主講老師: | 劉飛 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-06 10:52 |
課程簡介:
您在拜訪客戶時(shí)有以下困惑嗎?
約不到客戶?約到客戶見面以后很難建立信任?不知道如何向客戶進(jìn)行提問?不知道如何激發(fā)客戶興趣從而讓客戶見你。見面以后不知道如何開場?每次挖需求以后,又不確定是不是客戶的真實(shí)需求,搞不清客戶的潛在需求?不清楚客戶的性格特點(diǎn)和溝通風(fēng)格。
作為一名職業(yè)化的銷售人員,商務(wù)禮儀是必修課。如何懂得穿衣、宴請客戶、公司考察、標(biāo)桿客戶考察是一名銷售人員的基本功,也是最重要的“功夫”
面對高層客戶的拜訪,往往有居上心理,見面了不知道如何溝通,如何能打動(dòng)高層,從而拿下高層?
以上問題,都是銷售人員在日常工作中存在的普遍問題,做銷售就像練武功,只有扎好馬步才能練習(xí)其他的武功,“商務(wù)禮儀”和“客戶拜訪”就是銷售人員的“扎馬步”,不打好根基,房子蓋得越高越危險(xiǎn)。
課程特色:
學(xué):知識(shí)講解、案例教學(xué)
動(dòng):利用行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊,激發(fā)學(xué)員右腦,讓學(xué)員積極參與學(xué)習(xí),有趣有料
用:現(xiàn)場產(chǎn)出適合本企業(yè)的銷售工具,回去就可以用
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對象:資深銷售人員和銷售管理人員、大客戶銷售人員,B2B銷售人員,項(xiàng)目型銷售人員等等
授課模式:行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊、講授、游戲互動(dòng)、案例分析、小組研討、情景演練
課程收益:
掌握高質(zhì)量拜訪客戶的四大原則
學(xué)會(huì)與客戶建立信任的三大法寶
掌握客戶拜訪和接待的商務(wù)禮儀
了解銷售拜訪的五大利器
掌握高層客戶的心理和溝通技巧
課程大綱:
一:銷售人員的職業(yè)素養(yǎng)與狼性心態(tài)
1、銷售人員的四大類型
2、四類銷售對應(yīng)我們該具備的四種能力
3、心態(tài)對我們的影響
a.對形象的影響—相由心生 b.對業(yè)績的影響 c.對能力的影響 d.對健康的影響
4、銷售人員常有的九大負(fù)面心態(tài)
a.自以為是 b.猶豫不定 c.怨天尤地 d.缺乏自信 e.無視結(jié)果(只看中過程)
f.不愛學(xué)習(xí) g.妒賢嫉能 h.無目標(biāo)感 i.缺乏感恩
5、銷售思維的四大王牌
a.結(jié)果導(dǎo)向 b.責(zé)任思維 c.經(jīng)營心態(tài)(老板心態(tài)) d.反思思維
6、正確銷售心態(tài)之“六脈神劍“
a.陽光心態(tài) b.樂觀心態(tài) c.感恩心態(tài) d.共贏心態(tài) 案例:老太太的兩個(gè)兒子
e.上進(jìn)心態(tài)(學(xué)習(xí)使人進(jìn)步) f.狼性心態(tài)(目標(biāo)感,團(tuán)隊(duì)合作)
二:職業(yè)化銷售的商務(wù)禮儀
1、商務(wù)禮儀之“形象禮儀”
A.職業(yè)商務(wù)著裝的禁忌
B.男性商務(wù)形象注意事項(xiàng);
C.女性商務(wù)形象注意事項(xiàng);
D.微笑是銷售的秘密武器;
E.得體的眼神傳遞信息與印象
F .職業(yè)站姿的要求與訓(xùn)練
G .職業(yè)坐姿的要求與訓(xùn)練
2、商務(wù)禮儀之“會(huì)客禮儀”
A.介紹禮儀
B.握手禮儀
C.同行禮儀
D.電梯禮儀
E.上下樓梯禮儀
F.交換名片的禮儀(名片掉地上怎么辦?) 練習(xí):交換名片
G.電話禮儀(打電話、接聽電話、代接電話)
H.客戶會(huì)議禮儀(領(lǐng)導(dǎo)座次安排)
I.客戶拜訪禮儀
J.電子郵件禮儀
3、商務(wù)禮儀之“招待禮儀”
A.商務(wù)送禮忌諱和原則
B.飯局禮儀
a.宴請策劃
b.客戶邀請
c.點(diǎn)菜與酒水
d.迎客與座次
e.敬酒禮儀
f.酒桌聊天內(nèi)容技巧
C.客戶接待禮儀
a.接待策劃
b.接機(jī)/接站/接車
c.酒店入住
d.企業(yè)參觀注意事項(xiàng)
e.技術(shù)交流會(huì)議的注意事項(xiàng)
練習(xí):策劃一場商務(wù)招待 工具:商務(wù)招待策劃表 案例:客場搞定高層
4、經(jīng)典案例和客戶參觀考察的技巧
A.案例的包裝技巧
B.客戶參觀策略(提前溝通、火上澆油、錦上添花) 經(jīng)典案例:通過客戶考察搞定某礦業(yè)國企
三:銷售拜訪與信任建立
1、 設(shè)目標(biāo)
a.每次拜訪都設(shè)定一個(gè)拜訪目標(biāo)
b.客戶行動(dòng)承諾標(biāo)準(zhǔn)
c.獲得承諾三部曲:檢查、總結(jié)、進(jìn)展
案例:四種訪談結(jié)果練習(xí) 【案例】10條訪談結(jié)果
2、 列理由:
a.客戶為什么要見你?
