| 主講老師： | 洪方仁 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 數(shù)組化轉(zhuǎn)型指的是將非數(shù)組類型的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)或數(shù)據(jù)元素轉(zhuǎn)換為數(shù)組形式的過(guò)程。這種轉(zhuǎn)型常見(jiàn)于數(shù)據(jù)處理和分析中，特別是當(dāng)需要將不同來(lái)源或格式的數(shù)據(jù)統(tǒng)一為數(shù)組形式以進(jìn)行批量處理時(shí)。數(shù)組化轉(zhuǎn)型有助于簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)處理流程，提高處理效率，并便于利用數(shù)組操作的優(yōu)勢(shì)，如快速訪問(wèn)、修改和迭代。同時(shí)，數(shù)組化也為數(shù)據(jù)分析提供了便利，如進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、模式識(shí)別等。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，需要確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，避免數(shù)據(jù)丟失或變形。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-02-21 19:53 |
1:如何定義智慧城市
2:智慧城市產(chǎn)生的背景
3:兩次信息革命：
第一次信息革命；
第二次信息革命；
4:四個(gè)時(shí)代：
大型機(jī)時(shí)代；PC時(shí)代；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代；DT時(shí)代；
5:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代交易規(guī)模；
6:ＤＴ時(shí)代數(shù)據(jù)規(guī)模；
7:基于數(shù)據(jù)基礎(chǔ)衍生新的行業(yè)；
8:2013年全球十大智慧城市；
9:韓國(guó)松島新城；
10:松島智慧新城框架；
11:浙江省智慧城市示范試點(diǎn)；
12:智慧城市要做什么；
13:智慧城市未來(lái)和挑戰(zhàn)；
14:智慧城市相對(duì)完整技術(shù)體系；
15:智慧城市體系分布；
16:建立智慧城市基礎(chǔ)：
大數(shù)據(jù)中心，云計(jì)算服務(wù)，智慧終端設(shè)備，
大數(shù)據(jù)收集方式，大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景
17:什么是大數(shù)據(jù)？
18:我國(guó)大數(shù)據(jù)國(guó)家戰(zhàn)略；
19:大數(shù)據(jù)發(fā)展和挑戰(zhàn)；
20:大數(shù)據(jù)平臺(tái)整體框架；
21:大數(shù)據(jù)應(yīng)用在智慧城市；
22:智慧城市建設(shè)基本框架；
3.5 主要面對(duì)的問(wèn)題和挑戰(zhàn)
3.6 互聯(lián)網(wǎng)+成為新常態(tài)；
3.7 符合我國(guó)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略；
3.8大數(shù)據(jù)平臺(tái)基本框架；
3.9云計(jì)算中心建設(shè)和管理；
4.0 大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型中的各行各業(yè)；
4.1 物流大數(shù)據(jù)支撐智慧物流；
4.2 電子商務(wù)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷；
4.3 大數(shù)據(jù)助力智慧交通系統(tǒng)；
4.4 大數(shù)據(jù)發(fā)展中面對(duì)的四大挑戰(zhàn)；
4.5 大數(shù)據(jù)安全法規(guī)和政策；
5.0 大數(shù)據(jù)和智慧城市；
5.2 智慧城市是做什么？
5.3 智慧城市未來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)；
5.4 智慧城市相對(duì)完整的技術(shù)體系；
5.5 智慧城市的實(shí)施基礎(chǔ)；
5.6 智慧城市的體系分布；
5.7 智慧城市案例：杭州城市大腦
智慧機(jī)場(chǎng)，城市大腦，
杭州智慧城市大腦2.0；
6.1:智慧醫(yī)療，智慧貿(mào)易，智慧物流，
6.2智慧金融，智慧出行，智慧政務(wù)，
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