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打造狼性廣告銷冠特種兵訓(xùn)練營

主講老師: 楚易 楚易

主講師資:楚易

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是驅(qū)動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個方面。營銷團(tuán)隊(duì)通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場,運(yùn)用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發(fā)購買欲望。同時,營銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-07-22 09:24


【課程背景】

由于現(xiàn)在廣告市場產(chǎn)品及價格帶同質(zhì)化非常嚴(yán)重,而且現(xiàn)在已經(jīng)不是想方設(shè)法把廣告賣給客戶的時代了,而是給客戶一個買單的理由和借口的時代了。對于我們公交廣告而言,我們要盡可能的展示我們自己的品牌曝光優(yōu)勢。

之所以出現(xiàn)銷上的問題是在銷售“套路上”出現(xiàn)了原因,銷售人員總是認(rèn)為客戶營銷是有“套路”可尋的,但是他們忘記的就是如何應(yīng)對萬變的市場。因此,現(xiàn)代的客戶銷售人員很像這樣的一個釣魚人,他們很清楚魚塘里有什么魚,這些魚喜歡吃什么樣的魚餌,什么時間吃,然后他們在合適的時間用合適的魚餌釣到了他們要釣的魚。對銷售人員而言,銷售是一種有規(guī)則的游戲,他們越是深刻領(lǐng)悟其中的奧妙,也就越能體會游戲的快樂,越能勝券在握。

【適用對象】

一線銷售人員、銷售總監(jiān)、銷售管理者  

【培訓(xùn)課程目標(biāo)】

1、完成從普通營銷人員到職業(yè)化、專業(yè)化人士的轉(zhuǎn)換

2、明白市場銷售人員應(yīng)具備的拓展客戶關(guān)鍵人物知識和技能。

3、學(xué)習(xí)并能靈活運(yùn)用有效的談判溝通技巧。

4、深入了解銷售中的“天龍八部”營銷流程。

5、找到企業(yè)或是組織的核心關(guān)鍵人。

6、分清客戶內(nèi)部采購的角色有哪些?并“分而治之”。

7、有效處理客戶的異議

8、完成客戶的成交

并能讓您時刻感受銷售人員職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)與成就。培養(yǎng)和樹立專業(yè)的銷售理念和意識;掌握有效的工作方法和銷售技巧;提升銷售人員的素質(zhì)和業(yè)績。通過培訓(xùn)使?fàn)I銷人員掌握專業(yè)化銷售的過程、與客戶溝通的技巧、客戶異議的處理,學(xué)習(xí)如何經(jīng)營客戶關(guān)系,分析客戶心理及索要定單的技巧。 

【課程時間】

3天,不少于6小時/天

 

 

【課時安排】

時間

課題

備注

第一天上午

理解狼性營銷的本質(zhì),狼性營銷之鎖定目標(biāo)


第一天下午

狼性營銷之掌握客戶性格,狼性營銷之客戶銷售溝通中,聽、問、說基本功


第一天晚上

本日課程總結(jié)及溝通演練


第二天上午

狼性營銷之搞定關(guān)鍵客戶實(shí)戰(zhàn)營銷“天龍八步”,狼性營銷之挖掘客戶潛在需求的能力


第二天下午

狼性營銷之客戶異議處理步驟,狼性營銷之處理拒絕原則技巧和策略,狼性營銷之卓有成效的客戶接近技巧


第二天晚上

本日課程總結(jié),世界咖啡——設(shè)計客戶拜訪銷售話術(shù)


第三天上午

狼性營銷之產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn),狼性營銷之客戶結(jié)果的有效達(dá)成


第三天下午

全面考核與演練


 

【培訓(xùn)課程大綱】

第一講、理解狼性營銷的本質(zhì)

一、理解狼性營銷

1、什么是狼性營銷,狼性營銷的本質(zhì)是什么?