b.為什么要有見面的有效理由?
客戶約見的PPP: 目的(why)、過程(如何進(jìn)行)、收益(彼此有什么好處)
3、薦自己
a.如何正確的自我介紹?
視頻:劉備的自我介紹
【案例】一個(gè)成功的保險(xiǎn)推銷員
b.讓客戶記住你的名字
【案例】小名片里的大學(xué)問
c.卡耐基打造人際關(guān)系的三法寶
① 真誠地對別人感興趣;
② 微笑;
③ 記住別人的名字。
4、激興趣
a.客戶通常對銷售有哪些成見
b.激發(fā)客戶興趣的方法
c.第三方成功故事的模板和案例
d.開場寒暄的關(guān)鍵因素
成功銷售的IQ/EQ/AQ
【案例】小石頭里面的重感情
【案例】高情商的禮品銷售員
5、善傾聽
a.為什么要傾聽?
b.沒有傾聽的表現(xiàn)
c.傾聽的要領(lǐng)
四:高層客戶拜訪與公關(guān)策略
1、 客戶的角色分類
經(jīng)濟(jì)購買影響者(EB)、技術(shù)購買影響者(TB)、使用購買影響者(UB)、內(nèi)線(coach)
工具:客戶決策分析表
2、 經(jīng)濟(jì)購買影響者(EB)
a. 經(jīng)濟(jì)購買影響者的定義 練習(xí):誰是決策者? 練習(xí):誰是卷煙廠的真正EB?
b. 拜訪經(jīng)濟(jì)購買影響者遇到的挑戰(zhàn)
c. 什么樣的人會(huì)是經(jīng)濟(jì)購買影響者
d. 經(jīng)濟(jì)購買影響者關(guān)心什么 案例:“小”富田的“大”策略,如何搞定某市政府高層?
e. 人性需求的五大通道
f. 高層的三大利益分析
g. 高層客戶關(guān)注的三類人
h. 如何讓內(nèi)部人引薦高層
i. 拜訪高層的四不要
j. 與高層溝通的7大注意事項(xiàng)
3、 技術(shù)購買影響者(TB)
a. 遇到的挑戰(zhàn) 練習(xí):誰是技術(shù)購買影響者?
b. TB迷之自信的特點(diǎn)
c. 與之打交道的注意事項(xiàng)
d. 技術(shù)高層會(huì)關(guān)心什么? 案例:某省誠信公共平臺(tái)系統(tǒng)存儲(chǔ)項(xiàng)目,如何突破技術(shù)高層?
4、 使用購買影響者(UB)
a. 遇到的挑戰(zhàn) 練習(xí):誰是使用購買影響者
b. 需求部門的重要性
c. 如何溝通說服
5、內(nèi)線,教練(coach)
a.Coach的標(biāo)準(zhǔn)與作用
b.Coach的種類
c.如何發(fā)現(xiàn)coach
d.如何培養(yǎng)coach
e.如何保護(hù)coach
工具:銷售決策鏈表
6、 客戶關(guān)系的四個(gè)臺(tái)階
認(rèn)識(shí)—約會(huì)—朋友—同盟 演練:判斷客戶關(guān)系的階段
7、 孫子兵法給銷售人員的啟示
上兵伐謀、其次伐交、其次伐兵、其下攻城
四種營銷的規(guī)則
總結(jié):復(fù)盤改善與行動(dòng)計(jì)劃
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