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商務(wù)禮儀與高效客戶拜訪

主講老師: 劉飛 劉飛

主講師資:劉飛

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-06 10:52

課程簡介:

您在拜訪客戶時(shí)有以下困惑嗎?

約不到客戶?約到客戶見面以后很難建立信任?不知道如何向客戶進(jìn)行提問?不知道如何激發(fā)客戶興趣從而讓客戶見你。見面以后不知道如何開場?每次挖需求以后,又不確定是不是客戶的真實(shí)需求,搞不清客戶的潛在需求?不清楚客戶的性格特點(diǎn)和溝通風(fēng)格。

作為一名職業(yè)化的銷售人員,商務(wù)禮儀是必修課。如何懂得穿衣、宴請客戶、公司考察、標(biāo)桿客戶考察是一名銷售人員的基本功,也是最重要的“功夫”

面對高層客戶的拜訪,往往有居上心理,見面了不知道如何溝通,如何能打動(dòng)高層,從而拿下高層?

以上問題,都是銷售人員在日常工作中存在的普遍問題,做銷售就像練武功,只有扎好馬步才能練習(xí)其他的武功,“商務(wù)禮儀”和“客戶拜訪”就是銷售人員的“扎馬步”,不打好根基,房子蓋得越高越危險(xiǎn)。

 

課程特色:

學(xué):知識(shí)講解、案例教學(xué)

動(dòng):利用行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊,激發(fā)學(xué)員右腦,讓學(xué)員積極參與學(xué)習(xí),有趣有料

用:現(xiàn)場產(chǎn)出適合本企業(yè)的銷售工具,回去就可以用

 

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對象:資深銷售人員和銷售管理人員、大客戶銷售人員,B2B銷售人員,項(xiàng)目型銷售人員等等

授課模式:行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊、講授、游戲互動(dòng)、案例分析、小組研討、情景演練

 

課程收益:

掌握高質(zhì)量拜訪客戶的四大原則

學(xué)會(huì)與客戶建立信任的三大法寶

掌握客戶拜訪和接待的商務(wù)禮儀

了解銷售拜訪的五大利器

掌握高層客戶的心理和溝通技巧

 

課程大綱:

一:銷售人員的職業(yè)素養(yǎng)與狼性心態(tài)

1、銷售人員的四大類型    

2、四類銷售對應(yīng)我們該具備的四種能力

3、心態(tài)對我們的影響

   a.對形象的影響—相由心生   b.對業(yè)績的影響   c.對能力的影響   d.對健康的影響  

4、銷售人員常有的九大負(fù)面心態(tài)

   a.自以為是   b.猶豫不定   c.怨天尤地    d.缺乏自信   e.無視結(jié)果(只看中過程)  

   f.不愛學(xué)習(xí)   g.妒賢嫉能   h.無目標(biāo)感    i.缺乏感恩

5、銷售思維的四大王牌

   a.結(jié)果導(dǎo)向   b.責(zé)任思維   c.經(jīng)營心態(tài)(老板心態(tài))   d.反思思維

6、正確銷售心態(tài)之“六脈神劍“

   a.陽光心態(tài)   b.樂觀心態(tài)   c.感恩心態(tài)   d.共贏心態(tài)     案例:老太太的兩個(gè)兒子

   e.上進(jìn)心態(tài)(學(xué)習(xí)使人進(jìn)步)   f.狼性心態(tài)(目標(biāo)感,團(tuán)隊(duì)合作)

 

二:職業(yè)化銷售的商務(wù)禮儀

1商務(wù)禮儀之“形象禮儀”

   A.職業(yè)商務(wù)著裝的禁忌

   B.男性商務(wù)形象注意事項(xiàng);

   C.女性商務(wù)形象注意事項(xiàng);

   D.微笑是銷售的秘密武器;

   E.得體的眼神傳遞信息與印象

   F .職業(yè)站姿的要求與訓(xùn)練

   G .職業(yè)坐姿的要求與訓(xùn)練

2、商務(wù)禮儀之“會(huì)客禮儀”

   A.介紹禮儀

   B.握手禮儀

   C.同行禮儀

   D.電梯禮儀

   E.上下樓梯禮儀

   F.交換名片的禮儀(名片掉地上怎么辦?)       練習(xí):交換名片

   G.電話禮儀(打電話、接聽電話、代接電話)

   H.客戶會(huì)議禮儀(領(lǐng)導(dǎo)座次安排)

   I.客戶拜訪禮儀

   J.電子郵件禮儀

3、商務(wù)禮儀之“招待禮儀”

