主講老師: | 劉軍杰 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 中層管理是指位于高層管理和基層員工之間的管理層次,主要負責執(zhí)行高層管理決策、協(xié)調(diào)不同部門和團隊之間的合作,以及管理和激勵基層員工。中層管理在組織中起著承上啟下的作用,是組織高效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。中層管理需要具備多方面的能力,包括溝通能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力、領(lǐng)導力和團隊管理能力等。同時,中層管理還需要關(guān)注員工的需求和發(fā)展,營造積極向上的工作氛圍,激發(fā)員工的潛力,促進組織的整體發(fā)展。中層管理是組織發(fā)展中不可或缺的一環(huán),對于組織的成功和持續(xù)發(fā)展具有重要意義。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-31 16:45 |
課程背景:
(一)毛主席說:政治路線確定之后,干部就是決定性的因素。
今天,中國經(jīng)濟已經(jīng)進入了新常態(tài),大壞境的改變正在深刻影響著各行各業(yè)的發(fā)展。商場如戰(zhàn)場,凡是有戰(zhàn)斗力的團隊,必定有一大批在關(guān)鍵時刻能夠沖得上、頂?shù)米〉母刹筷犖?。干部是組織中上情下達的紐帶,是支撐事業(yè)的柱石,干部進步是工作進步的起點。
(二)員工不但會聽你怎么說,更會看你怎么做!
中高層干部的示范帶動在企業(yè)管理中具有極其重要的作用。課程緊緊圍繞這一宗旨,結(jié)合企業(yè)運營規(guī)律、貼近企業(yè)文化,完成從普通經(jīng)理人到職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)換,全方位提升中高層的職業(yè)化素質(zhì)和職業(yè)化能力,打造一支以身作則、高標準、嚴要求的職業(yè)化團隊。
課程收益:
1、轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)打工的工作觀念,增強員工的危機感,以主人翁的思想面對工作;
2、忠誠大于能力,永遠跟企業(yè)跟領(lǐng)導保持一個立場,用領(lǐng)導的心做自己的事;
3、工作100%投入,杜絕抱怨和借口,從被動做到主動做,從要我做到我要做;
4、克服團隊執(zhí)行力低下的問題,增強團隊凝聚力,向心力和執(zhí)行力;
5、一切看結(jié)果,憑業(yè)績和效益說話,要結(jié)果而不是完成任務(wù);
6、消除心態(tài)浮躁,凡事找借口、找理由的現(xiàn)象;
7、激發(fā)工作激情和對公司的榮譽感、使命感。
8、解決與上級磨合問題,擺正角色,領(lǐng)會組織意圖,執(zhí)行到位;
9、珍惜工作,個人的成功與企業(yè)的發(fā)展密切相連,與企業(yè)同命運共發(fā)展;
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:核心骨干成員,人數(shù)不限
課程方式:課堂講解+案例教學+視頻分享+情景模擬+現(xiàn)場體驗
課程大綱:
導論:新形勢下的新思維
(一)如何讓團隊成員保持持續(xù)優(yōu)秀的工作狀態(tài)
1、成功的企業(yè)和個人在變革中引領(lǐng)趨勢
2、失敗的企業(yè)和個人在安逸中大勢已去
(二)為什么要具有危機感
3、危機感:全員時刻保持積極的工作狀態(tài)
4、“野生思維”:幫助團隊找到有效的工作方法
第一部分:有用
1、有用就是因為有你而更好,用的最高境界是沒你不行。
2、沒有人能成就你,只有你做的事能成就你;
3、你做的事值錢你就值錢;你把事當回事,領(lǐng)導就會把你當回事;
一、結(jié)果
1、做工作就是做結(jié)果,沒有結(jié)果的酬勞是恥辱。
2、要結(jié)果不要理由,業(yè)績增長=干掉理由
3、用領(lǐng)導想要的結(jié)果標準來評價自己的結(jié)果
4、結(jié)果是生存的底線
二、執(zhí)行
1、執(zhí)行,沒有理由與借口
2、要執(zhí)行別人先執(zhí)行自己
3、不是理解了才執(zhí)行,而是執(zhí)行中去理解
4、勇敢地去面對,面對就是成長
三、百分百投入
1、要么不做,要做就100%投入,要做就做出最好的結(jié)果
2、主動就是享受,被動就是難受,無論是享受還是難受你都需要接受
第二部分:有擔當
1、阻礙你成功的最大因素——推卸責任。
2、你存在的價值只有一個,就是解決問題。
一、為什么要擔當?
1、責任的承擔就是能力的提升;
二、為什么不愿意承擔責任?
1、當你不舒服時,就是你成長時;
2、批評你的人都是關(guān)注你的人;
3、使我痛苦者,必使我強大
三、如何負責任?
(一)承擔責任凡事從自己身上找原因;
2、我是一切問題的根源,有錯都是我的錯
3、我人生中發(fā)生的一切事、遇到的一切人都是我招來的;
4、要想讓事情變好,先讓自己變好。
(二)工作高標準嚴要求
1、以身作則,要做就要做到最好
2、永遠把最好作為自己及格的標準
第三部分:有立場
思考:能人為什么會懷才不遇?
1、忠誠大于能力
2、忠誠是第一生產(chǎn)力,做讓領(lǐng)導放心的人
3、做事從“不耍心眼、不玩貓膩、不辜負領(lǐng)導期望”開始
一、用心
(一)把心放在領(lǐng)導安排的事上
1、把企業(yè)的事當成自己家里的事
2、主人翁的精神
(二)用領(lǐng)導的心做員工的事
1、凡事?lián)Q位思考—提升自己的領(lǐng)導能力
2、凡事總結(jié)三點—提升自己的總結(jié)能力
3、凡事馬上行動—提升自己的執(zhí)行能力
(三)要不斷地超越領(lǐng)導的期望
二、定心——心定下來才有未來
1、要經(jīng)得起誘惑,忍得住寂寞
2、定位一個行業(yè),定位一個企業(yè),定位一項技能
3、雄心的一半是耐心,聚焦當下,剩者為王
4、幸福都是奮斗出來的
第四部分:有團隊精神
1、沒有完美的個人只有完美的團隊
2、公平的是買賣,不公平的是合作
一、團結(jié)
1、發(fā)生矛盾,普通人把關(guān)系搞斷,高手永遠向前推進
2、事發(fā)生完,焦點永遠放在解決上,而非情緒上
3、普通人受性格影響,高手使用性格
二、定位
1、對上服從,對下服務(wù)
2、按本色做人,按角色做事
3、做事到位不越位
第五部分:有德
1、國無德不興,人無德不立
2、百善孝為先,孝為德之本
3、孝是做人做事的根源,孝是最大的能量
4、連根養(yǎng)根才能根深葉茂(學業(yè)、事業(yè)、家業(yè))
5、孝父母之身、孝父母之心、孝父母之志
第六部分:有心
一、學習之心
二、感恩之心
1、感恩父母養(yǎng)育之恩
2、感恩公司(領(lǐng)導)給了你平臺和機會
3、感恩同事的配合,感恩客戶幫我們實現(xiàn)人生的夢想。
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