團隊凝聚力

【課程背景】

一個企業(yè)最寶貴的財富是人，而把重多有能力的人聚在一起是非常難的。那么比起把重多有能力的人聚在一起更難的是，讓這些有能力的人發(fā)揮最大的價值！借用阿里一句話＂聚是一團火，散是滿天星＂說的就是團隊凝聚力的價值。而今企業(yè)中經(jīng)常會出現(xiàn)1+1小于2的情況，那么就是團隊凝聚力出現(xiàn)了問題。今天我們就一起來盤點一下你的團隊中是否也出現(xiàn)過團隊凝聚力不順暢的情況呢？

１．團隊總是一團散殺，大家自為戰(zhàn)

２．每次交代的任務，最后完不成都說是別人的責任

３．一個能力強的人帶一群弱兵反而能完成任務，而2個能力強的合作就一定完不成任務

如上的這些正是當今眾多企業(yè)面臨的問題，也是本課程的內(nèi)容所在。

今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進，幫助管理者找到團隊凝聚力的有效方法，真正讓牛人一起牛牛牛！

【課程收獲】

1.       了解成功團隊的特征

2.       了解團隊常見的幾種病態(tài)

3.       找到團隊凝聚力不順暢的內(nèi)因

4.       掌握解決團隊凝聚力不順暢的方法

5.       能夠分析自己企業(yè)問題并提出解決方案

【課程受眾】企業(yè)基層員工、企業(yè)所有人員

【課程時間】1天

【授課方式】案例分析＋實戰(zhàn)方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評＋課堂練習

【授課特色】講師，風趣幽默；邏輯，環(huán)環(huán)相扣；案例，情境帶入；工具，毫無保留

【課程大綱】  

一、 企業(yè)需要什么樣的團隊？

1.       團隊的定義

2.       團隊的要素

3.       團隊與群體的區(qū)別

互動：什么是團隊

案例：唐僧的團隊

二、 卓越團隊的特點？

1.       團隊凝聚力的定義

2.       團隊凝聚力的意義

         定律：華盛頓合作規(guī)律+邦尼人力定律

         練習：你了解你的團長和隊員嗎？

三、 如何提高團隊凝聚力？

1.       團隊凝聚力散漫的原因

2.       缺乏凝聚力的表現(xiàn)

3.       凝聚力產(chǎn)生的源泉

1)       讓別人先贏

2)       盡最大努力幫助別人

3)       每天多付也一點點

4)       不爭——故天下莫能與之爭

4.       提高團隊凝聚力的方法

1)       充分了解你的團隊

     練習：找到自己在團隊中的角色及優(yōu)缺點？

2)       溝通是團隊的潤滑劑

2   溝通的工具：5W2H

2   先處理心情、再處理事情

2   說對方想聽的、聽對方想說的

2   接受工作的三個步驟：立刻回答、記下重點、理解內(nèi)容

四、 如何增強團隊凝聚力？

1.       增強團隊凝聚力的方法

1)       方法7則

2)       與同僚相處之道

2.       增加團隊凝聚力的2條秘笈

五、 如何維持團隊凝聚力？

1.       破壞凝聚力的元兇9條

2.       如何維持團隊凝聚力

1)       設定獎懲機制

2)       三化原則的建立——流程化、查核化、獎懲化

        定律：熱爐定律

3)       確立團隊工作原則

4)       卓有成效的團隊會議

5)       反饋的2種方法

6)       感恩的心的建立

課程總結(jié)