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把握話語(yǔ)權(quán) 提升影響力——企業(yè)導(dǎo)師高階能力訓(xùn)練課程

主講老師: 駱冰 駱冰

主講師資:駱冰

課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 1、實(shí)用:本課程為企業(yè)量身定做,課程設(shè)計(jì)完全針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的真實(shí)場(chǎng)景;注重基礎(chǔ)技術(shù),一步步引領(lǐng)學(xué)員從知到會(huì),從會(huì)到有成果; 2、落地:解決一學(xué)就會(huì),一做就廢的問(wèn)題,顛覆傳統(tǒng)教學(xué)方式,以情景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練為主,一對(duì)一輔導(dǎo),在課堂上學(xué)到的不是知識(shí),而是立竿見(jiàn)影的能力,迅速提升萃取溝通訪談的說(shuō)服力和感染力;
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-07-04 13:17

也許你在思考這些問(wèn)題:

? “我已經(jīng)示范過(guò)了,怎么他們還是講不清楚這個(gè)產(chǎn)品!”

? “我們這么努力還是失敗了,到底為什么?”

? “每次復(fù)盤(pán)大家都在推卸責(zé)任,團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)應(yīng)該怎么開(kāi)展?”

? “我在抖音上的作品為什么得不到流量。”

? “抖音和視頻號(hào)有什么區(qū)別?”

? “疫情那么嚴(yán)重,沒(méi)法聚集,還能在群里復(fù)盤(pán)嗎?……

課程特色

1、實(shí)用:本課程為企業(yè)量身定做,課程設(shè)計(jì)完全針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的真實(shí)場(chǎng)景;注重基礎(chǔ)技術(shù),一步步引領(lǐng)學(xué)員從知到會(huì),從會(huì)到有成果;

2、落地:解決一學(xué)就會(huì),一做就廢的問(wèn)題,顛覆傳統(tǒng)教學(xué)方式,以情景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練為主,一對(duì)一輔導(dǎo),在課堂上學(xué)到的不是知識(shí),而是立竿見(jiàn)影的能力,迅速提升萃取溝通訪談的說(shuō)服力和感染力;

3、可復(fù)制:課程工具化、標(biāo)準(zhǔn)化

課程收益:

1、一個(gè)轉(zhuǎn)變——復(fù)盤(pán)技術(shù)有方法,深度匯談不再難;

2、一套方法——解構(gòu)知識(shí)密碼;把握經(jīng)驗(yàn)傳承套路

3、一套技術(shù)——解密平臺(tái)差異,擴(kuò)大個(gè)人影響力輻射圈。

培訓(xùn)時(shí)間:

2天

課程目標(biāo)

分解知識(shí)傳承和影響他人的知識(shí)密碼,使用有效的策略進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與技能的傳遞

運(yùn)用團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)方式進(jìn)行團(tuán)隊(duì)引導(dǎo),有效進(jìn)行復(fù)盤(pán)技術(shù)

陳述各視頻平臺(tái)的差異 ,采用正確推廣計(jì)劃

引言:從一個(gè)問(wèn)題開(kāi)始(0.5h)

模塊一:如何更佳地激發(fā)動(dòng)機(jī)1.5h)

【收益】本模塊主要揭示心理學(xué)的底層原理,引導(dǎo)導(dǎo)師思考培訓(xùn)/管理效果不佳的原因,分析不同情況下聽(tīng)眾的內(nèi)心需求,以更好把握改變的切入點(diǎn)

一、策略分析

1、是什么效果不佳?

二、動(dòng)機(jī)模型

2、心理學(xué)中的動(dòng)機(jī)模型包含哪些層級(jí)?

三、行動(dòng)方案

3、如何尋找聽(tīng)眾動(dòng)機(jī)?

4、如何提升聽(tīng)眾動(dòng)機(jī)?

5、聽(tīng)眾沒(méi)有動(dòng)機(jī)怎么辦?

