推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

敏捷項(xiàng)目管理——超越傳統(tǒng)

主講老師: 王勘 王勘

主講師資:王勘

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 項(xiàng)目管理是一種系統(tǒng)的管理方法,旨在有效地規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控特定項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程。它涉及資源調(diào)配、時(shí)間管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等多個(gè)方面,要求項(xiàng)目經(jīng)理具備全面的知識(shí)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力。通過(guò)項(xiàng)目管理,企業(yè)可以確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成,實(shí)現(xiàn)既定的業(yè)務(wù)目標(biāo)。同時(shí),項(xiàng)目管理也有助于提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,在現(xiàn)代企業(yè)中,項(xiàng)目管理已成為不可或缺的重要管理手段。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-08 14:37


課程介紹:

沒有敏捷項(xiàng)目管理的方法論,就沒有微信的橫空出世。

 

敏捷的英文agile,意思是反應(yīng)快,映射到項(xiàng)目管理,就是:在動(dòng)蕩的商業(yè)環(huán)境中,能應(yīng)對(duì)快速變化,還能創(chuàng)造利潤(rùn),說(shuō)白了就是“賺變化的錢” 。 那怎么達(dá)成呢?敏捷項(xiàng)目管理的思路是:小步快跑,盡早交付。

適合誰(shuí):

* 項(xiàng)目經(jīng)理

* 敏捷教練

* 敏捷團(tuán)隊(duì)

* 其他相關(guān)成員

課程大綱:

1. 敏捷引論

* 現(xiàn)如今為什么需要敏捷方法

* 敏捷與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法的對(duì)比

* 項(xiàng)目生命周期

 

2. 敏捷宣言和原則

* 敏捷4大宣言、敏捷12原則、理念

 

3. 敏捷框架及流程

* 敏捷管理334框架

* 敏捷流程

互動(dòng)實(shí)戰(zhàn):傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理與敏捷教練SM的異同

 

4. 敏捷需求

* 用戶故事編寫、拆分、INVEST原則

* 產(chǎn)品Backlog梳理、DEEP原則、確定優(yōu)先級(jí)

* 產(chǎn)品路線圖、發(fā)布計(jì)劃、故事地圖

互動(dòng)實(shí)戰(zhàn):一個(gè)項(xiàng)目的需求清單/產(chǎn)品未完成項(xiàng)

 

5. 敏捷規(guī)劃

* 敏捷估計(jì)與規(guī)劃:估算方法、估算會(huì)議流程

* Sprint計(jì)劃會(huì)議:團(tuán)隊(duì)速率、計(jì)劃會(huì)議流程

互動(dòng)演練:Sprint常見問(wèn)題情境討論

 

 6. 敏捷實(shí)施

* 每日站會(huì)

* 看板概念、設(shè)計(jì)、WIP、規(guī)則、看板實(shí)踐分享

* 敏捷風(fēng)險(xiǎn)及速率監(jiān)控:燃盡圖、燃起圖、及累積流圖

* Sprint評(píng)審,準(zhǔn)備、演示、問(wèn)題解決

* Sprint回顧會(huì)議,為了下一次迭代,圓點(diǎn)投票

實(shí)戰(zhàn)互動(dòng):流程、最佳實(shí)踐分享

 

7. 敏捷案例實(shí)操

* 全真項(xiàng)目模擬演練

 

8. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作

* 敏捷團(tuán)隊(duì)建設(shè)、沖突管理、有效溝通

 

9. 其它敏捷實(shí)踐

* XP、Crystal、FDD、Lean等

* 大規(guī)模敏捷SAFe、Less

 

10. 敏捷轉(zhuǎn)型

* 轉(zhuǎn)型的障礙、方法、及最佳實(shí)踐


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與敏捷項(xiàng)目管理——超越傳統(tǒng)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
項(xiàng)目經(jīng)理與供應(yīng)商共贏之道---攜手規(guī)劃,執(zhí)行如一,效益雙贏 項(xiàng)目績(jī)效精進(jìn)之道---從理論到實(shí)踐,全面提升項(xiàng)目績(jī)效 項(xiàng)目集成與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)演練  —風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到監(jiān)控,團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)提升風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目管理輕松學(xué)—從0到1,構(gòu)建您的項(xiàng)目管理藍(lán)圖 項(xiàng)目管理航程三要素---需求為錨,計(jì)劃為航,進(jìn)度為翼 項(xiàng)目高效溝通秘籍—構(gòu)建順暢溝通機(jī)制,促進(jìn)項(xiàng)目順利進(jìn)行 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)演練---風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到監(jiān)控,團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)提升風(fēng)險(xiǎn)管理 實(shí)戰(zhàn)式項(xiàng)目管理—從啟動(dòng)到收尾,流程和方法實(shí)戰(zhàn)
王勘老師介紹>王勘老師其它課程
知行合一:心學(xué)即實(shí)學(xué)的中國(guó)管理哲學(xué) 以人為本的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 新晉管理者:從技術(shù)邁向管理者 項(xiàng)目管理進(jìn)階:高級(jí)項(xiàng)目管理 敏捷項(xiàng)目管理——超越傳統(tǒng) 公司中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)專訓(xùn) 高效執(zhí)行:打造敏捷團(tuán)隊(duì) 高效會(huì)議管理
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25