| 主講老師： | 吳梓境 |  |
| 課時安排： | 1-2天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 國企混合所有制改革不是為了混合而混合，而是為了讓國企在改革中能夠增加競爭力和活力。 混合的目的是為企業(yè)打造一個符合現(xiàn)代企業(yè)治理的有競爭力能夠培養(yǎng)競爭力和創(chuàng)新力的治理體系。國企改革被公認為我國經濟改革中最難的環(huán)節(jié)之一，難就難在各界在一些根本問題上缺乏共識。在新一輪以“混合所有制”為重要標志的國資國企改革中，雖然方向已定，但細節(jié)未明。在此背景下，如何落實混合所有制改革的具體路線至關重要。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-10-18 15:29 |
課程大綱：
第一講：基于“兩會”政府工作報告解讀宏觀經濟走勢
一、“兩會”報告核心要點解讀
1．2018年經濟方面的主要成果
2．2019年經濟政策與財政金融政策的創(chuàng)新機制
二、從兩會中的“動能轉換”視角分析國企混改的經濟意義
1．政府工作報告中對“深化國資國企改革”的總體要求
2．國企混改對于當前動能轉換的驅動性價值
第二講：國企混改、公司治理與股權激勵
一、國有資本的混合所有制改造
1．國企混改的歷史沿革與經濟意義
2．廣義層面理解“混合所有制”
3．當前國企混改的主要模式與案例分析
4．國企混改的現(xiàn)行制度障礙與創(chuàng)新模式
二、公司治理的解讀及其運用
1．站在“三會一層”的實操視角理解“公司治理”
2．在股權層面實現(xiàn)“權與利分離”的治理結構與工具
3．董事會在公司治理中的關鍵性角色與定位
三、股權激勵的工具與創(chuàng)新
1．期權與限制性股權等傳統(tǒng)股權激勵工具
2．超額獎勵計劃等創(chuàng)新型長效激勵機制
第三講：國有企業(yè)的資本運作與創(chuàng)新發(fā)展
一、基于資本市場的國有企業(yè)資本運作模式
1．國有企業(yè)充分利用廣義資本市場工具：永續(xù)債、ABS、并購重組等
2．如何利用資本市場實現(xiàn)國有資本保值增值
3．國企運用資本市場支持助力非公有制經濟發(fā)展的協(xié)同效應
二、產業(yè)基金助力創(chuàng)新驅動與動能轉換
1．產業(yè)基金的基礎知識
2．產業(yè)基金推動科技創(chuàng)新與產業(yè)進步的模式
3．產業(yè)引導基金推動產業(yè)升級的案例解析
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