 練習(xí):特定行動(dòng)的動(dòng)機(jī)層面分析

 練習(xí):特定人群的動(dòng)機(jī)層面分析(如會(huì)銷(xiāo)聽(tīng)眾的切入點(diǎn)

 

模塊二、如何更好地傳承經(jīng)驗(yàn)?(4h)

【收益】本模塊從腦科學(xué)作為出發(fā)點(diǎn),分解知識(shí)密碼,幫助學(xué)員使用正確的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制的策略

一、底層理論

1、大腦對(duì)知識(shí)的接受要求是怎樣的?

2、有哪些傳遞信息的常用方式?

3、如何用廣告的思維進(jìn)行產(chǎn)品介紹

4、西式思維與中式思維的差異有哪些?

二、影響他人

5、觀點(diǎn)是如何形成的?

6、如何春風(fēng)化雨般讓學(xué)員接受觀點(diǎn)

7、如何讓客戶幫我們說(shuō)話?

特別案例:會(huì)銷(xiāo)的人員比例密秘、揭示保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品推薦會(huì)的操作手法

練習(xí):引導(dǎo)他們自己說(shuō)出觀點(diǎn)的技巧

三、從知到做

8、為什么很多人在課堂中做到卻在工作中犯錯(cuò)?

9、如何確保學(xué)員真的會(huì)做(會(huì)介紹產(chǎn)品)?

 

第三課:如何有效進(jìn)行復(fù)盤(pán)引導(dǎo)?(3h)

【收益】這一章節(jié)讓學(xué)員掌握引導(dǎo)技術(shù),使用復(fù)盤(pán)的理化和工具,更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

一、基本原理

1、復(fù)盤(pán)的背后原理是什么?

2、復(fù)盤(pán)的完整路徑有幾步?

二、操作要領(lǐng)

3、如何選擇復(fù)盤(pán)的參與者?

4、如何設(shè)定激發(fā)參與度的復(fù)盤(pán)議題?

練習(xí):小組練習(xí)

5、線下場(chǎng)地營(yíng)造的要素有哪些?

6、復(fù)盤(pán)常用哪些工具?

三、注意事項(xiàng)

6、如何營(yíng)造復(fù)盤(pán)正能量場(chǎng)域?

8、復(fù)盤(pán)應(yīng)該形成什么成果?

9、線下與線下分別有哪些控場(chǎng)技術(shù)?

練習(xí):小組練習(xí)

 

第四課:如何有效擴(kuò)大私域流量?(3h)

【收益】這一章節(jié)讓學(xué)員根據(jù)平臺(tái)差異,更好地利用網(wǎng)絡(luò)達(dá)到業(yè)務(wù)及知名度拓展的效果。

一、流量計(jì)算工式

1、各大短視頻平臺(tái)種草內(nèi)容生態(tài)有什么區(qū)別?

2、從用戶特點(diǎn)分析決定我們?nèi)绾味ㄎ唬?/span>

3、雙微、抖音、社區(qū)、電商的區(qū)別在哪里?

4、視頻號(hào)平臺(tái)底層邏輯有哪些?

5、為什么短視頻的播放量越來(lái)越低?

二、自我定位

6、如何進(jìn)行帳號(hào)的自我定位?

練習(xí):自我人設(shè)設(shè)定

三、直播套路

7、直播時(shí)候如何更美?

8、直播當(dāng)中有哪些不能說(shuō)?

9、如何增加直播中的聽(tīng)眾的停留度?

10、直播貨品設(shè)計(jì)有哪些注意事項(xiàng)

 

把握話語(yǔ)權(quán) 提升影響力

——企業(yè)導(dǎo)師高階能力訓(xùn)練課程

(完美定制1天版)

也許你在思考這些問(wèn)題:

? “我已經(jīng)示范過(guò)了,怎么他們還是講不清楚這個(gè)產(chǎn)品!”

? “我們這么努力還是失敗了,到底為什么?”

? “每次復(fù)盤(pán)大家都在推卸責(zé)任,團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)應(yīng)該怎么開(kāi)展?”

? “我在抖音上的作品為什么得不到流量?!?/span>

? “抖音和視頻號(hào)有什么區(qū)別?”

