之有效的銀行銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧,銀行營(yíng)銷(xiāo)溝通技巧,從根本上把握與推進(jìn)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)進(jìn)程,提升成交率!《銀行對(duì)公業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jī)提升》課程將徹底打破前期思考方式的刻板化,以切實(shí)提升銀行客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)水平與技能為出發(fā)點(diǎn),為國(guó)內(nèi)銀行客戶(hù)經(jīng)理拓展業(yè)務(wù),自強(qiáng)發(fā)展,提供全面務(wù)實(shí)的指導(dǎo)。

 

【課程收益】

1、掌握為對(duì)公客戶(hù)設(shè)計(jì)并向客戶(hù)展示金融服務(wù)方案的技巧

2、理解并掌握商務(wù)談判的策略、原則和技巧,促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程的發(fā)展

3、了解對(duì)公業(yè)務(wù)客戶(hù)采購(gòu)特點(diǎn)與采購(gòu)流程,經(jīng)理系統(tǒng)的把握對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程

4、幫助銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理理解和掌握接觸對(duì)公客戶(hù)關(guān)鍵并引發(fā)興趣的關(guān)鍵技巧

5、銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理掌握對(duì)公客戶(hù)需求深度挖掘的關(guān)鍵技巧

6、掌握為對(duì)公客戶(hù)設(shè)計(jì)并向客戶(hù)陳述一攬子金融服務(wù)方案的技巧

7、運(yùn)用大客戶(hù)銷(xiāo)售中的關(guān)鍵人策略與溝通技巧,提升贏率;

 

【授課對(duì)象】銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理、銀行業(yè)務(wù)部、銀行大客戶(hù)業(yè)務(wù)部、集團(tuán)客戶(hù)業(yè)務(wù)部人員、      

 

【課程大綱】

第一講:闖陌拜關(guān)(從陌生到認(rèn)識(shí)、廣泛而有效率地接觸陌生客戶(hù),建立客戶(hù)數(shù)量基礎(chǔ))

1、陌生客戶(hù)接觸的若干通道

2、常見(jiàn)的客戶(hù)拒絕的方法和動(dòng)機(jī)分析

3、客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)對(duì)方式——沖,我還會(huì)回來(lái)的。

 

第二講:闖推托關(guān)(化被動(dòng)為主動(dòng),對(duì)客戶(hù)心理施加影響力)

1、客戶(hù)給了你一堵客氣的墻

2、影響力的三個(gè)要素:對(duì)人的感受、對(duì)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)可、持續(xù)的時(shí)間

3、固化日常的影響力行為       

4、影響力練習(xí)

 

第三講:闖信息關(guān)(一旦遇到某個(gè)環(huán)節(jié)的拒絕,應(yīng)該如何應(yīng)對(duì),怎樣知道信息的真假)

1、組織行為中的行為動(dòng)機(jī)分析

2、各個(gè)層次的拒絕理由

3、先專(zhuān)業(yè)影響,后私人關(guān)系

 

第四講:闖把控關(guān)(主動(dòng)把握客戶(hù)需求與變化、對(duì)客戶(hù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)服務(wù))

1、客戶(hù)信息收集的重要性

2、客戶(hù)信息收集的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)

3、客戶(hù)信息收集的工具

案例:詳細(xì)列出某重要客戶(hù)的信息

 

第五講:闖人心關(guān)(獲得客戶(hù)的真心認(rèn)可、真正建立客戶(hù)對(duì)我行的忠誠(chéng)度)

1、真正站在客戶(hù)角度提供服務(wù)

2、從保護(hù)客戶(hù)的角度,可以做哪些事情

3、建立忠誠(chéng)關(guān)系的*

 

第六講:銀行大客戶(hù)開(kāi)發(fā)八步法

1、甄選目標(biāo)客戶(hù)             

2、拜訪準(zhǔn)備           

3、接近客戶(hù)建立信任 

4、溝通并發(fā)掘客戶(hù)需求       

5、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估價(jià)值評(píng)估    

6、方案設(shè)計(jì)與展示

7、促成成交                 

8、客戶(hù)關(guān)系管理

 

第七講:銀行客戶(hù)經(jīng)理陌生客戶(hù)拜訪八步驟

1、拜訪前的準(zhǔn)備     2、確定進(jìn)門(mén)      3、贊美觀察       4、有效提問(wèn)

5、傾聽(tīng)推介         6、克服異議      7、促成成交       8、致謝告辭

 

第八講:商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)“客戶(hù)接觸”關(guān)鍵技巧

1、客戶(hù)接觸的三個(gè)策略                 

2、接觸對(duì)公客戶(hù)必遵AIDA法則

3、引起客戶(hù)注意并讓客戶(hù)產(chǎn)生興趣的六大方法推薦   

4、必須遵循的兩個(gè)原則

5、商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)客戶(hù)接觸情境營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練     

6、存款類(lèi)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)金點(diǎn)

 

第九講:銀行大客戶(hù)銷(xiāo)售策略:關(guān)鍵人策略

1、客戶(hù)對(duì)銀行服務(wù)的五大核心需求:采購(gòu)、銷(xiāo)售、融資、管理、理財(cái)

2、關(guān)鍵人策略六步法          

3、如何發(fā)展內(nèi)線

4、銀行大客戶(hù)中的影響人:決策人、執(zhí)行人、使用人

 

第十講:如何與大客戶(hù)有效溝通

1、如何才能有效溝通?

2、客戶(hù)的性格特點(diǎn):*分析(控制型、分析型、表現(xiàn)型、和藹型)

3、如何快速判別客戶(hù)性格:電話預(yù)約、辦公室陳設(shè)……

4、和不同性格客戶(hù)溝通的細(xì)節(jié)和技巧:開(kāi)場(chǎng)白、方案書(shū)、締結(jié)成交……

 

第十一講:商業(yè)銀行對(duì)公客戶(hù)“關(guān)系增進(jìn)”策略

1、對(duì)公業(yè)務(wù)客戶(hù)關(guān)系與客戶(hù)關(guān)系管理

2、卓越服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制與客戶(hù)滿(mǎn)意的均衡

3、識(shí)別客戶(hù)滿(mǎn)意與客戶(hù)忠誠(chéng)的不同

4、創(chuàng)造對(duì)公業(yè)務(wù)客戶(hù)忠誠(chéng)的九大方法

5、商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)“客戶(hù)終生價(jià)值管理”

6、案例:商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)“客戶(hù)生命周期營(yíng)銷(xiāo)”

7、超越——追求客戶(hù)的終身價(jià)值

 

第十二講:金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)

一、金融服務(wù)方案定制化

1、金融服務(wù)方案概述

① 什么是金融服務(wù)方案

② 為什么要定制方案

③ 客戶(hù)需求與方案設(shè)計(jì)

2、金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)的思路

① 充分理解銀行產(chǎn)品內(nèi)在聯(lián)系與特點(diǎn)

② 客戶(hù)需求的深入挖掘:知己知彼

③ 方案設(shè)計(jì)三個(gè)原則

④ 方案設(shè)計(jì)流程

⑤ 提取客戶(hù)關(guān)注點(diǎn)與方案的亮點(diǎn)用來(lái)重點(diǎn)展示

3、金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)案例

 
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