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海外工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)的非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師: 程帥 程帥

主講師資:程帥

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(Marketing),又稱(chēng)作市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷(xiāo)或行銷(xiāo)學(xué),MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-25 14:44

海外工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)的非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理

課程概述:

幫助學(xué)員從整體上對(duì)國(guó)際工程承包海外項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)所面臨的常見(jiàn)非技術(shù)類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)知,學(xué)習(xí)并掌握能夠有效預(yù)防和管控這些風(fēng)險(xiǎn)的辦法,確保未來(lái)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和執(zhí)行的穩(wěn)健進(jìn)行。

課程時(shí)間:面授1天(6小時(shí))

教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享

已服務(wù)客戶(hù):中航國(guó)際、中電裝備、華潤(rùn)電力、深圳能源、深圳地鐵、寧夏交投、中鐵二十局

課程內(nèi)容:

 

課程導(dǎo)入:

案例一:中興通訊被美國(guó)商務(wù)部巨額罰款的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)析

案例二:中鐵建沙特輕軌巨虧的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)析

海外工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)非技術(shù)類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)防范的一般原則

 

第一部分  政治風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范

1、政治型政治風(fēng)險(xiǎn)

2、經(jīng)濟(jì)型政治風(fēng)險(xiǎn)

3、社會(huì)型政治風(fēng)險(xiǎn)

4、其他型政治風(fēng)險(xiǎn)

5、典型案例分析與研討

 

第二部分  經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范

1、 匯率風(fēng)險(xiǎn)

2、 外匯管制風(fēng)險(xiǎn)

3、 通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)

4、 政府違約風(fēng)險(xiǎn)

5、 典型案例分析與研討

 

第三部分  勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范

1、勞工政策風(fēng)險(xiǎn)

2、簽證風(fēng)險(xiǎn)

3、東道國(guó)工會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

4、跨文化溝通風(fēng)險(xiǎn)

5、罷工和騷亂風(fēng)險(xiǎn)

6、典型案例分析與研討

 

 

第四部分  非傳統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范

1、戰(zhàn)爭(zhēng)、內(nèi)亂及政權(quán)更迭帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)

2、恐怖襲擊風(fēng)險(xiǎn)

3、員工綁架風(fēng)險(xiǎn)

4、社會(huì)公共治安風(fēng)險(xiǎn)

5、公共衛(wèi)生安全風(fēng)險(xiǎn)

6、自然災(zāi)害及環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)

7、其他非傳統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)

8、典型案例分析與研討

 

第五部分  法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范

1、 強(qiáng)制代理風(fēng)險(xiǎn)

2、 商業(yè)賄賂風(fēng)險(xiǎn)

3、 商業(yè)存在形式風(fēng)險(xiǎn)

4、 法律變更風(fēng)險(xiǎn)國(guó)際制裁風(fēng)險(xiǎn)

5、 典型案例分析與研討

 

第六部分  環(huán)境及其他風(fēng)險(xiǎn)



 
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