主講老師: | 楚易 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷是驅(qū)動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個方面。營銷團(tuán)隊(duì)通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場,運(yùn)用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發(fā)購買欲望。同時,營銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-22 09:24 |
【課程背景】
由于現(xiàn)在廣告市場產(chǎn)品及價格帶同質(zhì)化非常嚴(yán)重,而且現(xiàn)在已經(jīng)不是想方設(shè)法把廣告賣給客戶的時代了,而是給客戶一個買單的理由和借口的時代了。對于我們公交廣告而言,我們要盡可能的展示我們自己的品牌曝光優(yōu)勢。
之所以出現(xiàn)銷上的問題是在銷售“套路上”出現(xiàn)了原因,銷售人員總是認(rèn)為客戶營銷是有“套路”可尋的,但是他們忘記的就是如何應(yīng)對萬變的市場。因此,現(xiàn)代的客戶銷售人員很像這樣的一個釣魚人,他們很清楚魚塘里有什么魚,這些魚喜歡吃什么樣的魚餌,什么時間吃,然后他們在合適的時間用合適的魚餌釣到了他們要釣的魚。對銷售人員而言,銷售是一種有規(guī)則的游戲,他們越是深刻領(lǐng)悟其中的奧妙,也就越能體會游戲的快樂,越能勝券在握。
【適用對象】
一線銷售人員、銷售總監(jiān)、銷售管理者
【培訓(xùn)課程目標(biāo)】
1、完成從普通營銷人員到職業(yè)化、專業(yè)化人士的轉(zhuǎn)換
2、明白市場銷售人員應(yīng)具備的拓展客戶關(guān)鍵人物知識和技能。
3、學(xué)習(xí)并能靈活運(yùn)用有效的談判溝通技巧。
4、深入了解銷售中的“天龍八部”營銷流程。
5、找到企業(yè)或是組織的核心關(guān)鍵人。
6、分清客戶內(nèi)部采購的角色有哪些?并“分而治之”。
7、有效處理客戶的異議
8、完成客戶的成交
并能讓您時刻感受銷售人員職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)與成就。培養(yǎng)和樹立專業(yè)的銷售理念和意識;掌握有效的工作方法和銷售技巧;提升銷售人員的素質(zhì)和業(yè)績。通過培訓(xùn)使?fàn)I銷人員掌握專業(yè)化銷售的過程、與客戶溝通的技巧、客戶異議的處理,學(xué)習(xí)如何經(jīng)營客戶關(guān)系,分析客戶心理及索要定單的技巧。
【課程時間】
3天,不少于6小時/天
【課時安排】
時間 | 課題 | 備注 |
第一天上午 | 理解狼性營銷的本質(zhì),狼性營銷之鎖定目標(biāo) | |
第一天下午 | 狼性營銷之掌握客戶性格,狼性營銷之客戶銷售溝通中,聽、問、說基本功 | |
第一天晚上 | 本日課程總結(jié)及溝通演練 | |
第二天上午 | 狼性營銷之搞定關(guān)鍵客戶實(shí)戰(zhàn)營銷“天龍八步”,狼性營銷之挖掘客戶潛在需求的能力 | |
第二天下午 | 狼性營銷之客戶異議處理步驟,狼性營銷之處理拒絕原則技巧和策略,狼性營銷之卓有成效的客戶接近技巧 | |
第二天晚上 | 本日課程總結(jié),世界咖啡——設(shè)計客戶拜訪銷售話術(shù) | |
第三天上午 | 狼性營銷之產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn),狼性營銷之客戶結(jié)果的有效達(dá)成 | |
第三天下午 | 全面考核與演練 |
【培訓(xùn)課程大綱】
第一講、理解狼性營銷的本質(zhì)
一、理解狼性營銷
1、什么是狼性營銷,狼性營銷的本質(zhì)是什么?
l 明確目標(biāo)——狼的目標(biāo)非常明確,在整個捕獵過程中,都是圍繞鎖定的目標(biāo)展開的
l 危機(jī)意識——真正的狼性就是永遠(yuǎn)不放棄任何吃肉的機(jī)會,絕對不會輕易滿足,并永遠(yuǎn)保持危機(jī)意識,危機(jī)意識實(shí)際就是狼的進(jìn)取心
l 決不放棄——決不放棄出自血性的尊嚴(yán),銷售是赤裸血腥的戰(zhàn)斗,寧愿戰(zhàn)死也決不向恐懼屈服,可以成功,可以失敗,絕不可以放棄
2、狼性營銷與一般產(chǎn)品的營銷區(qū)別是什么?
3、狼性營銷為什么要有對內(nèi)營銷與對外營銷?
二、狼性營銷中的對內(nèi)營銷
1、提升自己在內(nèi)部影響力的三個維度是什么?
2、怎么樣提升自己的態(tài)度、知識、技能?
三、狼性營銷中的對外營銷
1、狼性營銷中一定要思考的三個角色是什么?
2、怎樣在競爭建立自己的優(yōu)勢?
四、銷售人員必備素質(zhì)
l 成就導(dǎo)向
l 適應(yīng)能力
l 主動性
l 人際理解
l 關(guān)系建立
l 服務(wù)精神
l 收集信息
第二講、狼性營銷之鎖定目標(biāo)
一、對自己負(fù)責(zé)——制定營銷目標(biāo)與計劃
1、目標(biāo)決定你的工作狀態(tài)和工作思路
2、狼性營銷的第一大工作是選擇而不是努力
3、怎么制訂自己的營銷目標(biāo)和營銷計劃
4、推動自己目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的三張報表(客戶漏斗表、工作計劃表、問題反饋表)
二、鎖定目標(biāo)客戶
1、目標(biāo)客戶的細(xì)分及量化方式;
2、目標(biāo)客戶的資料來源及分析
3、目標(biāo)客戶深度挖掘的方法技巧
三、目標(biāo)客戶角色細(xì)分與分析
1、決策層、管理層、操作層、技術(shù)層的角色定位
2、本項(xiàng)目的各角色定位(決策者、受益者、影響者、評論者、反對者)
3、如何理清客戶的管理架構(gòu)及選擇自己的戰(zhàn)略盟友?
