| 主講老師： | 蔡偉毅 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 分析中國經(jīng)濟(jì)與福建經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀，解讀當(dāng)前福建經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策對(duì)福建經(jīng)濟(jì)的影響，展望福建經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑與產(chǎn)業(yè)選擇，分析宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)銀行業(yè)的影響及未來發(fā)展趨勢(shì)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-11-16 10:00 |
課程大綱/要點(diǎn)：
一、中國宏觀經(jīng)濟(jì)與福建經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)解讀
1. 宏觀經(jīng)濟(jì)總量的轉(zhuǎn)折點(diǎn)
2. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)折點(diǎn)
3. 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)
4. 資本流動(dòng)方向的轉(zhuǎn)折點(diǎn)
5. 人口結(jié)構(gòu)變動(dòng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)
二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)
1. 美國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)
2. 日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策選擇
3. 中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略格局
三、福建省經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略分析
1. “一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略及福建的機(jī)遇
2. 海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略
3. 福建自貿(mào)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略
四、福州與廈門房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
1. 當(dāng)前中央政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的基本態(tài)度
2. 后疫情時(shí)代房地產(chǎn)市場(chǎng)良性循環(huán)
3. 房產(chǎn)稅爭(zhēng)論與大學(xué)區(qū)制改革
五、未來銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1. 宏觀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對(duì)商業(yè)銀行的影響
2. 商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向和路徑
3. 大資管時(shí)代的投資策略選擇
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