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《結(jié)構(gòu)化文化建設(shè)》課程綱要

主講老師: 齊乃波 齊乃波

主講師資:齊乃波

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 企業(yè)文化是在一定的條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括企業(yè)愿景、文化觀念、價(jià)值觀念等,其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-29 11:48

【課程主題】

企業(yè)文化建設(shè)的真正內(nèi)涵及方法

 

【課程背景】

生活中有這樣一些人,他們高學(xué)歷,有知識(shí),有水平,可還是被群眾斥責(zé)為“沒(méi)文化”,為什么?毛澤東同志說(shuō):“沒(méi)有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì),而愚蠢的軍隊(duì)是戰(zhàn)勝不了敵人的。”如何理解,為什么?企業(yè)要經(jīng)營(yíng)管理,為什么還要文化建設(shè)?文體活動(dòng)是企業(yè)文化建設(shè)嗎?到底什么是文化?什么是企業(yè)文化?什么是企業(yè)文化建設(shè)?如何建設(shè)?——本課程將以生動(dòng)的事例破解上述問(wèn)題,為企業(yè)文化正本清源。

 

【課程收益】

1.明確企業(yè)文化的真正意義與內(nèi)涵

2.明了企業(yè)文化建設(shè)具體思路

3.開(kāi)闊企業(yè)文化建設(shè)的眼界

4.提升對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)程度

 

【課程目的】

幫助企業(yè)文化建設(shè)的人破解誤區(qū),使企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮其能量。

 

【課程對(duì)象】

需要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的單位及企業(yè)文化處于變革或整合階段的企業(yè)員工和干部。

 

【培訓(xùn)時(shí)間】

1-2天

 

【授課形式】

講授、互動(dòng)及深度匯談。

 

【授課內(nèi)容】

一、精神與文化

1.精神“根”

2.文化“魂”

 

二、企業(yè)文化的概念

1.廣義的概念

2.狹義的概念

 

三、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)

1.三層次說(shuō)

2.四層次說(shuō)

3.五層次說(shuō)

4.中航工業(yè)文化場(chǎng)

 

四、企業(yè)文化管理的特征

1.強(qiáng)調(diào)共同價(jià)值觀

2.強(qiáng)調(diào)自律機(jī)制

3.強(qiáng)調(diào)相對(duì)穩(wěn)定

4.強(qiáng)調(diào)獨(dú)特性(差異化)

 

五、企業(yè)文化的作用

1.凝聚作用

2.導(dǎo)向作用

3.約束作用

4.激勵(lì)作用

5.企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

 

六、企業(yè)文化三定則

1.內(nèi)外定則

2.整體定則

3.“一把手”定則

 

七、企業(yè)文化發(fā)展的四個(gè)階段

1.生存文化階段

2.成長(zhǎng)文化階段

3.發(fā)展文化階段  

4.卓越文化階段

 

八、企業(yè)文化的“三內(nèi)涵”

1.經(jīng)營(yíng)之道

2.企業(yè)精神

3.企業(yè)形象

 

九、企業(yè)文化的來(lái)源

1.中華民族的優(yōu)秀文化

2.企業(yè)自身的光榮傳統(tǒng)

3.其他企業(yè)好的做法和經(jīng)驗(yàn)

4.社會(huì)優(yōu)性文化、包括中性文化

5.世界其他民族的文化成果

 

十、中外企業(yè)文化介紹

1.日本

2.美國(guó)

3.中國(guó)

 


 
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