| 主講老師： | 方南 |  |
| 課時(shí)安排： | 2天/6小時(shí)一天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 綜合對中國眾多卓越企業(yè)家的實(shí)踐研究，為您解析企業(yè)經(jīng)營管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提升基于企業(yè)走向卓越的實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力。倍增您的經(jīng)營管理效能。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-04-12 09:44 |
陶朱商經(jīng)明奧理 鬼谷六韜藏玄機(jī)
野鶴歸去閑心運(yùn) 大鵬展翅正當(dāng)時(shí)
——摘自《一代大商孟洛川》
這是一個需要商界領(lǐng)袖，崇拜商界領(lǐng)袖，并不斷產(chǎn)生商界領(lǐng)袖的時(shí)代。在我們身邊眾多企業(yè)逆風(fēng)飛揚(yáng)，在激烈的競爭和惡劣的環(huán)境下在我們身邊創(chuàng)造了一個又一個的輝煌。同時(shí)，全球經(jīng)濟(jì)一體化的當(dāng)今商界，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代全面到來的時(shí)代，企業(yè)面對的機(jī)遇多了，面臨的競爭也在不斷增大。未來中國企業(yè)將面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)：競爭越來越激烈；成本越來越高；利潤越來越低；融資環(huán)境越來越差；技術(shù)壁壘越來越低；人才越來越難引進(jìn)；人力成本居高不下；員工滿意度越來越低；團(tuán)隊(duì)越來越不穩(wěn)定；宣傳費(fèi)用不斷在被浪費(fèi)；客戶不斷流失。。。。。
面對現(xiàn)狀，企業(yè)家有的在嘆惜、有的在徘徊、有的在謎茫……
出路在哪里？
未來的利潤在哪里？
企業(yè)到底該如何成功突圍？
靠技術(shù)？靠管理？靠資金？靠人才……
這一切都沒有錯，但更關(guān)鍵的核心在于靠——卓越的領(lǐng)袖
應(yīng)對現(xiàn)代的企業(yè)環(huán)境，企業(yè)家究竟應(yīng)該如何修煉自己的領(lǐng)導(dǎo)力？
方南老師歷經(jīng)二十年的企業(yè)實(shí)踐與探索，綜合對中國眾多卓越企業(yè)家的實(shí)踐研究，為您解析企業(yè)經(jīng)營管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提升基于企業(yè)走向卓越的實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力。倍增您的經(jīng)營管理效能。
培訓(xùn)對象：成長型企業(yè)的企業(yè)家
培訓(xùn)時(shí)間：2天/12小時(shí)
培訓(xùn)課綱：
一、緣起：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的經(jīng)營之痛
1、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)
2、企業(yè)常青不得不做的思考：業(yè)績與健康
3、現(xiàn)代企業(yè)必須面對的現(xiàn)實(shí)
4、領(lǐng)導(dǎo)修煉的思維：唯“道”不唯“術(shù)”
5、領(lǐng)導(dǎo)修煉的思維：依“法”不依“人”
6、也談產(chǎn)出和產(chǎn)能
7、軟實(shí)力——企業(yè)終極競爭優(yōu)勢
二、實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力提升
1、實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力第一式：使命
（1）為什么是使命
（2）互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的企業(yè)使命
（3）領(lǐng)導(dǎo)的“高瞻遠(yuǎn)矚”
（4）也談領(lǐng)導(dǎo)的愿景管理與凝聚團(tuán)隊(duì)
（5）如何讓愿景成為“力”
⊙ 通過塑造與傳播愿景提升領(lǐng)導(dǎo)力
⊙ 通過價(jià)值觀塑造提升領(lǐng)導(dǎo)力
⊙ 通過建立信任塑造領(lǐng)導(dǎo)力
2、實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力第二式：領(lǐng)
（1） 有效的措施力是實(shí)效的第一保障
⊙ 有效的力量來自卓越的措施
⊙ 措施力的三大思想來源
⊙ 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)措施的思考：需求、成本、技術(shù)
⊙ 小米的互聯(lián)網(wǎng)七字訣
⊙ 道、天、地、將、法與李錦記經(jīng)營
⊙ 摒棄兩種思維，構(gòu)建第三種思維
（2） 明確的目標(biāo)力是實(shí)效的指路明燈
⊙ 目標(biāo)讓使命必達(dá)
⊙ 有效目標(biāo)讓您更有“力”
⊙ 關(guān)于目標(biāo)規(guī)劃的幾點(diǎn)思考
⊙ 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的企業(yè)目標(biāo)
⊙ “先瞄靶，后開槍”與華為
（3） 清晰的規(guī)劃力是實(shí)效的有效基礎(chǔ)
⊙ 規(guī)劃使資源發(fā)揮實(shí)效
⊙ 計(jì)劃源自目標(biāo)結(jié)果的構(gòu)成
⊙ 計(jì)劃系統(tǒng)構(gòu)成與持續(xù)發(fā)展力構(gòu)建
⊙ 蒙牛的“目標(biāo)導(dǎo)彈理論”
3、實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力第三式：導(dǎo)
（1） 卓越的激勵力是實(shí)效的推動法寶
⊙ 什么是激勵？
⊙ 三種激勵方法分析
⊙ 物質(zhì)激勵-激勵的基礎(chǔ)
⊙ 物質(zhì)激勵的深度思考
⊙ 股權(quán)激勵VS績效激勵
⊙ 情感激勵-激勵的升華
⊙ 情感建立的四大問題
⊙ 氛圍激勵-激勵的境界
⊙ 構(gòu)建氛圍的五大過程
⊙ 關(guān)于有效激勵機(jī)制建設(shè)的四個核心觀點(diǎn)
（2） 團(tuán)隊(duì)的功能力是實(shí)效的制造卓越
⊙ 決定團(tuán)隊(duì)功能的兩大要素
⊙ 系統(tǒng)能力
⊙ 個人能力
⊙ 系統(tǒng)功能打造建設(shè)健康企業(yè)
⊙ 如何打造基于“用戶”的核心運(yùn)營系統(tǒng)
⊙ “阿米巴”企業(yè)系統(tǒng)打造與互聯(lián)網(wǎng)+
⊙ 個人能力打造為企業(yè)加力
⊙ 系統(tǒng)能力提升系統(tǒng)構(gòu)建
⊙ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的系統(tǒng)思考
⊙ 以客戶為中心的企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
⊙ 決定個人能力的5大手法
（3） 部屬的改善力是實(shí)效的最后保障
⊙ 改善部屬常見的兩大問題
⊙ 思想問題
⊙ 方向問題
⊙ 思想問題改善與企業(yè)家的“知止”
⊙ 提升部屬工作有效性改善運(yùn)營結(jié)果
4、企業(yè)家構(gòu)建實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)
⊙ 統(tǒng)一方向：我們想去哪？
⊙ 認(rèn)識差距：我們準(zhǔn)備好了嗎？
⊙ 明確路徑：我們需要怎么做？
⊙ 采取行動：我們的過程如何設(shè)計(jì)？
⊙ 持續(xù)前進(jìn)：我們?nèi)绾尾粩嗲斑M(jìn)？
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