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LOFT公寓產(chǎn)品投資與銷(xiāo)售技能提升

主講老師: 李豪 李豪

主講師資:李豪

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)LOFT公寓商業(yè)物業(yè)就是投資理財(cái),多商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售人員并不了解投資理財(cái)?shù)睦砟睢⒎椒ㄅc技能。本課程從投資理財(cái)角度出發(fā),為房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員和商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售人員開(kāi)啟,如何引導(dǎo)客戶(hù)正確投資商業(yè)物業(yè)的知識(shí)與技能,以及正確認(rèn)識(shí)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)與市場(chǎng)前景。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-14 13:18

課程簡(jiǎn)介:客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)LOFT公寓商業(yè)物業(yè)就是投資理財(cái),多商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售人員并不了解投資理財(cái)?shù)睦砟睢⒎椒ㄅc技能。本課程從投資理財(cái)角度出發(fā),為房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員和商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售人員開(kāi)啟,如何引導(dǎo)客戶(hù)正確投資商業(yè)物業(yè)的知識(shí)與技能,以及正確認(rèn)識(shí)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)與市場(chǎng)前景。

 

課程時(shí)間:1

 

課程對(duì)象:商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理人員、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售人員

 

課程收益:

1、 認(rèn)識(shí)和了解LOFT公寓等商業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)、價(jià)值與客群;

2、 掌握和學(xué)習(xí)投資理財(cái)理念、知識(shí)、技能和商業(yè)地產(chǎn)投資理財(cái)技能和方法;

3、 掌握LOFT公寓的客戶(hù)特點(diǎn)和客戶(hù)需求;

4、 掌握LOFT公寓各類(lèi)銷(xiāo)售技能。

 

課程大綱:

LOFT公寓投資模式與常規(guī)投資理財(cái)分析

1.1 投資理財(cái)?shù)哪康?/span>

1.2 投資理財(cái)?shù)哪J?/span>

1.3 投資理財(cái)?shù)奈宕笤瓌t

1.4 投資理財(cái)?shù)囊粋€(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)

1.5 各類(lèi)投資理財(cái)產(chǎn)品分析

1.6 如何選擇合適自己的投資理財(cái)產(chǎn)品和模式

1.7 商業(yè)地產(chǎn)投資理財(cái)模式

1.7.1 中國(guó)房地產(chǎn)投資的前景

1.7.2 房地產(chǎn)投資的主要風(fēng)險(xiǎn)與收益模式

1.7.3 住宅地產(chǎn)投資與LOFT公寓產(chǎn)品投資分析

LOFT公寓投資客戶(hù)渠道拓客技巧

2.1 LOFT公寓四大核心價(jià)值

2.1.1 投資性

2.1.2 居住性

2.1.3 SOHO辦公性

2.1.4 靈活轉(zhuǎn)化性

2.2 LOFT公寓投資七大類(lèi)客戶(hù)分析

2.3 LOFT公寓主要十大拓客渠道

2.4 LOFT公寓的六大主要拓客技巧

2.4.1 派單、巡展、截?cái)r、電call和線(xiàn)上推廣、老帶新、大客戶(hù)拜訪(fǎng)

LOFT公寓大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧

3.1 LOFT公寓大客戶(hù)的類(lèi)型與特點(diǎn)

3.2 大客戶(hù)的概念與意義

3.3 LOFT公寓大客戶(hù)信息收集

3.4 從身邊和人脈資源發(fā)覺(jué)大客戶(hù)資源

3.5 接近LOFT公寓大客戶(hù)

3.6 了解和掌握大客戶(hù)的關(guān)鍵需求點(diǎn)

3.7 大客戶(hù)拜訪(fǎng)技巧

3.8 大客戶(hù)團(tuán)購(gòu)組織和洽談

3.9 與大客戶(hù)建立長(zhǎng)期關(guān)系

LOFT公寓客戶(hù)跟進(jìn)技巧

4.1 客戶(hù)跟進(jìn)目的與意義

4.2 客戶(hù)直接跟進(jìn)法

4.3 客戶(hù)間接跟進(jìn)法

4.4 客戶(hù)跟進(jìn)的要點(diǎn)

4.5 客戶(hù)跟進(jìn)的評(píng)估與總結(jié)

4.6 客戶(hù)跟進(jìn)中死結(jié)的突破

LOFT公寓客戶(hù)逼定技巧

5.1 不同銷(xiāo)售階段的逼定技巧

5.2 主動(dòng)逼定客戶(hù)要求與技巧

5.3 主動(dòng)逼定購(gòu)買(mǎi)的障礙

5.4 主動(dòng)逼定購(gòu)買(mǎi)的時(shí)機(jī)

5.5 快速逼定十法

 
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