疫情下（新時(shí)代下）商業(yè)模式與新媒體、數(shù)字化如何融合

1、宏觀環(huán)境的變化與商業(yè)模式創(chuàng)新

1-1 環(huán)境的變化與企業(yè)成長的挑戰(zhàn)

1-2 什么是商業(yè)模式創(chuàng)新的核心關(guān)鍵

1-3 如何認(rèn)知新媒體、數(shù)字化帶來的機(jī)遇

2、數(shù)字化傳播與商業(yè)模式創(chuàng)新

2-1 機(jī)會(huì)：新媒體傳播與私域流量運(yùn)營

2-2 探索： IOT、大數(shù)據(jù)與科學(xué)決策、客戶體驗(yàn)優(yōu)化 

3、產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化與商業(yè)模式創(chuàng)新

3-1 創(chuàng)新：客戶應(yīng)用場景發(fā)掘與盈利模式優(yōu)化

3-2 升級：消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺

無論是從康波周期理論，還是從當(dāng)下我們面臨的中美貿(mào)易爭端、新冠疫情、行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、數(shù)字化升級等方面來看，中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在面臨深刻的變化，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在面臨深刻的挑戰(zhàn)。

在一個(gè)變化的、發(fā)展承壓環(huán)境里，可能有相當(dāng)一部分企業(yè)會(huì)陷入過去戰(zhàn)略的慣性，無法直面長期的挑戰(zhàn)、尋找新的有效路徑，逐漸被時(shí)代淘汰。但若干年以后再回首，總是有一部分企業(yè)在逆境的環(huán)境里，找到了成長的新戰(zhàn)略，度過了經(jīng)濟(jì)的難關(guān)、甚至獲得了更好的成長。

在數(shù)字化國策之下，新媒體傳播、數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在系統(tǒng)、深入滲透進(jìn)我們企業(yè)的方方面面，五年以后的行業(yè)會(huì)是什么樣子？三年以后我的企業(yè)會(huì)是什么樣子？今天的企業(yè)必須以終為始，做好應(yīng)對計(jì)劃并實(shí)施行動(dòng)。

伴隨著科技創(chuàng)新與移動(dòng)互聯(lián)的深入滲透，“互聯(lián)網(wǎng)+”正在深入到“物聯(lián)網(wǎng)+”， 挑戰(zhàn)之中蘊(yùn)藏機(jī)會(huì)。《疫情下（新時(shí)代下）商業(yè)模式與新媒體、數(shù)字化如何融合》課程，探索宏觀經(jīng)濟(jì)變化下數(shù)字化傳播、產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化在商業(yè)模式創(chuàng)新中的應(yīng)用，啟迪企業(yè)家在環(huán)境巨變時(shí)代直面挑戰(zhàn)、把握關(guān)鍵，成就新的經(jīng)濟(jì)崛起！