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非職權(quán)影響力

主講老師: 劉方 劉方

主講師資:劉方

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 在沒(méi)有職權(quán)的情況下發(fā)揮影響力是現(xiàn)代職場(chǎng)對(duì)人才提出的新挑戰(zhàn),本次課程將通過(guò)系統(tǒng)化的方式幫助學(xué)員了解非職權(quán)影響力是什么,如何去做,輔以有效的工具,結(jié)合學(xué)員自身的實(shí)際情況,尋找可行的方案,達(dá)成改善承諾,在未來(lái)的工作發(fā)揮更大的影響力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-07-03 16:58


課程背景:在沒(méi)有職權(quán)的情況下發(fā)揮影響力是現(xiàn)代職場(chǎng)對(duì)人才提出的新挑戰(zhàn),本次課程將通過(guò)系統(tǒng)化的方式幫助學(xué)員了解非職權(quán)影響力是什么,如何去做,輔以有效的工具,結(jié)合學(xué)員自身的實(shí)際情況,尋找可行的方案,達(dá)成改善承諾,在未來(lái)的工作發(fā)揮更大的影響力。

 

課程特色:結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理,活動(dòng)生動(dòng)有趣,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,在輕松有趣的氛圍中掌握課程內(nèi)容,并結(jié)合自身實(shí)際尋找適合本企業(yè)的解決方案,用于真正的工作環(huán)境中,做到“從學(xué)員中來(lái),到學(xué)員中去”

 

課程綱要:

 

開(kāi)場(chǎng)互動(dòng):一心多用

 

序言:課程目標(biāo)及綱要介紹

一、 影響力的組成部分

什么是影響力

影響力的來(lái)源

與職權(quán)無(wú)關(guān)的部分

影響力的十大障礙

二、 發(fā)揮影響的五個(gè)步驟

步驟1目標(biāo)清晰

  目標(biāo)的優(yōu)先次序

  對(duì)他人的影響

  平衡短期與長(zhǎng)期利益

  必須的與可商議的

  任務(wù)與關(guān)系的權(quán)衡

步驟2分析利益相關(guān)人

  利益相關(guān)人的確定

  利益相關(guān)人的四種角色

   決策核準(zhǔn)者

   審核檢查者

   實(shí)際操作者

   支持寫作者

  隱含的因素

步驟3挖掘?qū)Ψ降睦婧托枨?/span>

  PIN:立場(chǎng)、利益、需求

  發(fā)現(xiàn)對(duì)方的立場(chǎng)

  明確對(duì)方的利益

  挖掘?qū)Ψ降男枨?/span>

溝通風(fēng)格的內(nèi)在需求

四種不同的溝通風(fēng)格:掌控型、表現(xiàn)型、親和型、分析型

不同風(fēng)格的內(nèi)在需求

不同風(fēng)格的溝通方式

應(yīng)用不同的策略

步驟4盤點(diǎn)手中的籌碼

  什么是籌碼

  資源列表

  可用籌碼的選擇

  預(yù)期對(duì)方的需求

步驟5靈活應(yīng)用策略

  四種影響策略

  策略一:信任式影響

  策略二:交易式影響

  策略三:承諾式影響

  策略四:社交式影響

綜合應(yīng)用

、影響力的對(duì)話

  明確方向與范圍

  利益與需求的盤點(diǎn)

  籌碼交換的準(zhǔn)備

  溝通方式與風(fēng)格的選擇

  說(shuō)服力的策略:ILEG(動(dòng)機(jī)、邏輯、同理心、協(xié)同)

  承諾達(dá)成與跟蹤

四、影響力的建立

  影響力曲線

  籌碼的累積

  影響力的強(qiáng)化

五、總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃

世界咖啡:收獲盤點(diǎn)

制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃

 
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