明確目標(biāo)——狼的目標(biāo)非常明確,在整個捕獵過程中,都是圍繞鎖定的目標(biāo)展開的

危機(jī)意識——真正的狼性就是永遠(yuǎn)不放棄任何吃肉的機(jī)會,絕對不會輕易滿足,并永遠(yuǎn)保持危機(jī)意識,危機(jī)意識實(shí)際就是狼的進(jìn)取心

決不放棄——決不放棄出自血性的尊嚴(yán),銷售是赤裸血腥的戰(zhàn)斗,寧愿戰(zhàn)死也決不向恐懼屈服,可以成功,可以失敗,絕不可以放棄

2、狼性營銷與一般產(chǎn)品的營銷區(qū)別是什么?

3、狼性營銷為什么要有對內(nèi)營銷與對外營銷?

二、狼性營銷中的對內(nèi)營銷

1、提升自己在內(nèi)部影響力的三個維度是什么?

2、怎么樣提升自己的態(tài)度、知識、技能?

三、狼性營銷中的對外營銷

1、狼性營銷中一定要思考的三個角色是什么?

2、怎樣在競爭建立自己的優(yōu)勢?

四、銷售人員必備素質(zhì)

成就導(dǎo)向

適應(yīng)能力

主動性

人際理解

關(guān)系建立

服務(wù)精神

收集信息

第二講、狼性營銷之鎖定目標(biāo)

一、對自己負(fù)責(zé)——制定營銷目標(biāo)與計劃

1、目標(biāo)決定你的工作狀態(tài)和工作思路

2、狼性營銷的第一大工作是選擇而不是努力

3、怎么制訂自己的營銷目標(biāo)和營銷計劃

4、推動自己目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的三張報表(客戶漏斗表、工作計劃表、問題反饋表)

二、鎖定目標(biāo)客戶

1、目標(biāo)客戶的細(xì)分及量化方式;

2、目標(biāo)客戶的資料來源及分析

3、目標(biāo)客戶深度挖掘的方法技巧

三、目標(biāo)客戶角色細(xì)分與分析

1、決策層、管理層、操作層、技術(shù)層的角色定位

2、本項(xiàng)目的各角色定位(決策者、受益者、影響者、評論者、反對者)

3、如何理清客戶的管理架構(gòu)及選擇自己的戰(zhàn)略盟友?

4、如何讓客戶對我們的服務(wù)感興趣?

5、如何通過電話找到我們要找的人并進(jìn)行約進(jìn)?

第三講、狼性營銷之掌握客戶性格順利在溝通中打開客戶心扉的銷售技巧

一、通過DISC性格模型準(zhǔn)確分析大客戶的特性

1、客戶屬性劃分為:

D型客戶識別

I型客戶識別

S型客戶識別

C型客戶識別

2、不同屬性性格人的特點(diǎn)與溝通

D型客戶的特點(diǎn)以及溝通策略

I型客戶的特點(diǎn)以及溝通策略

S型客戶的特點(diǎn)以及溝通策略

C型客戶的特點(diǎn)以及溝通策略

 

第四講、狼性營銷之客戶銷售溝通中,聽、問、說基本功

一、聽:聽什么?怎么聽?

1、問題點(diǎn)                               

2、興奮點(diǎn)          

3、情緒性字眼

二、問:問什么?怎么問?

u利用問題

1、利用提問導(dǎo)出客戶的說明;                 

2、利用提問測試客戶的回應(yīng);

3、利用提問掌控對話的進(jìn)程;                 

4、提問是處理異議的最好方式;

u具體提問還是要根據(jù)對象而定。注意的幾個方面。

1、禮節(jié)性提問掌控氣氛                       

2、好奇性提問激發(fā)興趣            

3、影響性提問加深客戶的痛苦                 

4、滲透性提問獲取更多信息                               

5、診斷性提問建立信任

u“重復(fù)客戶原話+專業(yè)觀點(diǎn)陳述+反問”(三段式)增強(qiáng)說服力

1、提問后沉默,將壓力拋給對手

2、有效提問 :

3、著力宣傳,誘發(fā)興趣                    

4、學(xué)會給客戶“畫餅”制造渴望——  

5、搞清客戶不感興趣的原因

6、問題類型:

