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企業(yè)并購與重組

主講老師: 藍裕平 藍裕平

主講師資:藍裕平

課時安排: 2天/6小時一天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 公司并購概論; 中國產(chǎn)業(yè)狀況與發(fā)展趨勢; 企業(yè)并購的程序與操作;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-18 14:02

培訓(xùn)對象:金融機構(gòu)投融資業(yè)務(wù)操作及管理人員、中大型企業(yè)中高層管理人員

培訓(xùn)內(nèi)容:

1. 公司并購概論

企業(yè)并購的目的

橫向并購縱向并購

案例分析

2. 中國產(chǎn)業(yè)狀況與發(fā)展趨勢

“雁行理論”

產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型

一帶一路戰(zhàn)略與產(chǎn)能轉(zhuǎn)移

人民幣匯率的前景分析與匯率風(fēng)險

3. 企業(yè)并購的程序與操作

收購項目的選擇

初步資產(chǎn)價值估算

交易初步協(xié)議擬定

資產(chǎn)評估與財務(wù)審計

交易協(xié)議的實施

4. 企業(yè)并購中的資產(chǎn)財務(wù)分析

短期投資分析

應(yīng)收賬款分析

存貨分析

長期投資分析

債務(wù)分析

案例分析   

5.資產(chǎn)估值分析

重置資本估算法

現(xiàn)金流貼現(xiàn)估值法

  相對估值法

  案例分析

6. 企業(yè)并購中的支付方式

現(xiàn)金支付方式

資產(chǎn)置換

股權(quán)互換方法

案例分析

7. 資本運作策略

非上市公司的資本擴張策略

上市公司資本擴張的擴張策略

案例分析

8.買殼上市策劃

IPO與買殼上市的選擇

如何取得上市公司控制權(quán)

如何注入資產(chǎn)

案例分析

 
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