文旅融合背景下的鄉(xiāng)村旅游的創(chuàng)新思維與實(shí)踐

課程背景：

黨的二十大報(bào)告明確指出，“全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興”，“扎實(shí)推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興”。文化是鄉(xiāng)村振興的根與魂，推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興，文化不能缺場。文旅融合是通過文化重構(gòu)、旅游開發(fā)、城鄉(xiāng)互動的方式和資源、產(chǎn)業(yè)、功能的路徑，在要素增值、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能升級機(jī)制中持續(xù)為鄉(xiāng)村振興賦能。

課時(shí)： 2.5小時(shí)

學(xué)員：中高層管理者

授課方法：案例分析法、講授法、行動學(xué)習(xí)

課綱：

一、 文旅融合大背景下的鄉(xiāng)村現(xiàn)狀

從二十大宏觀政策到鄉(xiāng)村微觀現(xiàn)狀實(shí)景，要通過文旅推動鄉(xiāng)村振興，必須要了解鄉(xiāng)村全貌。本章節(jié)通過數(shù)據(jù)和案例進(jìn)行現(xiàn)狀分析

(一) 鄉(xiāng)村文旅呈現(xiàn)斷層式發(fā)展

(二) 游客需求變集中而聚焦

(三) 網(wǎng)紅爆款成為跟風(fēng)主流

二、 從市場變化倒推鄉(xiāng)村文旅創(chuàng)新思維的轉(zhuǎn)變

市場變化是創(chuàng)新策略制定的根本依據(jù)，而且每個(gè)產(chǎn)業(yè)都有自己的文化屬性和特點(diǎn)，過往的鄉(xiāng)村規(guī)劃策劃是否適合，需要市場的檢驗(yàn)，這樣成本太高。由此，只有根據(jù)市場變化倒推，才能制定出行之有效的營銷策略

(一) 市場主體行為變化

1. 從報(bào)復(fù)性消費(fèi)到理性消費(fèi)的轉(zhuǎn)變

2. 從全國游到周邊游的變化

3. 從小資生活到接地氣狀態(tài)的變化

4. 擺爛狀態(tài)與特種兵成為出行主流

(二) 產(chǎn)品策略轉(zhuǎn)變

1. 調(diào)整高大上消費(fèi)體系

2. 深度挖掘本地游客需求

3. 依賴本土文化，做本土特色

4. 改良餐飲品質(zhì)

三、 以創(chuàng)新思維破局鄉(xiāng)村旅游現(xiàn)狀

創(chuàng)新永遠(yuǎn)是旅游業(yè)發(fā)展的基石。有效創(chuàng)新方法不僅僅可以讓產(chǎn)業(yè)一直走在市場前沿，更是不斷吸引游客，創(chuàng)造復(fù)購率的重要保障。

(一) 以大博大，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，回歸主流市場

(二) 以小博大，實(shí)現(xiàn)市場爆點(diǎn)

(三) 以情動人，實(shí)現(xiàn)文化精神占領(lǐng)市場

(四) 以物帶人，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品自動引流

本章節(jié)以案例法和行動學(xué)習(xí)方法為主，一方面以成功案例為依據(jù)；另一方面用創(chuàng)新思維工具設(shè)計(jì)本產(chǎn)業(yè)營銷方案。