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《孫子兵法》與企業(yè)謀略

主講老師: 高承乾 高承乾

主講師資:高承乾

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 講世界觀,個(gè)人與社會的關(guān)系,國學(xué)一般主要是說儒家,講人性的終極追求,在人的思維模式、機(jī)構(gòu)與自然界、天的客觀規(guī)律的統(tǒng)一,簡稱天人合一。并且是生生不息、運(yùn)動的統(tǒng)一!
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-21 14:50


【課程背景】

《孫子兵法》是我國現(xiàn)存的最早的兵書,是中國傳統(tǒng)文化的珍貴遺產(chǎn),是中國古代軍事思想的集中體現(xiàn)。以其縝密的思維與雄奇的戰(zhàn)略思想,深受道家思想影響,被譽(yù)為兵家圣典。在中國文化以及世界文化史享有極高地位。李世民曾評價(jià):觀諸兵書,無出孫武。

   《孫子兵法》不僅是一部優(yōu)秀的軍事著作,更是道家和兵家思想集大成者。是大謀略,大智慧。備受推崇。被翻譯成多國文字,廣為流傳。

《孫子兵法》蘊(yùn)含著豐富的哲學(xué)智慧,體現(xiàn)出中國古代辯證法的思想,以敵我、主客、強(qiáng)弱、攻守、眾寡、利害等矛盾的對立和轉(zhuǎn)化,提出了戰(zhàn)略思想。對政治斗爭、商業(yè)角逐都不失為智慧寶典。

本課程通過對孫子兵法的解析,揭示其內(nèi)在的辯證思維,以及對于今天現(xiàn)代企業(yè)謀略的啟示,提高企業(yè)管理者的管理意識和能力。

 

【課程特色】

1、 解讀典籍,予以闡述。

2、 案例豐富,觀點(diǎn)鮮明

3、 觸類旁通,旁征博引

【課程收益】

1、 通過學(xué)習(xí),了解中國傳統(tǒng)文化的哲學(xué)思想在軍事戰(zhàn)略中的運(yùn)用。

2、 通過學(xué)習(xí),建立把握全局,戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)結(jié)合的思維,增強(qiáng)處理矛盾和協(xié)調(diào)關(guān)系的能力。

3、 通過學(xué)習(xí),拓展思維。培養(yǎng)邏輯思維和直覺思維結(jié)合,抽象思維和唯象思維的能力,激發(fā)管理者的潛能。

【課程大綱】

一、《孫子兵法》其書

1、奇書概要

2、兵家奇書

3、其道詭異

二、《孫子兵法》十三篇

1、始計(jì)篇

2、作戰(zhàn)篇

3、謀攻篇

4、形篇

5、勢篇

6、虛實(shí)篇

7、軍爭篇

8、九變篇

9、行軍篇

10、地形篇

11、九地篇

12、火攻篇

13、用間篇

三、孫子兵法的戰(zhàn)略思想、

1、算勝原則與戰(zhàn)略謀劃

2、全勝原則與企業(yè)戰(zhàn)略

3、知?jiǎng)僭瓌t與戰(zhàn)略前提

4、先勝原則與戰(zhàn)略重心

5、稱勝原則與戰(zhàn)略基礎(chǔ)

6、奇勝原則與戰(zhàn)略決策

四、孫子兵法的現(xiàn)代商業(yè)啟示

1、全局意識

2、重點(diǎn)意識

3、創(chuàng)新意識

4、主動意識

5、優(yōu)勢意識

6、逆向意識

7、憂患意識

 


 
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