主講老師: | 李豪 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、資金競(jìng)爭(zhēng)、成本競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)到客戶和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),是建筑企業(yè)真正走向全面競(jìng)爭(zhēng)的表現(xiàn)。全面客戶服務(wù)是全方位持續(xù)提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度,它的建設(shè)大大改善建筑企業(yè)與客戶的關(guān)系,獲得市場(chǎng)真實(shí)客戶需求,贏得市場(chǎng)認(rèn)同,創(chuàng)立品牌建筑企業(yè)重要方向。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-06-15 15:18 |
課程簡(jiǎn)介:建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、資金競(jìng)爭(zhēng)、成本競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)到客戶和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),是建筑企業(yè)真正走向全面競(jìng)爭(zhēng)的表現(xiàn)。全面客戶服務(wù)是全方位持續(xù)提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度,它的建設(shè)大大改善建筑企業(yè)與客戶的關(guān)系,獲得市場(chǎng)真實(shí)客戶需求,贏得市場(chǎng)認(rèn)同,創(chuàng)立品牌建筑企業(yè)重要方向。
課程時(shí)間:2天
課程對(duì)象:建筑企業(yè)中、高層、建筑企業(yè)營(yíng)銷人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員和后勤人員
課程收益:
1、 了解什么是全面客戶服務(wù)體系,以及全面客戶服務(wù)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值、品牌的影響力;
2、 學(xué)習(xí)和掌握如何建立建筑企業(yè)全面客戶關(guān)系管理,以及如何實(shí)施落地;
3、 學(xué)習(xí)和掌握與甲方合作中全過(guò)程,重點(diǎn)學(xué)習(xí)如何從合作前、合作前和合作后贏得客戶認(rèn)同和滿意;
4、 學(xué)習(xí)和掌握全面客戶滿意度建設(shè)的作用、方法和建筑行業(yè)的客戶服務(wù)策略。
課程大綱:
1 認(rèn)識(shí)全面客戶服務(wù)
1.1 認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理CRM
1.2 客戶服務(wù)與企業(yè)品牌的關(guān)系
1.2.1 建筑行業(yè)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力
1.2.2 建筑企業(yè)品牌的力量
1.2.3 客戶服務(wù)對(duì)品牌三層影響力
1.2.4 中建的服務(wù)品牌價(jià)值提升
1.3 建筑企業(yè)價(jià)值與客戶價(jià)值關(guān)系
1.4 以客戶為導(dǎo)向的戰(zhàn)略的意義與作用
1.5 客戶服務(wù)理念的建設(shè)
1.6 全面建設(shè)客戶導(dǎo)向文化
2 建立健全建筑企業(yè)客戶關(guān)系管理體系
2.1 建立企業(yè)客戶服務(wù)體系
2.2 建立企業(yè)客戶服務(wù)戰(zhàn)略框架
2.3 構(gòu)建客戶關(guān)系管理部門(mén)
2.4 建立建筑企業(yè)全面客戶關(guān)系管理
2.4.1 客戶信息管理
2.4.2 聯(lián)系人管理
2.4.3 時(shí)間管理
2.4.4 潛在客戶管理
2.4.5 營(yíng)銷管理
2.4.6 客戶服務(wù)
3 建筑行業(yè)客戶服務(wù)全過(guò)程
3.1 建筑行業(yè)服務(wù)全過(guò)程理念
3.2 項(xiàng)目合作前服務(wù)
3.2.1 做好項(xiàng)目參謀與咨詢專業(yè)
3.2.2 幫助合作企業(yè)降低建設(shè)與開(kāi)發(fā)成本
3.2.3 為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)尋找資金
3.2.4 做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提示
3.3 項(xiàng)目合作中的服務(wù)
3.3.1 做好樣版先行和技術(shù)交低
3.3.2 提供全方位的項(xiàng)目建筑信息
3.3.3 及時(shí)與甲方建立溝通
3.3.4 通過(guò)新技術(shù)與新材料降低甲方成本提升品質(zhì)
3.4 項(xiàng)目合作后的服務(wù)
3.4.1 做項(xiàng)目交付做好全面準(zhǔn)備工作
3.4.2 協(xié)助甲方驗(yàn)收和交付工作
3.4.3 定期對(duì)交付項(xiàng)目走訪與維護(hù)
4 建立良好客戶關(guān)系的策略
4.1 合適時(shí)機(jī)談合作
4.2 心系客戶,即便前期沒(méi)有合作也要建立良好關(guān)系
4.3 尊重自己、尊重同行
4.4 信守原則
4.5 不給客戶找麻煩
4.6 不要額外利潤(rùn)
4.7 讓步換取客戶認(rèn)同
4.8 幫助客戶解決問(wèn)題
5 客戶滿意度管理
5.1 認(rèn)識(shí)客戶滿意度
5.2 客戶服務(wù)衡量指標(biāo)與客戶滿意度(TCS)
5.3 房地產(chǎn)企業(yè)全面客戶滿意建設(shè)的層次
5.4 客戶服務(wù)指標(biāo)體系與模型
5.5 全程客戶體驗(yàn)提升滿意度
5.6 產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新提升客戶忠誠(chéng)度
5.6.1 建筑行業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的六大方向
5.7 合作伙伴滿意度提升
5.8 內(nèi)部客戶滿意度提升
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