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中國經(jīng)濟大變局

主講老師: 吳懷山 吳懷山

主講師資:吳懷山

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 宏觀經(jīng)濟是指整個國民經(jīng)濟或國民經(jīng)濟總體及其經(jīng)濟活動和運行狀態(tài),即總量經(jīng)濟活動。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-11-01 15:50


一、外部環(huán)境不確定性加劇
(一)金融危機后強人頻出
(二)特朗普時代的中美關(guān)系
(三)中國外部不友好加劇
(四)貿(mào)易大戰(zhàn)陰云籠罩
(五)疫情全球化帶來了重大沖擊

二、中國經(jīng)濟趨勢性變化
(一)經(jīng)濟增速由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變
1、中國經(jīng)濟減速換擋
2、質(zhì)量第一、效益優(yōu)先

(二)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)從不平衡失序向調(diào)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整

(三)發(fā)展方式從粗放污染型向集約綠色型轉(zhuǎn)型
1、粗放污染式增長不可持續(xù)

2、十九大報告力促創(chuàng)新紅利
3、創(chuàng)新求變,煥發(fā)新機
——思維創(chuàng)新

——產(chǎn)品創(chuàng)新

——服務(wù)創(chuàng)新

——技術(shù)創(chuàng)新

——組織創(chuàng)新

——管理創(chuàng)新
——模式創(chuàng)新
——制度創(chuàng)新

——營銷創(chuàng)新

——文化創(chuàng)新

(四)經(jīng)濟增長從投資出口型向消費內(nèi)生型轉(zhuǎn)變
1、政府主導(dǎo)的投資低效高損耗
2、擠出效應(yīng)影響其他領(lǐng)域發(fā)展
3傳統(tǒng)基建已然轉(zhuǎn)向新型基建
4、多部門高債務(wù)風(fēng)險影響投資
5、WTO出口高增長紅利不再

6、貿(mào)易戰(zhàn)出口仍存在不確定性

7、拉動消費成為三駕馬車優(yōu)選

(五)產(chǎn)業(yè)政策從傳統(tǒng)過剩型向新的增長點轉(zhuǎn)變
1、供給側(cè)改革強力去產(chǎn)能
2、支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級

3、培育壯大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
——節(jié)能環(huán)保、新能源、新能源汽車、新材料、新一代信息技術(shù)、高端裝備制造業(yè)、生物制藥、數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、相關(guān)服務(wù)業(yè)
4、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

5、五大幸福產(chǎn)業(yè)(旅游、文化、健康、養(yǎng)老、醫(yī)療)

6、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

7、新興業(yè)態(tài)
——共享經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟、知識經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟、體驗經(jīng)濟、新金融、新零售、新制造等

)區(qū)域政策從布局不合理向協(xié)調(diào)式發(fā)展轉(zhuǎn)向
1、粵港澳大灣區(qū)
2、西部大開發(fā)加速
3、京津冀協(xié)同發(fā)展
4、長三角一體化
5、長江經(jīng)濟帶
)新城鎮(zhèn)化從大規(guī)模城建向分散區(qū)域化轉(zhuǎn)變
1、大規(guī)模城市建設(shè)的階段宣告轉(zhuǎn)變

2、產(chǎn)業(yè)是支持城市發(fā)展的核心動力
3、中國面臨全球第五次產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移
4、失去產(chǎn)業(yè)支撐的城鎮(zhèn)化增速減緩
5、劉易斯拐點疊加勞動紅利在式微
6、大城市病問題日益嚴(yán)重普遍存在
7、城市群連片為核心的新型城鎮(zhèn)化

)房產(chǎn)市場從高泡沫風(fēng)險向穩(wěn)價去庫存轉(zhuǎn)變
1、哈里森周期與中國特色政策房市
2、行業(yè)風(fēng)向標(biāo)預(yù)示房市高處不勝寒
3、房價收入比、租售比和空置率顯示高風(fēng)險
4、買房投機投資和剛需群體減少難以支撐泡沫
5、錢流轉(zhuǎn)向意味著房地產(chǎn)趨勢轉(zhuǎn)變
6、房住不炒的政策主基調(diào)趨于嚴(yán)苛

7、不把房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟的手段

8、先筑池放水蓄洪后關(guān)門甕中捉鱉


 
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