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企業(yè)文化塑造

主講老師: 趙駒 趙駒

主講師資:趙駒

課時(shí)安排: 0.5天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-13 09:50

【課程背景】

“三流企業(yè)做項(xiàng)目,二流企業(yè)做品牌,一流企業(yè)做文化”。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)的動(dòng)力,也是強(qiáng)大的生產(chǎn)力。企業(yè)文化,或稱組織文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象,簡(jiǎn)單而言,就是企業(yè)在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各個(gè)方面。它是在一定的條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括企業(yè)愿景、文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等,其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。企業(yè)文化處于企業(yè)管理的頂層,無時(shí)不在影響著企業(yè)的發(fā)展和整體狀態(tài)。作為新企業(yè),要凝煉企業(yè)文化;作為成熟企業(yè),要完善企業(yè)文化。

【課程收益】

★ 系統(tǒng)化地了解企業(yè)文化的主要內(nèi)容。

★ 深入理解本企業(yè)的文化,并用之于工作和管理中。

【課程時(shí)間】 半天

【課程對(duì)象】 中高層管理人員

【課程形式】 公開課、總裁班、內(nèi)訓(xùn)

【課程大綱】

 

一、企業(yè)文化的概念

1、企業(yè)文化的定義

2、企業(yè)文化的層次

3、企業(yè)文化的作用

 

二、企業(yè)文化的要素

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

2、企業(yè)價(jià)值觀念

3、企業(yè)使命

3、企業(yè)精神

4、企業(yè)道德

5、團(tuán)體意識(shí)

6、企業(yè)形象

7、企業(yè)制度

8、企業(yè)歷史

9、企業(yè)儀式

10、企業(yè)環(huán)境

 

三、企業(yè)文化的類型

1、從責(zé)任和經(jīng)營(yíng)來分

2、從狀態(tài)和作風(fēng)來分

3、從性質(zhì)和規(guī)模來分

4、從關(guān)鍵因素來分

5、從價(jià)值取向來分

 

四、中外知名企業(yè)的企業(yè)文化賞析

(具體企業(yè)略)

 

五、如何推進(jìn)企業(yè)文化的實(shí)施

1、編制企業(yè)文化手冊(cè)

2、發(fā)揮企業(yè)文化習(xí)俗與儀式的作用

3、精心策劃企業(yè)文化節(jié)日

4、領(lǐng)導(dǎo)者要做本單位企業(yè)文化的領(lǐng)袖

5、積極培育企業(yè)楷模

6、把文化進(jìn)行制度化

 

六、某單位企業(yè)文化的解讀(如果是企業(yè)內(nèi)訓(xùn),則學(xué)習(xí)此部分)

或:本單位企業(yè)文化的分享(由部分學(xué)員分享其企業(yè)的文化)


 
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