領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師：	賀林	主講師資：賀林
課時(shí)安排：	1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用：	面議
課程預(yù)約：	隋老師 (微信同號)
課程簡介：	領(lǐng)導(dǎo)力概論；目標(biāo)關(guān)注；用人成事；
內(nèi)訓(xùn)課程分類：	綜合管理 \| 人力資源 \| 市場營銷 \| 財(cái)務(wù)稅務(wù) \| 基層管理 \| 中層管理 \| 領(lǐng)導(dǎo)力 \| 管理溝通 \| 薪酬績效 \| 企業(yè)文化 \| 團(tuán)隊(duì)管理 \| 行政辦公 \| 公司治理 \| 股權(quán)激勵 \| 生產(chǎn)管理 \| 采購物流 \| 項(xiàng)目管理 \| 安全管理 \| 質(zhì)量管理 \| 員工管理 \| 班組管理 \| 職業(yè)技能 \| 互聯(lián)網(wǎng)+ \| 新媒體 \| TTT培訓(xùn) \| 禮儀服務(wù) \| 商務(wù)談判 \| 演講培訓(xùn) \| 宏觀經(jīng)濟(jì) \| 趨勢發(fā)展 \| 金融資本 \| 商業(yè)模式 \| 戰(zhàn)略運(yùn)營 \| 法律風(fēng)險(xiǎn) \| 沙盤模擬 \| 國企改革 \| 鄉(xiāng)村振興 \| 黨建培訓(xùn) \| 保險(xiǎn)培訓(xùn) \| 銀行培訓(xùn) \| 電信領(lǐng)域 \| 房地產(chǎn) \| 國學(xué)智慧 \| 心理學(xué) \| 情緒管理 \| 時(shí)間管理 \| 目標(biāo)管理 \| 客戶管理 \| 店長培訓(xùn) \| 新能源 \| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 \| 工業(yè)4.0 \| 電力行業(yè) \|
更新時(shí)間：	2023-04-27 14:41

章節(jié)號	章節(jié)名稱	內(nèi)容
第一章領(lǐng)導(dǎo)力概論
1.1	什么是“領(lǐng)導(dǎo)”		- 領(lǐng)導(dǎo)和管理 - 每個人都是領(lǐng)導(dǎo)
1.2	領(lǐng)導(dǎo)的基本原則		- 目標(biāo)關(guān)注 - 用人成事
第二章目標(biāo)關(guān)注
2.1	領(lǐng)導(dǎo)的誤區(qū)		- 目標(biāo)迷失 - 被手段束縛 - 忘掉初心
2.2	目標(biāo)的確定		- 戰(zhàn)略和愿景 - 價(jià)值主張
2.3	領(lǐng)導(dǎo)的自我管理		- 知行如何合一？ - 如何控制情緒？ - 延遲滿足
第三章用人成事
3.1	認(rèn)識“人”		- 換位思考 - 解釋人的行為
3.2	基本動機(jī)理論及實(shí)踐應(yīng)用		- 需求層次理論 - ERG理論 - 雙因素理論
3.3	控制人的行為		- 區(qū)分“內(nèi)驅(qū)”與“外驅(qū)” - 建立他人的行為意愿 - 如何正向評價(jià) - 如何懲罰 - 激勵與授權(quán)