品牌管理與營銷創(chuàng)新

培訓(xùn)對象：企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、營銷中高層管理人員

課程收益

醍醐灌頂：除了幫助學(xué)員打通品牌策略思維的任督二脈，更重要的是能教他們掌握品牌營銷管理的思考技巧，讓他們能夠超越規(guī)則以創(chuàng)新的手段成就和壯大品牌；

立竿見影：系統(tǒng)強(qiáng)化學(xué)員品牌營銷管理的策略性分析、判斷、思考和洞察能力；

優(yōu)化作業(yè)：輸出品牌營銷管理的方法論，優(yōu)化企業(yè)的品牌管理作業(yè)體制和評估體系，提升

團(tuán)隊(duì)作業(yè)的效能和協(xié)同性；

提升戰(zhàn)力：有針對性地分享品牌營銷管理經(jīng)驗(yàn)，將加強(qiáng)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)技能和管理創(chuàng)意思維能力；

愉快體驗(yàn)：獨(dú)特而充滿創(chuàng)意的授課方式，為學(xué)員提供海量智慧進(jìn)補(bǔ)的同時(shí)，大量精彩成功案例研習(xí)將讓學(xué)習(xí)過程成為一種快樂美好體驗(yàn)；

行動起來：實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)行，讓每一個學(xué)員馬上就能成為品牌營銷管理的行家里手！

授課方式

來自國際4A廣告公司最新的品牌策略真經(jīng)與創(chuàng)意傳播工具講析

大量第一線實(shí)戰(zhàn)案例和個人經(jīng)驗(yàn)分享

游戲互動與現(xiàn)場練兵將培訓(xùn)課題迅速變現(xiàn)為作業(yè)能力

針對企業(yè)品牌問題答疑解惑

培訓(xùn)成果及時(shí)提純整理，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)工具  

培訓(xùn)時(shí)間：1-2天   

課程綱要

一、品牌制勝、圈地圈錢必先圈腦

建立對戰(zhàn)性學(xué)習(xí)軍團(tuán)

商業(yè)競爭大逆轉(zhuǎn)：從“質(zhì)量”到“值量”

人心紅利時(shí)代全面到來

品牌是企業(yè)最硬的底牌和最優(yōu)資產(chǎn)

互動思考與案例研習(xí) 

二、新消費(fèi)時(shí)代，品牌創(chuàng)建有新招

品牌定義深度理解

新消費(fèi)時(shí)代的品牌價(jià)值觀

HM的品牌創(chuàng)建“天梯”法則

品牌管理與成功營銷創(chuàng)新八大抓手

互動思考與案例研習(xí)

三、產(chǎn)品為王，商業(yè)競爭終極勝券

日本HFY為何能做到世界一流？

熱賣產(chǎn)品的“非常6+1”硬核標(biāo)準(zhǔn)

熱賣產(chǎn)品成功開發(fā)設(shè)計(jì)六大要領(lǐng)

如何讓產(chǎn)品具有與身俱來的“自銷力”

好產(chǎn)品是從人性出發(fā)的最優(yōu)解

案例分享和在堂練習(xí)：請為企業(yè)拳頭產(chǎn)品做“活力體檢”

四、善解人意—你有多懂顧客心？

如何把水果賣給肚子里的孩子？

中國金融消費(fèi)的五大“消費(fèi)情關(guān)”

用戶需求洞察的9大萬能問題

知其所需，給其所想

核心用戶畫像五大維度

在堂練習(xí)：精確描繪企業(yè)潛在用戶畫像

五、有的放矢，精準(zhǔn)定位定天下

用戶為何鐘情你？

品牌差異化特質(zhì)的“3S”基因法則

品牌出奇制勝的六大定位魔法

確保定位有效的五個準(zhǔn)則

“鼓天下之動”的品牌傳播概念

在堂練習(xí)：如何利用定位工具開發(fā)品牌差異化定位

六、顏值在線，打造高顏值品牌符號系統(tǒng)

品牌符號，行不言之教

品牌元素（VI\包裝\識別元素）設(shè)計(jì)六大技巧

將品牌元素符號化的四大要領(lǐng)

打造高顏值品牌的五個不穿法門

創(chuàng)意為先，設(shè)計(jì)其從

案例分享和在堂練習(xí)：如何確定企業(yè)品牌符號基因

七、取信于人，品牌須有好故事

好品牌+好故事=好人緣

品牌價(jià)值提升的“四感”黃金法則

取信顧客的八種信任狀

不將就/很講究—品牌故事智造六個維度

做一個優(yōu)秀的故事編劇

案例分享和在堂練習(xí)：如何梳理企業(yè)品牌故事話術(shù)

八、落地有聲—登高一呼天下應(yīng)

從深入人心到深得人心

如何智造有話題感的的傳播內(nèi)容和創(chuàng)意工具

巧用工具，如何用新媒體和自媒體大發(fā)神威揚(yáng)品牌

玩轉(zhuǎn)社交，如何讓品牌和產(chǎn)品成為社交貨幣？

雙線布陣，如何讓線上線下齊發(fā)力？

分而治之，針對TOB和TOC用戶分進(jìn)合擊的六大傳播要領(lǐng)

成功引爆，讓品牌落地產(chǎn)品熱賣的五大行銷工具箱

案例分享和在堂練習(xí)：如何制定品牌精準(zhǔn)傳播策略

九、功在不舍，卓越品牌長效管理

優(yōu)異產(chǎn)品品質(zhì)管理5+1原則

顧客關(guān)懷與關(guān)系管理四大原則

品牌創(chuàng)建關(guān)聯(lián)生態(tài)經(jīng)營法則

品牌傳播推廣行為規(guī)范管理

品牌發(fā)展成效調(diào)查與評估管理機(jī)制

品牌360度傳播工具優(yōu)選法則

案例分享和在堂練習(xí)：如何確定企業(yè)品牌管理基本法

十、眾口鑠金，全員都做營銷“吹鼓手”

建立企業(yè)全員創(chuàng)品牌的經(jīng)營機(jī)制

讓品牌創(chuàng)建成為全員行動綱領(lǐng)的五個重要認(rèn)知

構(gòu)建全員協(xié)力營銷的作業(yè)機(jī)制

打造新型品牌營銷管理戰(zhàn)隊(duì)四點(diǎn)建議

全員皆兵、全力以赴，眾口鑠金建品牌

互動思考與智識總結(jié)