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與業(yè)主高品質(zhì)溝通技巧與沖突管理

主講老師: 劉艷萍 劉艷萍

主講師資:劉艷萍

課時安排: 2小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-08 11:00

【課程背景】

本次溝課程通主要是針對疫情之下,物業(yè)和企業(yè)負責人以及企業(yè)行政人員溝通。提高溝通的效率,增進相互的理解。從疫情下人的心理變化出發(fā),幫助培訓學員轉(zhuǎn)變固有思維和溝通誤區(qū),強調(diào)換位思考和同理心的重要性,說別人想聽的,再引導業(yè)主做出正確的行為。通過溝通技巧的學習,幫助物業(yè)人員順利完成疫情下的工作任務。增進溝通的技能。

 

【課程特色】

 

?  理論實戰(zhàn),學之能用;

?  嚴謹有趣,案例精彩;

?  情景互動,學員分享;

 

【課程時間】2小時

【課綱內(nèi)容】

一、疫情下的溝通

1、         疫情下,人們常見的心理變化

2、         疫情下的溝通和往常的溝通有什么不一樣


二、溝通的基礎

3、         溝通的重要性

4、         管理就是溝通

5、         影響組織溝通的因素

6、         溝通的漏斗原理

7、         什么是溝通思維

8、         溝通的步驟:編碼、解碼、反饋

 

三、傾聽的藝術

1、 傾聽的層次                

2、 積極傾聽技巧

四、溝通的策略

1、 說對方想聽的、聽對方想說的

2、 溝通賦能技巧

3、 同理心的學習和應用

4、 工具:溝通小策略

五、化沖突為雙贏

1、 如何處理沖突?

2、 建設性沖突與破壞性沖突

3、 沖突解決的原則

4、 沖突解決的步驟

 
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