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    非暴力溝通企業(yè)應用工作坊

    主講老師: 王曉慧 王曉慧

    主講師資:王曉慧

    課時安排: 2天,6小時/天
    學習費用: 面議
    課程預約: 隋老師 (微信同號)
    課程簡介: 著名的馬歇爾·盧森堡博士發(fā)現(xiàn)了神奇而平和的非暴力溝通方式,通過非暴力溝通,世界各地無數的人們獲得了愛、和諧和幸福。
    內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
    更新時間: 2023-10-27 13:56

    課程大綱:

    第一講:非暴力溝通的“共情”能力的構建

    1.常見的“暴力溝通”的模式

    通過教育、批評,讓對方難堪,意識到錯誤,等方式幫助對方改正,但是結果卻并不好

    2.非暴力溝通模式

    通過理解、傾聽、互助,提出要求等方式,可以同時讓雙方需求得到滿足

    3.非暴力溝通的核心技能:共情力

    1)共情的四個步驟

    2)共情模式的測試

    3)共情能力的構建和練習

    4.為什么不能共情:評判他人、進行比較、回避責任、強人所難

    5.共情前的準備:控制評判、接納不同、誰痛苦誰改變、情緒平穩(wěn)

    第二講:如何做到非暴力溝通

    一、非暴力溝通的核心

    1.表達你想要的,而不是批評、指責

    步驟:觀察-感受-需要-請求

    2.聽懂對方的需求,而不先解讀為批評、指責

    步驟:觀察-感受-需要-請求

    二、關于觀察

    1.說明事情時,表達“觀察”而不是“評判”

    2.在工作中區(qū)分觀察和評論,以及舉例

    練習:這些是觀察還是評論?

    三、關于感受

    1.正確的表達感受,可以更好的影響他人

    2.區(qū)分感受和想法以及工作舉例

    練習:這些是感受還是想法

    3.恰當表達感受的4步驟

    四、關于需要

    1.感受的背后是需要

    2.如何表達自己的需求的實操

    1)表達自己的步驟

    2)如何恰當表達自己的要求

    3)企業(yè)內部管理中,如何對下屬、他人提出改進意見

    4)企業(yè)管理中,面對內部的扯皮事件,如何有效溝通?

    3.如何聽到他人感受背后的需求的實操

    1)聽到不中聽的話時,我們的四種選擇:

    a責備自己

    b指責他人

    c了解我們的感受和需要

    d體會他人的感受和需要

    2)如何恰當的理解他人感受背后的需要

    練習:面對他人指責,我們如何回應對方的需要:你們這個月業(yè)績怎么這么差?你們某件事做的如何不好?

    五、關于需要

    1.清楚地告訴對方,我們希望他們做什么。

    ——避免使用抽象的語言,而借助具體的描述,來提出要求。

    2.將自己想要的回應講得越清楚,就越有可能得到理想的回應。

    練習:提出請求

    第三講:非暴力溝通的企業(yè)內部實操練習

    1.如何傾聽

    1)傾聽誤區(qū):建議,安慰,或表達我們的態(tài)度和感受

    2)放下已有的想法和判斷,全心全意地體會對方

    3)體會對方的觀察、感受、需要和請求

    2.憤怒時怎么表達

    1)生氣時,批評和批責他人都無法真正傳達我們的心聲

    2)直接說出我們的需要更有可能使我們愿望得到滿足

    3)表達憤怒的四個步驟:

    a停下來,

    b是什么想法使我們生氣了

    c體會自己的需要

    d表達感受和尚未滿足的需要

    實操練習:工作中向他人表達要求的案例

    實操練習:工作中面對他人指責的案例

    特別說明:

    上述課程內容為通常版本。在確定授課前,根據課程背景、需求分析、以及具體培訓時長、確定培訓目標后。老師會提前與相關人員做進一步溝通,并根據企業(yè)實際情況調整課程實施和內容。

     
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