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客訴與輿情處理的“情”“理”“法”

主講老師: 趙孟季 趙孟季

主講師資:趙孟季

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷,是企業(yè)發(fā)現(xiàn)并滿足消費(fèi)者需求的過(guò)程,它涵蓋了產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)拓等多個(gè)環(huán)節(jié)。有效的營(yíng)銷策略能夠加速企業(yè)增長(zhǎng),提升品牌知名度和客戶滿意度。在營(yíng)銷過(guò)程中,企業(yè)需要深入了解目標(biāo)市場(chǎng),精準(zhǔn)定位消費(fèi)者需求,并運(yùn)用各種營(yíng)銷手段,如廣告、促銷、公關(guān)等,來(lái)傳遞產(chǎn)品信息和品牌價(jià)值。同時(shí),隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和社交媒體營(yíng)銷等新型營(yíng)銷方式也逐漸崛起,為企業(yè)提供了更廣闊的市場(chǎng)空間和更多的營(yíng)銷機(jī)會(huì)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-04-19 14:03


 

課程背景】

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給人民群眾的生活帶來(lái)了各種便利。在這種便利的同時(shí),由于信息繭房的作用也帶來(lái)了企業(yè)客戶投訴專業(yè)化、輿論發(fā)展部落化等特點(diǎn)。更多的客戶在投訴中,更希望投訴問(wèn)題的擴(kuò)大化和公開(kāi)化,希望通過(guò)問(wèn)題的放大得到其它消費(fèi)者的聲援。

這種互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期消費(fèi)者投訴的特性已經(jīng)形成,還會(huì)隨著信息化程度的加深,不斷的惡化,傳統(tǒng)的投訴處理理論已經(jīng)不能適用于現(xiàn)今的客戶投訴處理工作。與時(shí)俱進(jìn)的開(kāi)展客訴分析、輿情監(jiān)控,做好客訴受理和輿情管控,成為了有效處理投訴和緩解客訴不良輿論產(chǎn)生的根本。

 

【課程收益】

 本課程通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)層面,結(jié)合投訴處理中常用的“情”“理”“法”三維技巧,從客訴、輿情和危機(jī)三個(gè)部分來(lái)詳細(xì)講解客訴輿情處理技巧

 

【課程對(duì)象】

客戶服務(wù)崗位從業(yè)人員、 投訴崗位從業(yè)人員、服務(wù)崗位基層管理人員

 

【課程時(shí)間】

兩天(6小時(shí)/天)

 

課程大綱

一、客訴、危機(jī)與輿情

1. 客訴與客訴的產(chǎn)生(風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別)

1) 客訴的產(chǎn)生

滿意度的變化

客戶投訴的產(chǎn)生

2) 客訴的升級(jí)

客訴升級(jí)的原因

客訴升級(jí)的問(wèn)題分類——主、支、分

3) 客訴輿情的轉(zhuǎn)變

內(nèi)做客訴

外作輿情

客訴輿情的“雙傷”

2. 輿情的應(yīng)對(duì)處置原則(風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別)

1) 什么是輿情

2) 輿情的發(fā)展階段

潛伏期

爆發(fā)期

高漲期

衰退期

3) 輿情的特點(diǎn)與種類

4) 輿情的應(yīng)對(duì)原則

速答

穩(wěn)情

慎語(yǔ)

3. 網(wǎng)絡(luò)輿情的發(fā)展與特點(diǎn)(風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別)

1) 網(wǎng)絡(luò)輿情的發(fā)展

2) 網(wǎng)絡(luò)輿情的特點(diǎn)

3) 多媒體時(shí)代下的網(wǎng)絡(luò)輿情預(yù)防

4. 客訴危機(jī)的產(chǎn)生與應(yīng)對(duì)(風(fēng)險(xiǎn)控制)

1) 客訴、危機(jī)與輿情的關(guān)系

2) 危機(jī)的產(chǎn)生與發(fā)展

3) 危機(jī)的處理與處置

4) 危機(jī)中客戶的接觸技巧

5) 危機(jī)中媒體的接觸技巧

5. 投訴與輿情處理的三個(gè)維度(風(fēng)險(xiǎn)管理)

1) ——態(tài)度的影響與較量

2) ——溝通的魅力與博弈

3) ——辯證的理解與處置

 

二、投訴與輿情處理——“情”

1. 客訴與輿情事件的環(huán)境情緒 (風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別)

1) 產(chǎn)品屬性帶來(lái)的訴求壓力

快消產(chǎn)品情緒引爆的特點(diǎn)

保險(xiǎn)產(chǎn)品情緒引爆的特點(diǎn)

2) 客戶問(wèn)題的潛伏性與“冰山”分析

表象問(wèn)題的處理

本相問(wèn)題的處理

本質(zhì)問(wèn)題的處理

3) 客訴需求的分析與分解動(dòng)作

客訴需求的本質(zhì)——“得”與“失”

