結(jié)構(gòu)演講-公眾演講與高效表達(dá)

【課程背景】

您有沒有遇到以下情況：

1、煞費苦心一月的市場推廣方案，被領(lǐng)導(dǎo)或客戶只給你5分鐘闡述時間

2、每次跟客戶介紹完公司和產(chǎn)品，心中總有疑惑：“說了很多，他能明白多少？記得住多少呢？如果他還不是最終決策人，還需要向他的上司推薦你的公司和產(chǎn)品，你有信心他能說到點子上嗎？

3、進(jìn)到電梯，一抬頭，發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理在里面，眼熟的臉上露出機(jī)械的笑容“小王，最近工作情況如何？”電梯快速上升，您只有3秒鐘的思考時間和30秒的回答時間來展現(xiàn)自己

4、會議進(jìn)行中，領(lǐng)導(dǎo)突然問你：“小張，對這件事你是如何看？”您有3秒鐘的時間組織語言應(yīng)對提問

5、面對下屬，如何才能發(fā)表具有感染力的演說，展現(xiàn)領(lǐng)袖風(fēng)采，有效激發(fā)團(tuán)隊的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力

本課程將分為公眾表達(dá)認(rèn)知篇、準(zhǔn)備篇、構(gòu)思篇、設(shè)計篇、呈現(xiàn)篇、應(yīng)對篇六個部分，采用知識點講解、小組討論、情景演練的方式，幫助學(xué)員掌握克服上臺緊張情緒的方法，結(jié)合框架構(gòu)思法完成演講內(nèi)容的設(shè)計，綜合運用各種表達(dá)技巧，實現(xiàn)快速構(gòu)思和有效表達(dá)，提升演講的說服力和精彩度，實現(xiàn)個人價值的精彩呈現(xiàn)。

【課程收益】

n 引導(dǎo)學(xué)員正確認(rèn)識公眾表達(dá)的緊迫性和必要性，樹立完成公眾表達(dá)的信心

n 結(jié)合演講框架構(gòu)思表，完成演講思路的梳理和內(nèi)容的組織

n 運用引起注意的八大方式，引起觀眾的興趣，引發(fā)觀眾的思考，實現(xiàn)與講師的頻道統(tǒng)一

n 根據(jù)不同內(nèi)容的表達(dá)需要，采用不同的表達(dá)公式，提升公眾演講的說服力和精彩度

【課程時間】

1-2天-6小時+半天輔導(dǎo)

【課程對象】

中層管理、主部門管、部門經(jīng)理

【培訓(xùn)形式】

互動講授、個案分析、小組研討、團(tuán)隊分享、游戲互動、視頻教學(xué)、行動學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)點評

【課程特色】

內(nèi)容系統(tǒng)化：基于學(xué)習(xí)者為導(dǎo)向，合理設(shè)計課程內(nèi)容，做到學(xué)完即用。

教學(xué)案例化：豐富的案例，真實的案例，通過案例教學(xué)有效啟發(fā)學(xué)員。

訓(xùn)練多樣化：注重學(xué)習(xí)效果，推動學(xué)員由“知”到“行”的全面轉(zhuǎn)換。

服務(wù)專業(yè)化：課前到課中再到課后全程陪跑式服務(wù)，沉浸式學(xué)習(xí)體驗。

【課程大綱】

課程導(dǎo)入

破冰：分小組、定口號、表承諾

思考：1.為什么要演講？2.會演講的好處？

第一部分 認(rèn)知篇：宏觀微觀看趨勢

1、公眾表達(dá)的之于你我

視頻欣賞：從喬布斯到馬云

2、管理者的第六項修煉：公眾演講

1）管理者對內(nèi)的公眾演講

2）管理者對外的公眾演講

3、演講中常見的四個誤區(qū)

1）照本宣科：文字多、照著念，聽眾容易昏昏欲睡

2）結(jié)構(gòu)混亂：結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散，結(jié)論草率沒說服力

3）信息冗長：內(nèi)容雜、提煉少，要點不夠清晰突出

4）專家思維：各種表、好晦澀，聽眾半天聽不明白

第二部分 準(zhǔn)備篇：以我為主做準(zhǔn)備

1、懼怕公眾表達(dá)的三種心態(tài)

1）很少登臺，認(rèn)為缺乏經(jīng)驗

2）恐懼舞臺，不知如何控場

3）自我認(rèn)知不足，認(rèn)為知識儲備匱乏

2、克服緊張情緒的四種方法

1）積極的心理暗示

2）轉(zhuǎn)移注意力

3）反復(fù)練習(xí)