7、開放問題(提出探索式的問題)          

8、封閉式問題(提出引導(dǎo)式的問題)             3                       

三、如何說:   

1、把好處說夠                             

2、把痛苦塑造夠

3、銷售溝通中的情緒調(diào)整和掌控:

4、 改變自己的肢體動作                       

5、 控制自己頭腦的注意力(堅定的信念)

6、問自己3個問

情景模擬訓(xùn)練:如何與客戶面對面溝通

 

第五講、狼性營銷之搞定關(guān)鍵客戶實(shí)戰(zhàn)營銷“天龍八步”

一、為什么我們總是打不進(jìn)客戶企業(yè)?

1、分清楚我們與客戶關(guān)系的四個階段

2、不同階段的客戶在團(tuán)購銷售過程中起到作用完全不同。

3、分清客戶關(guān)系的發(fā)展階段是我們有效開發(fā)客戶和形成長期購買的前提

二、面對競爭對手我們的策略是什么?

1、不要詆毀我們的競爭對手

2、學(xué)會阻隔競爭對手

三、天龍八步

第一步:發(fā)現(xiàn)需求

第二步:客戶立項(xiàng)

第三步:客戶設(shè)計購買指標(biāo)

第四步:客戶進(jìn)行評估比較

第五步:客戶購買承諾

第六步:合同簽訂

第七步:客戶進(jìn)貨

第八步:回收賬款

四、“天龍八步”關(guān)鍵是學(xué)會在各個階段搞定什么角色的問題?

1、“天龍八步”實(shí)施的前提是要學(xué)會“無間道”

2、“天龍八步”中各個階段中的四種角色:

發(fā)起者

決策者

評估者

使用者

五、各階段中的四種角色應(yīng)對策略

 

第六講、狼性營銷之挖掘客戶潛在需求的能力

一、需求的把控和關(guān)注順序的調(diào)控

1、看透客戶的內(nèi)心世界——做好客戶的需求顧問——讓客戶依賴你!

2、調(diào)順客戶的需求順序——做好客戶的產(chǎn)品顧問——讓客戶離不開你!

二、產(chǎn)品的展示和價值的塑造

1、讓客戶好奇的產(chǎn)品解說技巧

2、讓客戶渴望擁有產(chǎn)品的說服秘訣

三、競爭對手的阻擊

1、讓客戶自己放棄了你的競爭對手!

2、讓競爭對手在不知不覺中消失!

3、讓自己在不知不覺中成為首選!

 

第七講、狼性營銷之客戶異議處理步驟

1、不理、傾聽、理解部分。                   

2、忽視異議,延后處理的說明。            

3、舉例證實(shí)說明利用                         

4、補(bǔ)償說明、借力說明、價值成本說明   

5、把反對意見變成一個問題,讓顧客來回答     

6、 征求訂單  

 

第八講、狼性營銷之處理拒絕原則技巧和策略:

1、以誠實(shí)來對待:                            

2、在語辭上賦以權(quán)威感:         

3、不要作議論:                              

4、先預(yù)測反對:                          

5、經(jīng)常做新鮮的對應(yīng):

 

第九講、狼性營銷之卓有成效的客戶接近技巧:

能否有效接觸客戶—實(shí)現(xiàn)卓越銷售的首要關(guān)鍵

實(shí)現(xiàn)有效接觸的幾個方法

AIDE的運(yùn)用

客戶接近的準(zhǔn)備

客戶接近的幾個關(guān)鍵時刻

有效的客戶接近的實(shí)戰(zhàn)演練

 

第十講、狼性營銷之產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn)

一、FABE法則運(yùn)用

1、什么是FABE法則

2、FABE法則在團(tuán)購銷售中的應(yīng)用

3、FABE產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn)技巧中注意事項(xiàng)是什么

二、制造客戶的體驗(yàn)空間

 

第十一講、狼性營銷之客戶結(jié)果的有效達(dá)成

1、有效締結(jié)的幾種方法

2、把握有效締結(jié)的關(guān)鍵時刻


 
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