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能力躍遷?卓越員工職場關(guān)鍵能力提升訓練

主講老師: 劉佳 劉佳

主講師資:劉佳

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 在內(nèi)外部環(huán)境充滿變革的時代,管理者面對新的領(lǐng)導情境——從層級制和“命令與控制”的思維模式,轉(zhuǎn)向利用賦能型的團隊網(wǎng)絡,只有激活員工的內(nèi)在動力,員工的穩(wěn)定、活力與責任才能與企業(yè)一起面對新市場環(huán)境的挑戰(zhàn)。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-06-13 13:31

【課程背景

在內(nèi)外部環(huán)境充滿變革的時代,管理者面對新的領(lǐng)導情境——從層級制和“命令與控制”的思維模式轉(zhuǎn)向利用賦能型的團隊網(wǎng)絡,只有激活員工的內(nèi)在動力員工的穩(wěn)定、活力與責任才能與企業(yè)一起面對新市場環(huán)境的挑戰(zhàn)。

而在這個新的職業(yè)環(huán)境下,員工面對的是如下具體場景怎么解決?

1年內(nèi)的員工出入職場新迷茫,不知何去與何從?反復溝通,就是做不出上級想要的結(jié)果,有動力學習、想成長,卻找不到好方法、好路徑

1-3年員工工作三年晉升難,窮忙狀態(tài)幾時休?思維固化無新技,面對挑戰(zhàn)想放棄……職業(yè)生涯遇瓶頸如何跨越“停滯期”?

3-5年及以上老員工壓力大任務重,職業(yè)倦怠感強烈,人未老身心已老去懼怕遭遇新危機,一不小心成為團隊“負資產(chǎn)”,時時想冰封自己……

本次課程充分重視員工每個階段的職業(yè)訴求,所有甄別因材施教,觸及員工的內(nèi)心、重建工作價值觀、營造更好的工作氛圍,有效地開展工作,全面提升員工的職業(yè)競爭力,讓個人發(fā)展與組織發(fā)展同頻實現(xiàn)共生共贏。

課程收益

1. 科學的職業(yè)發(fā)展觀,讓員工真正理解“職場價值”的組成

2. 非常具體的工作方法,使員工提升工作效能,提升職場價值;

3. 提升新員工處理細節(jié)的能力,更加職業(yè)化成為職場精英;

4. 幫助員工提升職場人際敏感度,提升溝通能力,減少矛盾沖突

5. 擁有追求卓越的工作品質(zhì),在工作中發(fā)揮才智,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

 

課程時間2天,6小時/天

課程對象骨干員工員工、職業(yè)倦怠感老員工、力求上進的自我潛能突破者

課程方式講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+游戲體驗+情景模擬

課程大綱

第一部分職業(yè)化心智升級——成為高價值職業(yè)人的底層邏輯

一、職場心態(tài)眾生相—是干活受累還是創(chuàng)造財富

1. 測試:你喜歡你的工作嗎

2. 職業(yè)倦怠的危害和根源

3. 四種職場人生規(guī)劃重新修正人生的羅盤

二、走向職業(yè)人—是做水手還是做人生之舟的船長

1. 解讀商業(yè)世界的游戲規(guī)則——職業(yè)化的內(nèi)涵

2. 明確職業(yè)化對自我發(fā)展和團隊/企業(yè)的價值

3. 掌握職業(yè)化的“五化要素”:

道德社會化、性格角色化、言行專業(yè)化、能力結(jié)果化、結(jié)果客戶化

4. 如何根據(jù)職業(yè)素質(zhì)發(fā)展模型提升職場競爭力—從IQ到EQ、PQ、SQ

5. 案例分析世界500強企業(yè)人才特質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)

三、職業(yè)精英勝任力塑造——建立可持續(xù)發(fā)展意識

1. 一個中心:以人為中心—了解人性的心理學

2. 服務意識—有一顆溫暖陽光的心,愿意服務他人

3. 團隊意識—融入團隊、服從管理的職員意識

4. 市場意識—處處留心皆生意

5. 敬業(yè)愛崗意識—克服抱怨、快樂工作

6. 學習意識—不斷追求進步、提升自我

第二部分:職業(yè)化硬技能修煉——實現(xiàn)跨越式成長

、時間管理———追求時間回報率實現(xiàn)效率提升和自我管理

1. 思維轉(zhuǎn)換時間管理就是在書寫你的人生故事

2. 極簡時線告別越努力越忙的狀態(tài),越活越從容

3. 順應人性:放棄苦行僧式的時間管理,重啟掌控感

4. 對癥下藥:明確目標才能匹配有效的時間管理方案

5. 效能優(yōu)先:碎片化時代,善用精力管理代替時間管理

6. 職場拖延拒絕瞎忙,推進關(guān)鍵任務,穩(wěn)步實現(xiàn)目標

7. 目標管理OKR保持聚焦盛行于硅谷的目標管理方法

8. 常用工作場景下的時間管理工具訓練

① 定規(guī)劃—ABC分類時間管理法

② 提效率—帕累托“二八”法則

③ 分緩急—象限法與重點法

④ 排干擾—6點優(yōu)先工作制

⑤ 養(yǎng)習慣—GTD無壓工作藝術(shù)

