主講老師: | 賈蓓 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 讓課堂呈現(xiàn)更精彩。本課程運用多種教學手法和大量情境演練,在學中練、練中學、實現(xiàn)培訓師綜合能力的全面提升,讓學員能講、會講、愿講,完成從學員到企業(yè)內訓師的身份轉變。幫助企業(yè)成功打造內訓師團隊,積累組織經驗,更好的傳播知識、技能、價值觀。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-06 09:11 |
【課程背景】
企業(yè)經營的核心是人才,人才的經營核心源于培訓學習,而如何將企業(yè)文化、管理理念和職業(yè)技能等方面系統(tǒng)的讓學員習得,一定需要對企業(yè)有非常深刻理解的企業(yè)內訓師?;谝陨希屩懈邔痈刹?,骨干員工,標桿基層員工成為內部培訓師,將他們的知識、技能、價值觀復制到其他員工身上,已經成為每個企業(yè)發(fā)展的必經之路。
但是在實踐過程中,阻隔這條路徑的巨石就是目前內部的培訓師不具備培訓領域的專業(yè)技能。 內訓師的培養(yǎng)主要包含兩個方面,課程設計及課堂呈現(xiàn)。課程設計就好比電影的導演和編劇,要想有一個好的呈現(xiàn),讓學員在培訓中有所收獲,課程設計與課堂呈現(xiàn)都是所有內訓師必備的技能。結構清晰的課程才能讓學員易于記憶,生動的教學方式能讓課堂更加多姿多彩。有了好的課程,同時掌握專業(yè)的現(xiàn)場演繹技巧、控場能力和授課方法,才能獲得學員對講師專業(yè)度的信任,讓培訓效果事半功倍,讓課堂呈現(xiàn)更精彩。本課程運用多種教學手法和大量情境演練,在學中練、練中學、實現(xiàn)培訓師綜合能力的全面提升,讓學員能講、會講、愿講,完成從學員到企業(yè)內訓師的身份轉變。幫助企業(yè)成功打造內訓師團隊,積累組織經驗,更好的傳播知識、技能、價值觀。
【課程收益】
n 掌握成人學習特點,完成從員工到教員的角色轉換
n 掌握課程開發(fā)的流程與方法,打造專業(yè)化課程
n 學會課程清晰化設計、生動化演繹及多樣化教學方法
n 利用身體及聲音表現(xiàn)力,提升課堂呈現(xiàn)及掌控能力
【課程特色】
干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩
【課程對象】內訓師+培訓管理人員+中基層領導及希望提升授課與表達技巧的員工
【課程時間】2天(6小時/天)
【課程大綱】
一、【編劇】怎樣設計我的課程內容?
1、戰(zhàn)略方向
科氏評估
開發(fā)原則
2、戰(zhàn)術方法
清零-課件開發(fā)的KISS原則
發(fā)散-20~50個問題法
收斂-結構化設計課程大綱
調校-五點通關術
培訓師的“四庫全書“-故事與案例庫的獲取和沉淀
-故事與案例庫的調用原則
二、【導演】怎樣設計我的課程形式?
1、賽道
(K)知識類課程
(S)技巧類課程
(A)觀念類課程
2、閉環(huán)
人-前期調研、獲取受眾關鍵信息、現(xiàn)場快速獲取信息
物-場地維度、教具維度
3、板塊設計
十全十美-開場4步+主體4步+結尾2步
幾種高風險開場和低風險結尾
開場和破冰12法
4、花活
游戲-如何設計游戲?
互動-如何設計問答?
課件/教材-如何設計課件/教材?
三、【演員】怎樣做好我的現(xiàn)場授課?
1、場域打造
教室桌椅的陣型
2、 現(xiàn)場呈現(xiàn)
培訓師的風格與氣場
肢體五要素-手、眼、身、步、情
3、語言表達
培訓師表達的四大提升-聽、說、問、答
培訓師的聲音與吐字訓練
四、【復盤】如何成為一名出色的內訓師?
培訓師授課的加減乘除
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