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企業(yè)組織與企業(yè)文化

主講老師: 鄒廣文 鄒廣文

主講師資:鄒廣文

課時安排: 1-2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 企業(yè)處在初創(chuàng)期時,處于逐漸探索業(yè)務(wù)模式的階段,組織結(jié)構(gòu)簡單,規(guī)模較小,制度和職能設(shè)置不完善,文化周期也是在形成期,需要聚焦和關(guān)注的是文化基因的沉淀。企業(yè)處在成長期時,業(yè)務(wù)模式逐步清晰,營收快速增長,隨著團(tuán)隊不斷擴(kuò)張、關(guān)鍵人才的引入,組織流程機(jī)制逐步規(guī)范化,正是文化亟待建設(shè)的時期,需要關(guān)注的是文化基因的提煉萃取和文化體系內(nèi)容的呈現(xiàn)傳播,工作重點則是歷史里程碑事件的沉淀及活動的策劃和組織。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-11-06 15:41

一、企業(yè)文化為什么?

1. 當(dāng)代中國企業(yè)面臨的五個問題

① 企業(yè)品牌戰(zhàn)略。

② 企業(yè)創(chuàng)新能力。

③ 企業(yè)文化塑造。

④ 企業(yè)社會責(zé)任。

⑤ 企業(yè)家精神的培育。

2. 企業(yè)經(jīng)營三層面      

① “人手”的經(jīng)營——勞動技能

② “人腦”的經(jīng)營——知識視野

③ “人心”的經(jīng)營——文化認(rèn)同

3. 以文化來引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展:

二、企業(yè)文化是什么?

1. 企業(yè)文化實踐要點

①定位問題 ②如何生成 ③如何生成 ④追求目標(biāo)

2. 企業(yè)文化的理解 

3. 企業(yè)文化的層次

4. 企業(yè)形象識別(CI)

5. 員工行為規(guī)范

① 主要指職業(yè)道德規(guī)范。

② 注意規(guī)范設(shè)計的層次性。

③ 正面激勵、道德示范性。

6. 企業(yè)精神文化體系

① 以企業(yè)精神為統(tǒng)領(lǐng)。

② 輻射企業(yè)價值觀、愿景、使命。

7. 企業(yè)文化目標(biāo):高績效團(tuán)隊

8. 企業(yè)文化實踐應(yīng)注意的問題


 
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