、精準執(zhí)行——拆解行動,能力突圍,打造職場核心競爭力

1. 跳出執(zhí)行力的3大誤區(qū)持續(xù)拖延、無從下手、精力不充沛

2. 避開執(zhí)行力的3大陷阱完成差事、例行公事應付了事

3. 掌控執(zhí)行力的邏輯構(gòu)建結(jié)果導向型思維心中有結(jié)果,執(zhí)行有效果

4. 自動自發(fā)從被動執(zhí)行走向主動執(zhí)行

5. 快速行動沒有行動,提高執(zhí)行力就是空想

6. 細節(jié)到位天下大事,必作于細,多找思路,敢于創(chuàng)新

7. 善于合作:團隊協(xié)作,發(fā)揮優(yōu)勢才能放大價值 

8. 執(zhí)行高手的工作法目標精、計劃細、溝通明、反饋透時間準

、高效溝通——逆轉(zhuǎn)溝通困境,建立高價值的職場人際關(guān)系

1. 步步為營:結(jié)構(gòu)化思維讓你思考清晰、表達有力、工作高效

2. 工作匯報:高效、主動的傳達信息,把每次匯報當成展示自己的機會 

3. 向上溝通:既要埋頭苦干,又要推銷自己,如何讓領(lǐng)導更信任你

① “恭”無不克:用匯報工作的方式尊重上司

② “能”者多勞:永遠比別人“多”一點

③ “術(shù)”有專攻:用專業(yè)引導上司

④ “忠”貞不貳:用忠誠成就上司

4. 平級溝通:團結(jié)互助,如何運用“三明治”法表達反饋

5. 團隊溝通:有情趣才更有效率,歡聲笑語帶來職場新關(guān)系

6. 客戶溝通:言辭懇切服務好,柔情蜜意利成交

① 與客戶溝通的準備清單

② 用結(jié)構(gòu)化思維事先準備好回答問題

③ 在討論中引導客戶說yes的技巧

第三部分職場軟實力心法——脫穎而出,決勝職涯

形象市值——如何高效獲得持續(xù)影響力

1. 管理形象,立竿見影形象決定印象

① 不要再因外表而吃虧整理著裝要領(lǐng) 

② 如何熟練穿搭商務“戰(zhàn)袍”—西裝

2. 令人身心愉悅的寒暄、稱呼和態(tài)度是一切好印象的基礎(chǔ) 

3. 接待及拜訪客戶時的注意事項

① 掌控全場的動作與笑容

② 讓人愉悅的傾聽方式

③ 不要使用容易引起對方不快的坐姿

④ 給人留下干練印象的站姿和步態(tài)

⑤ 不會讓周圍人產(chǎn)生誤解的表情

4. 辦公室禮儀—在公司內(nèi)部通過學習禮儀結(jié)交伙伴

、氣場修煉讓職場之路越走越暢

1. 激發(fā)自信強大氣場的“源頭活水”

2. 保持樂觀,積極上進的氣場原動力

3. 雄心勃勃,高遠的目標鍛造出超然的氣場

4. 心懷希望,超越逆境,把磨難當成修煉氣場的戰(zhàn)場

5. 保持平和,以寬容和大度讓自己受人歡迎

、情商致勝——社交能力是職場的硬通貨

1. 情商評估:測測你的情商到底有多高

2. 應變能力是高效能人士的必備素質(zhì)

3. 提高情商首先提升自我認知能力

4. 情商開發(fā):激發(fā)潛能,讓你的情商強大起來

① 基于性格分析工具自我探索,塑造獨特的人格魅力

② 打造和諧人脈的關(guān)鍵,提升人際敏感度

③ 如何“征服”強勢上司, 建立你的職場稀缺性

④ 如何贏得同事好感, 成為一個有趣的人

⑤ 建立親和力,學會支持別人的四大秘訣

⑥ 選對位置,怎么做才能讓自己變得更“值錢”

總結(jié)課程整體復盤與答疑環(huán)節(jié)

 
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