? “疫情那么嚴(yán)重,沒(méi)法聚集,還能在群里復(fù)盤(pán)嗎?……

課程特色

1、實(shí)用:本課程為企業(yè)量身定做,課程設(shè)計(jì)完全針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的真實(shí)場(chǎng)景;注重基礎(chǔ)技術(shù),一步步引領(lǐng)學(xué)員從知到會(huì),從會(huì)到有成果;

2、落地:解決一學(xué)就會(huì),一做就廢的問(wèn)題,顛覆傳統(tǒng)教學(xué)方式,以情景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練為主,一對(duì)一輔導(dǎo),在課堂上學(xué)到的不是知識(shí),而是立竿見(jiàn)影的能力,迅速提升萃取溝通訪談的說(shuō)服力和感染力;

3、可復(fù)制:課程工具化、標(biāo)準(zhǔn)化

課程收益:

1、一個(gè)轉(zhuǎn)變——復(fù)盤(pán)技術(shù)有方法,深度匯談不再難;

2、一套方法——解構(gòu)知識(shí)密碼;把握經(jīng)驗(yàn)傳承套路

3、一套技術(shù)——解密平臺(tái)差異,擴(kuò)大個(gè)人影響力輻射圈。

培訓(xùn)時(shí)間:

1天

課程目標(biāo)

分解知識(shí)傳承和影響他人的知識(shí)密碼,使用有效的策略進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與技能的傳遞

運(yùn)用團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)方式進(jìn)行團(tuán)隊(duì)引導(dǎo),有效進(jìn)行復(fù)盤(pán)技術(shù)

陳述各視頻平臺(tái)的差異 ,采用正確推廣計(jì)劃

引言:從一個(gè)問(wèn)題開(kāi)始

模塊一、如何更好地傳承經(jīng)驗(yàn)?(3h)

【收益】本模塊從腦科學(xué)作為出發(fā)點(diǎn),分解知識(shí)密碼,幫助學(xué)員使用正確的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制的策略。

1、大腦對(duì)知識(shí)的接受要求是怎樣的?

2、有哪些傳遞信息的常用方式?

3、如何用廣告的思維進(jìn)行產(chǎn)品介紹?

4、西式思維與中式思維的差異有哪些?

5、觀點(diǎn)是如何形成的?

6、如何春風(fēng)化雨般讓學(xué)員接受觀點(diǎn)

7、如何讓客戶幫我們說(shuō)話?

特別案例:會(huì)銷(xiāo)的人員比例密秘、揭示保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品推薦會(huì)的操作手法

8、為什么很多人在課堂中做到卻在工作中犯錯(cuò)?

9、如何確保學(xué)員真的會(huì)做(會(huì)介紹產(chǎn)品)?

 

第二課:如何有效進(jìn)行復(fù)盤(pán)引導(dǎo)?2h)

【收益】這一章節(jié)讓學(xué)員掌握引導(dǎo)技術(shù),使用復(fù)盤(pán)的理化和工具,更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

1、復(fù)盤(pán)的背后原理是什么?

2、復(fù)盤(pán)的完整路徑有幾步?

3、如何選擇復(fù)盤(pán)的參與者?

4、如何設(shè)定激發(fā)參與度的復(fù)盤(pán)議題?

5、線下場(chǎng)地營(yíng)造的要素有哪些?

6、復(fù)盤(pán)常用哪些工具?

6、如何營(yíng)造復(fù)盤(pán)正能量場(chǎng)域?

8、復(fù)盤(pán)應(yīng)該形成什么成果?

9、線下與線下分別有哪些控場(chǎng)技術(shù)?

 

第三課:如何有效擴(kuò)大私域流量?1h)

【收益】這一章節(jié)讓學(xué)員根據(jù)平臺(tái)差異,更好地利用網(wǎng)絡(luò)達(dá)到業(yè)務(wù)及知名度拓展的效果。

1、各大短視頻平臺(tái)種草內(nèi)容生態(tài)有什么區(qū)別?

2、從用戶特點(diǎn)分析決定我們?nèi)绾味ㄎ唬?/span>

3、雙微、抖音、社區(qū)、電商的區(qū)別在哪里?

4、視頻號(hào)平臺(tái)底層邏輯有哪些?

5、為什么短視頻的播放量越來(lái)越低?

6、直播時(shí)候如何更美?

7、如何增加直播中的聽(tīng)眾的停留度?

8、直播貨品設(shè)計(jì)有哪些注意事項(xiàng)

 
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