狼性團(tuán)隊建設(shè)

課程背景：

怎樣才能使團(tuán)隊成員理解狼性的重要性

怎樣才能使團(tuán)隊成員更好地認(rèn)同目標(biāo)

怎樣才能使團(tuán)隊成員共擔(dān)責(zé)任？

如何才能加強(qiáng)組織的凝聚力、向心力？

以上問題的解答，都需要企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)工作，這不僅是組織管理的重要內(nèi)容，也是部門主管崗位能力的重要組成，把組織建設(shè)成為團(tuán)隊，能夠加強(qiáng)組織凝聚力，有效改善組織成員的精神面貌，提高工作效能。本課程貼合中層管理崗位能力需求為導(dǎo)向，能夠有效提升管理者的團(tuán)隊建設(shè)能力和水平，提高崗位履職能力和水平。

課程特色：

1、實戰(zhàn)性：案例與素材均來自企業(yè)管理實踐，老師有多年管理、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗；

2、實用性：多種團(tuán)隊建設(shè)與管理的方法和工具傳授給學(xué)員，幫助學(xué)員提升團(tuán)隊管理能力；

3、實操性：團(tuán)隊建設(shè)方法易于學(xué)習(xí)和踐行，在企業(yè)中具備很強(qiáng)的實操性。

課程收益

1、通過學(xué)習(xí)，學(xué)員可掌握團(tuán)隊管理的知識和技能，能夠進(jìn)行日常團(tuán)隊管理的高效建設(shè)，并處理好團(tuán)隊之間的矛盾；

2、推動公司自己的高績效團(tuán)隊建設(shè)，打造協(xié)作共贏的團(tuán)隊文化；

3、提升組織績效，并同步提升團(tuán)隊成員的能力。

課程時間：1天，6小時/天。

授課對象：該課程適用于中基層管理者及企業(yè)核心骨干人員。

授課方法：采用知識講授、案例討論、項目游戲互動、分組研討、視頻分享、頭腦風(fēng)暴等方式授課。

課程大綱

第一講：狼性團(tuán)隊的職業(yè)心態(tài)

一、團(tuán)建承諾

1、參加學(xué)習(xí)能得到什么

2、如何有效的學(xué)習(xí)

3、我承諾

4、珍惜當(dāng)下，把握未來

二、認(rèn)知狼，走進(jìn)狼

1、狼的特點

2、狼與團(tuán)隊的關(guān)系

3、狼的思想

第二講：狼性團(tuán)隊的特征

1、狼性團(tuán)隊8大特征

2、狼性團(tuán)隊第一特征

3、西點軍校West point

4、狼性團(tuán)隊第二特征

5、企業(yè)管理大比拼

6、企業(yè)團(tuán)隊第三特征

討論：

7、狼性團(tuán)隊其他特征

第三講：狼性團(tuán)隊建設(shè)

一、打造狼性進(jìn)攻性團(tuán)隊

1、狼性進(jìn)攻的六拼法則

2、狼性思維模式

3、狼性團(tuán)隊建設(shè)12321法則

二、狼性團(tuán)隊建設(shè)法則

1、凝聚法則

2、激勵法則

第四講：與狼共舞

一、有形產(chǎn)品的狼性

1、業(yè)務(wù)知識的重要性

2、有效溝通的重要性

3、人際關(guān)系的提升

4、8小時外生存法則

二、無形產(chǎn)品的狼性

1、賣產(chǎn)品不如買自己

2、目標(biāo)達(dá)成的狼性認(rèn)知