通過(guò)問(wèn)題“顯隱性”分析問(wèn)題嚴(yán)重性

準(zhǔn)確分析問(wèn)題與準(zhǔn)確處置控制

2. 客訴與輿情事件的客戶情緒(風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別)

1) 客戶性格的分類

勇敢型客戶性格

活潑型客戶性格

和平型客戶性格

完美型客戶性格

2) 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)與分析工具講解

DISC測(cè)評(píng)

測(cè)評(píng)結(jié)果的對(duì)照與分解

客戶畫像與客戶性格   

3) 客訴與輿論發(fā)酵與客戶性格關(guān)系

客訴中不同性格的客戶反饋

不同性格客戶的輿論引爆點(diǎn)

如何處理好不同客戶的客訴情緒

現(xiàn)場(chǎng)客訴處置原則與方法

3. 客訴與輿情事件的處置情緒(風(fēng)險(xiǎn)管理) 

1) 客訴情緒的安撫

2) 客訴處理的流程設(shè)計(jì)與推進(jìn)

3) 嚴(yán)控客訴情緒處理的底線

4) 情緒紅線的控制

 

三、投訴與輿情處理——“理”

1. 規(guī)范說(shuō)“理” (風(fēng)險(xiǎn)管理) 

1) 什么是說(shuō)“理”的本質(zhì)

說(shuō)“理”的基本要求

說(shuō)“理”的原則與規(guī)范

2) 說(shuō)理的渠道與方法

不同渠道在溝通中作用與反作用

面談交流的注意事項(xiàng)

電話交流的注意事項(xiàng)

信息溝通的注意事項(xiàng)

3) 事件問(wèn)題要素的收集與分析

事件問(wèn)題要素有哪些

如何收集事件問(wèn)題信息要素

如何判斷事件問(wèn)題信息要素

2. 有效講“理”(風(fēng)險(xiǎn)管理)

1) 進(jìn)一步講解問(wèn)題的重要性

2) 如何把“理”講好

勿過(guò)早防御

勿揣測(cè)意圖

勿喪失底線  

3) “理”的標(biāo)準(zhǔn)與原則

講是說(shuō)的進(jìn)一步詮釋  

講理勿推責(zé)

“理”就是講“利”

3. 正確辯“理”(風(fēng)險(xiǎn)管理)

1) 合理推訴的處理思路

2) 利用監(jiān)管的處理思路

3) 統(tǒng)一戰(zhàn)線的處理思路

4) 尋覓因果的處理思路  

4. 法理的融合與運(yùn)營(yíng)(風(fēng)險(xiǎn)控制)

1) 理與法的關(guān)系

2) 法律控制在輿情處理中的作用

3) 客戶法律意識(shí)的特征與現(xiàn)狀

4) 法律應(yīng)對(duì)的時(shí)機(jī)把控

5) 做好重點(diǎn)客戶的普法教育工作

 

四、投訴與輿情處理——“法”(風(fēng)險(xiǎn)管理)

1. 消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法

1) 消費(fèi)者

消費(fèi)者的定義

消費(fèi)者的權(quán)益

常見(jiàn)的消費(fèi)誤解

消費(fèi)者的保護(hù)

2) 經(jīng)營(yíng)者

經(jīng)營(yíng)者的定義

經(jīng)營(yíng)者的權(quán)益

經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任與義務(wù)

3) 爭(zhēng)議處理與損害賠償

消費(fèi)爭(zhēng)議的種類

合理渠道的正確引導(dǎo)

維權(quán)可能即違法

2. 民法典

1) 民事問(wèn)題的法律原則

平等

自愿  

公平

誠(chéng)信

公序良俗

2) 民事法律行為

意思表示

行為效力

代理與委托

民事責(zé)任

時(shí)間計(jì)算

3) 要約與合同

形成要約

要約的使用

合同的基本特征

格式合同的規(guī)定

3. 人格權(quán)

1) 基本權(quán)(生命、身體和健康)

2) 肖像權(quán)

3) 名譽(yù)權(quán)與榮譽(yù)權(quán)

4) 隱私與個(gè)人信息保護(hù)

(第四章節(jié)內(nèi)容單獨(dú)講授較為枯燥,將會(huì)講內(nèi)容引用在“情”、“法”兩章穿插講解)

 

本課程中引用的主要案例或輿情事件有:

微博快遞服務(wù)處理時(shí)間

汽車漏油事件

剎車失靈事件

機(jī)場(chǎng)航班延誤事件

壽險(xiǎn)客戶電臺(tái)投訴事件

越野賽惡劣氣候事件

意外險(xiǎn)多次惡意索賠事件

招聘網(wǎng)站用戶信息泄露事件

商家收集人臉數(shù)據(jù)事件

以上事件均為真實(shí)案例,以對(duì)涉及企業(yè)名稱進(jìn)行刪除


 
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