  A.商務(wù)送禮忌諱和原則

  B.飯局禮儀

    a.宴請策劃

    b.客戶邀請

    c.點(diǎn)菜與酒水

    d.迎客與座次

    e.敬酒禮儀

    f.酒桌聊天內(nèi)容技巧

  C.客戶接待禮儀

   a.接待策劃

   b.接機(jī)/接站/接車

   c.酒店入住

   d.企業(yè)參觀注意事項(xiàng)

   e.技術(shù)交流會(huì)議的注意事項(xiàng)

練習(xí):策劃一場商務(wù)招待      工具:商務(wù)招待策劃表      案例:客場搞定高層

4、經(jīng)典案例和客戶參觀考察的技巧

   A.案例的包裝技巧

   B.客戶參觀策略(提前溝通、火上澆油、錦上添花)    經(jīng)典案例:通過客戶考察搞定某礦業(yè)國企

 

三:銷售拜訪與信任建立

1、 設(shè)目標(biāo)

a.每次拜訪都設(shè)定一個(gè)拜訪目標(biāo)

b.客戶行動(dòng)承諾標(biāo)準(zhǔn)   

c.獲得承諾三部曲:檢查、總結(jié)、進(jìn)展

案例:四種訪談結(jié)果練習(xí)      【案例】10條訪談結(jié)果 

2、 列理由:

a.客戶為什么要見你?

   b.為什么要有見面的有效理由?

   客戶約見的PPP:  目的(why)、過程(如何進(jìn)行)、收益(彼此有什么好處)

3、薦自己

   a.如何正確的自我介紹?  

    視頻:劉備的自我介紹

   【案例】一個(gè)成功的保險(xiǎn)推銷員

   b.讓客戶記住你的名字    

   【案例】小名片里的大學(xué)問

   c.卡耐基打造人際關(guān)系的三法寶

① 真誠地對別人感興趣;

② 微笑;

③ 記住別人的名字。

4、激興趣 

a.客戶通常對銷售有哪些成見

b.激發(fā)客戶興趣的方法

c.第三方成功故事的模板和案例

d.開場寒暄的關(guān)鍵因素

成功銷售的IQ/EQ/AQ

【案例】小石頭里面的重感情

【案例】高情商的禮品銷售員

5、善傾聽

   a.為什么要傾聽?

   b.沒有傾聽的表現(xiàn)

   c.傾聽的要領(lǐng)

 

四:高層客戶拜訪與公關(guān)策略

1、 客戶的角色分類

經(jīng)濟(jì)購買影響者(EB)、技術(shù)購買影響者(TB)、使用購買影響者(UB)、內(nèi)線(coach)

工具:客戶決策分析表

2、 經(jīng)濟(jì)購買影響者(EB)

a.     經(jīng)濟(jì)購買影響者的定義       練習(xí):誰是決策者?    練習(xí):誰是卷煙廠的真正EB?

b.    拜訪經(jīng)濟(jì)購買影響者遇到的挑戰(zhàn)

c.     什么樣的人會(huì)是經(jīng)濟(jì)購買影響者

d.    經(jīng)濟(jì)購買影響者關(guān)心什么        案例:“小”富田的“大”策略,如何搞定某市政府高層?

e.     人性需求的五大通道

f.      高層的三大利益分析

g.    高層客戶關(guān)注的三類人

h.    如何讓內(nèi)部人引薦高層

i.      拜訪高層的四不要

j.      與高層溝通的7大注意事項(xiàng)

3、 技術(shù)購買影響者(TB)

a.     遇到的挑戰(zhàn)       練習(xí):誰是技術(shù)購買影響者?

b.    TB迷之自信的特點(diǎn)

c.     與之打交道的注意事項(xiàng)

d.    技術(shù)高層會(huì)關(guān)心什么?      案例:某省誠信公共平臺(tái)系統(tǒng)存儲(chǔ)項(xiàng)目,如何突破技術(shù)高層?

4、 使用購買影響者(UB)

a.     遇到的挑戰(zhàn)    練習(xí):誰是使用購買影響者

b.    需求部門的重要性

c.     如何溝通說服      

5、內(nèi)線,教練(coach)

   a.Coach的標(biāo)準(zhǔn)與作用    

   b.Coach的種類  

   c.如何發(fā)現(xiàn)coach  

   d.如何培養(yǎng)coach    

   e.如何保護(hù)coach

工具:銷售決策鏈表

6、 客戶關(guān)系的四個(gè)臺(tái)階

認(rèn)識(shí)—約會(huì)—朋友—同盟      演練:判斷客戶關(guān)系的階段

7、 孫子兵法給銷售人員的啟示

上兵伐謀、其次伐交、其次伐兵、其下攻城

四種營銷的規(guī)則

 

總結(jié):復(fù)盤改善與行動(dòng)計(jì)劃


 
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