| 主講老師： | 劉寶林 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 沙盤模擬，是針對(duì)代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理技術(shù)，設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)。模擬沙盤按照制造企業(yè)的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中心、物流中心和財(cái)務(wù)中心，各職能中心涵蓋了企業(yè)運(yùn)營的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-11-30 14:28 |
（高端教學(xué)：實(shí)物沙盤模擬＋軟件運(yùn)營）
l 主講老師：劉寶林
l 培訓(xùn)對(duì)象：各層級(jí)管理者
l 培訓(xùn)規(guī)模：20—60人
l 授課時(shí)間：2－3天（12－18小時(shí)）
l 教學(xué)特點(diǎn)：學(xué)員模擬操作+軟件運(yùn)營+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點(diǎn)評(píng)
課程特色：
ü 創(chuàng)造模擬企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，使抽象的理論與學(xué)員模擬經(jīng)營的數(shù)據(jù)深度相結(jié)合；
ü 將學(xué)員自己的經(jīng)營成敗結(jié)果作為案例，講師點(diǎn)評(píng)與學(xué)員理解沒有任何障礙
ü 循序漸進(jìn)的剖析，視野逐步開闊；
ü 經(jīng)營的困惑與點(diǎn)評(píng)分析的結(jié)果，在下一個(gè)模擬經(jīng)營年度中“即可”可以得到驗(yàn)證；
ü 信息化手段應(yīng)用、講師、學(xué)員之間零距離溝通交流、生動(dòng)活躍。
課程簡(jiǎn)介：
人類交流的兩種基本形式：戰(zhàn)爭(zhēng)與營銷
營銷是實(shí)現(xiàn)抱負(fù)最正當(dāng)最有效的方式。
一個(gè)企業(yè)的所有活動(dòng)的最終目的都是利益最大化，而企業(yè)的利益能夠在市場(chǎng)中得以實(shí)現(xiàn)的最終執(zhí)行者乃市場(chǎng)營銷！通過產(chǎn)品（包括有形和無形產(chǎn)品）來實(shí)現(xiàn)，而產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)又必須要進(jìn)入市場(chǎng)、讓市場(chǎng)了解產(chǎn)品，讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)并接受，這樣才能最終實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值，這就是市場(chǎng)營銷的任務(wù)。市場(chǎng)營銷將產(chǎn)品引進(jìn)市場(chǎng)并被消費(fèi)者所接受實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的利益和價(jià)值，因此市場(chǎng)營銷是企業(yè)利益和價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的最終執(zhí)行者。
市場(chǎng)營銷為企業(yè)和消費(fèi)者搭建了一個(gè)良好的溝通渠道，營銷實(shí)現(xiàn)了企業(yè)利益，為消費(fèi)者帶來了服務(wù)和享受；企業(yè)要生存就必須最大限度的提高并實(shí)現(xiàn)自己的利益，而企業(yè)利益的一個(gè)重要因素就是產(chǎn)品和服務(wù)的附加價(jià)值，這正是現(xiàn)代營銷根本任務(wù)！
市場(chǎng)營銷沙盤模擬課程，讓學(xué)員在模擬經(jīng)營企業(yè)的過程中，透徹了解市場(chǎng)營銷的方方面面，并掌握市場(chǎng)營銷的精髓。
培訓(xùn)對(duì)象： 營銷管理者。
課程信息：
【課程收益】
市場(chǎng)營銷的基本過程有哪些？分為幾個(gè)層面？每個(gè)層面的工作如何展開？如何發(fā)現(xiàn)和利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)？如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和定位？4P之間的邏輯關(guān)系？4P與4R、4C之間是什么關(guān)系？
本課程針對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)，通過分析與沙盤演練，幫助參加者了解市場(chǎng)營銷內(nèi)在的邏輯關(guān)系和外在的運(yùn)作方法。通過學(xué)習(xí)，參加者既可以提升市場(chǎng)運(yùn)作的能力，并迅速成為營銷專家。
營銷：本質(zhì)就是‘布局－謀劃－策劃－傳播－營銷－成交’的過程
【課程大綱】
1. 市場(chǎng)營銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)
?營銷創(chuàng)新的困惑與問題
?市場(chǎng)營銷在公司中的重要作用
?市場(chǎng)營銷的過程
?從4P到4C和4R
2.如何分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)
?市場(chǎng)環(huán)境分析
?消費(fèi)者分析
?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
3. 實(shí)戰(zhàn)營銷之營銷戰(zhàn)略
?市場(chǎng)營銷的核心：以顧客和市場(chǎng)為導(dǎo)向
?市場(chǎng)定位的三步曲 —— STP
- 市場(chǎng)細(xì)分
- 挑選目標(biāo)市場(chǎng)
- 市場(chǎng)定位
?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)位置與營銷戰(zhàn)略
4.如何建立有效的營銷計(jì)劃
?產(chǎn)品/新產(chǎn)品開發(fā)
?定價(jià)
?分銷渠道
?推廣與促銷
?.品牌戰(zhàn)略
5.促銷工具的運(yùn)用
?實(shí)戰(zhàn)促銷程序
?促銷組合的四種方式
?空軍：由廣告來占領(lǐng)空中優(yōu)勢(shì)
?陸軍：由人員推銷來打殲滅戰(zhàn)
?海軍：由公關(guān)宣傳來營造營銷環(huán)境
?特種軍：由SP創(chuàng)造銷售奇跡
?整合營銷(IMC)
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