產(chǎn)業(yè)基金，PPP模式和政府投融資改革新形式下的治理對策與思考內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程

?  課程涉及領(lǐng)域關(guān)鍵詞

PPP模式  產(chǎn)業(yè)基金  政府投融資

?  課程背景

PPP是一種融資模式，即“公共部門-私人企業(yè)-合作”。該模式在在公共基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,尤其是在大型、一次性的項目,如公路、鐵路、地鐵、基礎(chǔ)建設(shè)等領(lǐng)域中扮演著重要角色。目前，PPP的風(fēng)頭大盛。中央力推，地方熱捧，資本觀望，各路人馬紛紛摩拳擦掌。但是，很多人對PPP的運(yùn)作原理和風(fēng)控合規(guī)并不十分清楚，其運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)也在逐步探索和摸索的過程中。

PPP模式就像一個金字塔一樣：（一）金字塔頂部是政府，是引入私人部門參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的有關(guān)政策的制定者。政府對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目有一個完整的政策框架、目標(biāo)和實(shí)施策略，對項目的建設(shè)和運(yùn)營過程的各參與方進(jìn)行指導(dǎo)和約束。（二）金字塔中部是政府有關(guān)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對政府政策指導(dǎo)方針進(jìn)行解釋和運(yùn)用，形成具體的項目目標(biāo)。（三）金字塔的底部是項目私人參與者，通過與政府的有關(guān)部門簽署一個長期的協(xié)議或合同，協(xié)調(diào)本機(jī)構(gòu)的目標(biāo)、政策目標(biāo)和政府有關(guān)機(jī)構(gòu)的具體目標(biāo)之間的關(guān)系，盡可能使參與各方在項目進(jìn)行中達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。

PPP融資模式可以使更多的民營資本參與到本項目中，以提高效率，降低風(fēng)險。政府部門與民營企業(yè)以特許權(quán)協(xié)議為基礎(chǔ)進(jìn)行全程合作，雙方共同對本項目運(yùn)行的整個周期負(fù)責(zé)。這對縮短本項目建設(shè)周期，降低本項目運(yùn)作成本甚至資產(chǎn)負(fù)債率都有值得肯定的現(xiàn)實(shí)意義。

（三）PPP模式可以在一定程度上保證民營資本“有利可圖”。民營資本的投資目標(biāo)是尋求既能夠還貸又有投資回報的項目，無利可圖的基礎(chǔ)設(shè)施項目是吸引不到民營資本的投入的。而本項目采取PPP模式，政府可以給予民營資本相應(yīng)的政策扶持作為補(bǔ)償，如運(yùn)營期限、租賃費(fèi)用、有償回購等。

（四）PPP模式在減輕政府初期建設(shè)投資負(fù)擔(dān)和風(fēng)險的前提下，提高本項目對社會服務(wù)的質(zhì)量。在PPP模式下，公共部門和民營企業(yè)共同參與建設(shè)和運(yùn)營，由民營企業(yè)負(fù)責(zé)項目融資，有可能增加項目的資本金數(shù)量，進(jìn)而降低資產(chǎn)負(fù)債率，這不但能節(jié)省政府的投資，還可以將本項目的一部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移給民營企業(yè)，從而減輕政府的風(fēng)險。同時雙方可以形成互利的長期目標(biāo)，更好地為社會和公眾提供服務(wù)。

?  課程目標(biāo)

通過授課和案例分析，使學(xué)員全面掌握PPP模式的運(yùn)營模式和風(fēng)險控制關(guān)鍵點(diǎn)；產(chǎn)業(yè)基金如何參與PPP模式的投資和運(yùn)作；政府如何通過PPP模式化解債務(wù)，并進(jìn)行優(yōu)化的投融資改革。學(xué)會如何運(yùn)用這些技能實(shí)操PPP模式。

?  課程特色：實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，案例與理論結(jié)合，即學(xué)即用。

?  授課方式：講授

?  課程對象：政府部門開展PPP模式的人士　參與PPP模式的社會資本

?  課程模型

?  課程大綱

一、概念與運(yùn)作模型

（1）PPP模式的類型和性質(zhì)；（2）PPP的運(yùn)作模型；（3）PPP模式的功能；與其他融資模式的比較；缺陷與補(bǔ)救；（4）中國式PPP模式的沿革

n  案例分析：（1）北京地鐵4號線；（2）合肥王小郢污水處理廠

二、PPP模式的最新政策分析

（1）發(fā)改委和財政部的政策；（2）地方政府的政策；（3）PPP項目的最新進(jìn)展與分析；（4）產(chǎn)業(yè)基金對PPP模式的介入方式。

三、從實(shí)際案例看PPP模式的立項

（1）項目實(shí)施方案：選擇與編制；（2）項目評估：資產(chǎn)評估；財政承受力評估；（３）如何選擇社會資本：方式；風(fēng)控合規(guī)模型

n  案例與分析：PPP與土地一級開發(fā)，政府采購

四、從實(shí)際案例看項目投融資交易模型

（1）投融資概述：主體；特征；監(jiān)管；（2）交易結(jié)構(gòu)：類型；結(jié)構(gòu)設(shè)計；成本分析（股權(quán)、債權(quán)）；（3）擔(dān)保：主體；擔(dān)保范圍；類型；（4）風(fēng)險控制：風(fēng)險識別；應(yīng)對措施

n  案例與分析：幾個成功的民生工程

五、從實(shí)際案例分析項目建設(shè)、運(yùn)營實(shí)務(wù)

（1）項目建設(shè)管理：社會資本建設(shè)；政府監(jiān)管；（2）運(yùn)營管理：原則；定價；績效評估；風(fēng)控合規(guī)；

n  案例與分析：缺陷項目的原因和風(fēng)險點(diǎn)

六、從實(shí)際案例看項目移交與再運(yùn)營

（1）移交：TOT模式；（2）移交內(nèi)容：范圍；標(biāo)準(zhǔn)；程序；技術(shù)轉(zhuǎn)讓；風(fēng)險轉(zhuǎn)移；（3）風(fēng)險控制

n  案例與分析：政府化解地方債務(wù)的方式