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“四人”心態(tài)與團隊凝聚力

主講老師: 王波 王波

主講師資:王波

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 通過課程學習塑造正確的觀念,培養(yǎng)陽光、積極的心態(tài); 通過課程學習驅(qū)除所有負面的情緒,建立積極堅定的信念; 通過課程學習樹立正確的工作、生活定位,挖掘并發(fā)揮內(nèi)在潛能;
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-13 10:46


 第一模塊    陽光心態(tài)

【課程收益】

1、過課程學塑造正確的念,培養(yǎng)陽光、極的心態(tài)

2、過課程學習驅(qū)除所有面的情,建立定的信念;

3、過課程學習樹立正確的工作、生活定位,挖掘并發(fā)揮內(nèi)在潛能;

4、過課程學養(yǎng)對工作、生活的情,極面生活中各戰(zhàn);

5通過課程學習幫助學員找到如何快樂工作、快樂生活的途徑;

6、通過課程學習幫助學員快速融入社會,成為一個受歡迎的人,用快樂之心去工作,去生活;

 

【課程形式】

導師講解+案例體實戰(zhàn)方法+觀賞+角色扮演+提+分組討論 

 

【課程對象】改善心態(tài)的職場人士

 

【課程內(nèi)容】 

一、 心態(tài)的兩種類型:積極心態(tài)與消極心態(tài)

故事:東坡坐禪;死囚試驗;九個人過橋;小孩交作業(yè)。

二、 兩種心態(tài)的不同特征

三、 什么是陽光心態(tài)?陽光心態(tài)的內(nèi)涵(故事:河流過沙漠)

四、 員工心態(tài)決定服務質(zhì)量,決定企業(yè)發(fā)展。
當我們面對客戶時,應該具有:

大人心態(tài)像喜歡孩子那樣喜歡客戶!

男人心態(tài) 像喜歡美女那樣喜歡客戶!

強者心態(tài) 像喜歡老人那樣喜歡客戶!

商人心態(tài) 像喜歡金錢一樣喜歡客戶!

感恩心態(tài)—永遠心存感恩, 感恩一切使我成長的人!

空杯心態(tài)-無論你多么出色,也別太拿自己當回事。

快樂工作心態(tài)-先付出、后索?。ü适拢盒±畹膱髲停?;

努力和收入是有時差的;

對自己百分百負責(互動)。 

五、對待客戶及同事的黃金法則

想贏就先付出——投資心態(tài)(不付出超人代價,不會有超人成績)

想勝就先幫助——幫助心態(tài)(對待客戶要用心幫助、而不是花招)

合作是省時間——共贏心態(tài)(速度、快,不要浪費你我時間)

愛你就要求你——孝子心態(tài)(強迫、要求、催逼是因為我愛你)

六、陽光心態(tài)的核心:每一個別人都是最好的別人,而自己是最好的自己!

 

第二模塊   團隊凝聚力

【課程收益】

1、提升團隊士氣及對組織的認同感與凝聚力

2、提高員工的職業(yè)素養(yǎng),以積極主動、樂觀向上、充滿正能量的陽光心態(tài),對待工作及服務顧客。

3、建立員工的黃金職業(yè)心態(tài),減少企業(yè)員工流失,促進團隊融合。

4、激發(fā)員工潛能、激情和創(chuàng)造力,改變固有思維方式,提高員工的做事效率,增強企業(yè)榮譽感。

課程形式

通過案例分析、現(xiàn)場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團隊競爭等形式展開。

【課程大綱】

一、團隊的定義

案例分析:西游記團隊如果要裁人,會裁掉哪位?

二、團隊的四個統(tǒng)一

三、何為團隊凝聚力?

四、團隊缺乏凝聚力的五個表現(xiàn)

 

                  第一單元   提升凝聚力之目標管理

一、為什么要進行目標管理?

1、真人真事:查德威克的失敗

 2、目標管理測試

3、哈佛大學關(guān)于目標對人生影響的跟蹤調(diào)查

二、實戰(zhàn)演練:目標管理之個人戰(zhàn)略

實操演練:個人戰(zhàn)略目標

 

第二單元  提升團隊凝聚力之職業(yè)精神

一、 什么是職業(yè)人?

二、 四種不同職業(yè)人的職業(yè)態(tài)度

三、職業(yè)精神體現(xiàn)的是價值交換,體現(xiàn)的是信托責任與契約精神

1、每項工作都是領導的托付。

2、完成工作要有契約精神合同感,每一份接受的指令都是隱性的契約。

3、契約精神的三個要素

1)、100%對自己、企業(yè)、團隊負責(“過馬路”互動);

2)、靠原則去做事;

3)、靠結(jié)果做交換;

 

第三單元   提升團隊凝聚力之有效溝通

一、有效溝通概述

1、有效溝通的定義

2、有效溝通的分類

二、溝通六要素:微笑、姿態(tài)、身體前傾、音調(diào)、目光交流、點頭

三、溝通的開始——問候寒暄

四、 上司溝通的技巧

1、與上司溝通的四大障礙

2、與上司請示匯報的三大要點

3、與上司請示匯報的三個基本態(tài)度

4、與三種不同性格領導溝通的技巧

經(jīng)典案例分析:小馬有什么問題

、如何與不同類型的人士相處與溝通(老虎、孔雀、考拉等)

 
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