4）臺前運動法

視頻教學(xué)：喬布斯及全球知名CEO演講觀察、點評、分析

3、精心準(zhǔn)備打磨演講稿

1）確定演講選題

2）分析現(xiàn)場聽眾

3）演講內(nèi)容演練

第三部分 設(shè)計篇：精心設(shè)計出效果

1、精彩演講三要素

1）開場一鳴驚人：吸引聽眾，引發(fā)好奇

2）中間擲地有聲：理性說服、感性共鳴

3）結(jié)尾畫龍點睛：總結(jié)升華、展望號召

2、讓人意想不到的開場設(shè)計

1）三種別樣自我介紹

2）開場兩件事：吸引注意力與展開主題

吸引注意的四種方法

激發(fā)興趣的六種方法

視頻教學(xué)：經(jīng)典演講中開場技巧的觀摩與學(xué)習(xí)

練習(xí)：結(jié)合演講主題設(shè)計開場

3、演講內(nèi)容表達(dá)-結(jié)構(gòu)設(shè)計

1）時間結(jié)構(gòu)

視頻案例：主持人大賽《闖海人》

練習(xí)：過去+現(xiàn)在+未來+總結(jié)-企業(yè)文化介紹

2）空間結(jié)構(gòu)

文字鑒賞：荷塘月色

3）三角結(jié)構(gòu)

視頻案例：主持人大賽《瞭望中國》

練習(xí)：要點1+要點2+要點3+總結(jié)-3分鐘抽詞演講

4）變焦結(jié)構(gòu)

視頻案例：我是演說家

5）鐘擺結(jié)構(gòu)

視頻案例：主持人大賽《變與不變》

練習(xí)：觀點1+觀點2+折中的觀點-現(xiàn)場演練

6）遞推結(jié)構(gòu)

文字鑒賞：丘吉爾

4、增強(qiáng)演講說服力-刺激沖擊

視頻案例：高考天問

1）類比刺激

視頻案例：薛兆豐《經(jīng)濟(jì)學(xué)講義》

方法：陌生概念+熟悉場景

2）示圖刺激

視頻欣賞：褚橙、農(nóng)夫山泉

3）舉例刺激

視頻案例：羅翔《刑法講解》

方法：枯燥概念+案例說明/抽象觀點+案例證明

4）修辭刺激

文字鑒賞：不同修辭手法

方法：比喻+隱喻

5）節(jié)奏刺激

視頻案例：脫口秀大會

6）設(shè)問刺激

視頻案例：羅振宇跨年演講開場

方法：開場三問

練習(xí)：運用不同刺激手法演講

5、一錘定音的收尾設(shè)計

1）收尾兩個動作=理性總結(jié)+感性升華

2）感性升華4種方法

首尾呼應(yīng)、故事、金句、展望

視頻觀摩：經(jīng)典演講中結(jié)尾技巧的觀摩與學(xué)習(xí)

第四部分 呈現(xiàn)篇：注重細(xì)節(jié)求效果

主題分享：自己最喜歡的一本書

1、、公眾演講表達(dá)的基本公式

2、上臺演講的要求及注意事項

1）語音語調(diào)

2）肢體動作

3）眼神關(guān)注

4）走位板書

練習(xí)：5分鐘上臺演講展示

第五部分 應(yīng)對篇：機(jī)智應(yīng)對巧突圍

1、處理突發(fā)事件的四步曲

1）表達(dá)感謝

2）巧妙銜接

3）回歸觀點

4）尋求反饋

2、各類問題的應(yīng)對方法

1）內(nèi)容多時間少的問題的應(yīng)對方法

2）忘詞，說錯話的問題的應(yīng)對方法

3）觀眾提出的刁鉆問題的應(yīng)對方法

4）設(shè)備出現(xiàn)狀況的問題的應(yīng)對方法

3、學(xué)員其他問題的解答

第六部分 場景篇：機(jī)智應(yīng)對巧突圍

1、場景一：如何巧妙提出建議，爭取上司的同意和采納？

視頻案例：喬布斯—如何巧妙進(jìn)行產(chǎn)品的優(yōu)勢對比

演繹五步法：發(fā)現(xiàn)空白—描述要求—現(xiàn)有方案—否定現(xiàn)有方案—介紹我的方案

2、場景二：如何合理闡述方案，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持與首肯？

視頻案例：雷軍—如何突出產(chǎn)品賣點，贏得顧客支持

說服他人三步法：提出問題—分析原因—提出方案

3、場景三：如何分享經(jīng)驗感悟，說說自己的成長與收獲？

視頻案例：柴靜—如何快速分享感受贏得聽眾共鳴

共鳴三步法：講述故事—分享感受—總結(jié)觀點

4、上臺演練-抽主題演講

1）分組上臺演講呈現(xiàn)

2）點評提升

自評-互評-老師點評