國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員提升培訓(xùn)

一、課程背景

 多年以來我國經(jīng)濟日益融入世界經(jīng)濟的浪潮之中，我國金融業(yè)也在快速推進全球化發(fā)展的進程。國際間貿(mào)易和投資的迅速發(fā)展、跨國業(yè)務(wù)的急劇膨脹、國際資本市場的迅猛擴大，也使銀行業(yè)務(wù)的國際業(yè)務(wù)成為了一個重要利潤來源，大量區(qū)域型銀行和外資銀行加入市場，中外資銀行在市場份額上的爭奪日趨白熱化。另一方面，新冠疫情的爆發(fā)后國家為促進外貿(mào)的發(fā)展出臺了一系列“放管服”的政策，但由于我國外管政策監(jiān)管的特殊性，國際業(yè)務(wù)又面臨著巨大的政策風險壓力，大額罰單層出不窮，如何合規(guī)、審慎、穩(wěn)健的發(fā)展國際業(yè)務(wù)成為擺在很多銀行面前的難題。

此次我將從2023年以來內(nèi)外部經(jīng)濟環(huán)境的變化、監(jiān)管政策的演變分析監(jiān)管重點，并對不同行業(yè)外向型客戶的需求進行分析，并對國際結(jié)算基礎(chǔ)、單證、貿(mào)易融資及跨境投融資方面進行全方位的分析與解讀。以期望大家能夠通過此次培訓(xùn)，提高對監(jiān)管政策的理解程度，減少業(yè)務(wù)理解偏差，合理規(guī)避操作風險，提高拓展效率，同時客戶拓展的過程中理清各類國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品的特點和特殊風險點，了解監(jiān)管當局在各項檢查中的側(cè)重點，尋找適合本行發(fā)展的產(chǎn)品，在業(yè)務(wù)發(fā)展中少走彎路，加強競爭力。

二、課程目標

（一）境內(nèi)外宏觀經(jīng)濟環(huán)境與外貿(mào)模式的變化

（二）外管政策審核分析及近年外匯政策變化與監(jiān)管重點

（三）國際業(yè)務(wù)重點拓展方向

（四）通過畫像與沙盤構(gòu)建適合自身的外向型客戶生態(tài)體系

（五）雙向并行的衍生工具應(yīng)用

三、培訓(xùn)對象

國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理及業(yè)務(wù)操作人員骨干

四、培訓(xùn)時間

約6小時。

五、學(xué)習方式

自學(xué)，課堂。

六、課程要點

（一）境內(nèi)外宏觀經(jīng)濟環(huán)境與貿(mào)易模式的變化

1、中美對抗下的國際經(jīng)濟形勢及主要經(jīng)濟體財政策略

2、變動中的內(nèi)外部經(jīng)濟矛盾

3、俄烏戰(zhàn)爭的走勢及對經(jīng)濟和大宗商品價值乃至流轉(zhuǎn)的影響

4、從國內(nèi)主要經(jīng)濟指標看強預(yù)期與弱復(fù)蘇

5、全球宏觀經(jīng)濟政策的變化對傳統(tǒng)跨境業(yè)務(wù)發(fā)展的影響

6、冷靜看待“厲害了！我的跨境人民幣”

（二）外管政策審核分析及近年外匯政策變化與監(jiān)管重點

1、穩(wěn)字當頭的《促進內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展意見》

2、“便利化”與“自律機制”的關(guān)聯(lián)

3、匯率風險中性背景下套保業(yè)務(wù)的推動

4、境內(nèi)資本項目的寬松與境外的收緊

5、夾縫中的銀行業(yè)務(wù)操作

6、政策條款與實操的差別

7、從330號文的延展看監(jiān)管的意圖與走向

8、外匯檢查視角下的銀行合規(guī)

9、如何合理規(guī)避監(jiān)管政策風險點

10、真實貿(mào)易、虛假貿(mào)易、構(gòu)造貿(mào)易的辯證關(guān)系

（三）國際業(yè)務(wù)重點拓展方向

1、傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)面臨的風險與挑戰(zhàn)

2、從二十大報告看發(fā)展重點

3、內(nèi)循環(huán)與雙循環(huán)下的國際業(yè)務(wù)發(fā)展

4、出口信保融資與退稅融資對小微企業(yè)的支持

5、基于中小微外貿(mào)企業(yè)的外綜平臺模式

6、從“放管服”新模式看全線上化支持平臺電商結(jié)算

7、傳統(tǒng)國際貿(mào)易融資的新變化

8、基于未來貨權(quán)和類信保融資的的變種涉外平臺貿(mào)易融資

9、從金融服務(wù)主體、有權(quán)政府機構(gòu)、信用維護主體、服務(wù)提供主體到有需求的業(yè)務(wù)主體搭建的跨境供應(yīng)鏈

10、從海外倉到境內(nèi)C端得全口徑跨境供應(yīng)鏈公司經(jīng)營模式分解

11、X展與京東供應(yīng)鏈合作模式的逐級解析

12、資金賬戶+流水積累+退稅的“外綜+銀行”融資體系建設(shè)

（四）通過畫像與沙盤構(gòu)建適合自身的外向型客戶生態(tài)體系

1、從傳統(tǒng)對公授信到供應(yīng)鏈金融

2、行業(yè)分類與客戶畫像

3、反思2013年貿(mào)易融資的大潰敗

4、從佛山與秦皇島事件管窺畫像風控

5、客戶生態(tài)沙盤的構(gòu)建

6、全生命周期與全產(chǎn)業(yè)鏈的整體分析

7、分層級沙盤推演

8、客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的基礎(chǔ)營銷能力培養(yǎng)

（五）雙向并行的衍生工具應(yīng)用

1、何為雙向、何為并行

2、圍繞著風險中性原則的傳統(tǒng)避險工具

3、經(jīng)常項下面臨的市場風險、資本項下面臨的市場風險

4、從X商、X信的產(chǎn)品看把客戶需求與匯率預(yù)期整合

5、如何協(xié)助企業(yè)建立外匯風險管理體系

6、圍繞流動性與考核指揮棒的XX工具

7、管窺激進銀行的特殊類外幣存款

8、2022年為什么從存美貸人轉(zhuǎn)變成存日貸人