4、如何讓客戶對我們的服務(wù)感興趣?
5、如何通過電話找到我們要找的人并進(jìn)行約進(jìn)?
第三講、狼性營銷之掌握客戶性格順利在溝通中打開客戶心扉的銷售技巧
一、通過DISC性格模型準(zhǔn)確分析大客戶的特性
1、客戶屬性劃分為:
? D型客戶識別
? I型客戶識別
? S型客戶識別
? C型客戶識別
2、不同屬性性格人的特點(diǎn)與溝通
? D型客戶的特點(diǎn)以及溝通策略
? I型客戶的特點(diǎn)以及溝通策略
? S型客戶的特點(diǎn)以及溝通策略
? C型客戶的特點(diǎn)以及溝通策略
第四講、狼性營銷之客戶銷售溝通中,聽、問、說基本功
一、聽:聽什么?怎么聽?
1、問題點(diǎn)
2、興奮點(diǎn)
3、情緒性字眼
二、問:問什么?怎么問?
u利用問題
1、利用提問導(dǎo)出客戶的說明;
2、利用提問測試客戶的回應(yīng);
3、利用提問掌控對話的進(jìn)程;
4、提問是處理異議的最好方式;
u具體提問還是要根據(jù)對象而定。注意的幾個方面。
1、禮節(jié)性提問掌控氣氛
2、好奇性提問激發(fā)興趣
3、影響性提問加深客戶的痛苦
4、滲透性提問獲取更多信息
5、診斷性提問建立信任
u“重復(fù)客戶原話+專業(yè)觀點(diǎn)陳述+反問”(三段式)增強(qiáng)說服力
1、提問后沉默,將壓力拋給對手
2、有效提問 :
3、著力宣傳,誘發(fā)興趣
4、學(xué)會給客戶“畫餅”制造渴望——
5、搞清客戶不感興趣的原因
6、問題類型:
7、開放問題(提出探索式的問題)
8、封閉式問題(提出引導(dǎo)式的問題) 3
三、如何說:
1、把好處說夠
2、把痛苦塑造夠
3、銷售溝通中的情緒調(diào)整和掌控:
4、 改變自己的肢體動作
5、 控制自己頭腦的注意力(堅定的信念)
6、問自己3個問
情景模擬訓(xùn)練:如何與客戶面對面溝通
第五講、狼性營銷之搞定關(guān)鍵客戶實(shí)戰(zhàn)營銷“天龍八步”
一、為什么我們總是打不進(jìn)客戶企業(yè)?
1、分清楚我們與客戶關(guān)系的四個階段
2、不同階段的客戶在團(tuán)購銷售過程中起到作用完全不同。
3、分清客戶關(guān)系的發(fā)展階段是我們有效開發(fā)客戶和形成長期購買的前提
二、面對競爭對手我們的策略是什么?
1、不要詆毀我們的競爭對手
2、學(xué)會阻隔競爭對手
三、天龍八步
第一步:發(fā)現(xiàn)需求
第二步:客戶立項(xiàng)
第三步:客戶設(shè)計購買指標(biāo)
第四步:客戶進(jìn)行評估比較
第五步:客戶購買承諾
第六步:合同簽訂
第七步:客戶進(jìn)貨
第八步:回收賬款
四、“天龍八步”關(guān)鍵是學(xué)會在各個階段搞定什么角色的問題?
1、“天龍八步”實(shí)施的前提是要學(xué)會“無間道”
2、“天龍八步”中各個階段中的四種角色:
發(fā)起者
決策者
評估者
使用者
五、各階段中的四種角色應(yīng)對策略
第六講、狼性營銷之挖掘客戶潛在需求的能力
一、需求的把控和關(guān)注順序的調(diào)控
1、看透客戶的內(nèi)心世界——做好客戶的需求顧問——讓客戶依賴你!
2、調(diào)順客戶的需求順序——做好客戶的產(chǎn)品顧問——讓客戶離不開你!
二、產(chǎn)品的展示和價值的塑造
1、讓客戶好奇的產(chǎn)品解說技巧
2、讓客戶渴望擁有產(chǎn)品的說服秘訣
三、競爭對手的阻擊
1、讓客戶自己放棄了你的競爭對手!
2、讓競爭對手在不知不覺中消失!
3、讓自己在不知不覺中成為首選!
第七講、狼性營銷之客戶異議處理步驟
1、不理、傾聽、理解部分。
2、忽視異議,延后處理的說明。
3、舉例證實(shí)說明利用
4、補(bǔ)償說明、借力說明、價值成本說明
5、把反對意見變成一個問題,讓顧客來回答
6、 征求訂單
第八講、狼性營銷之處理拒絕原則技巧和策略:
1、以誠實(shí)來對待:
2、在語辭上賦以權(quán)威感:
3、不要作議論:
4、先預(yù)測反對:
5、經(jīng)常做新鮮的對應(yīng):
第九講、狼性營銷之卓有成效的客戶接近技巧:
能否有效接觸客戶—實(shí)現(xiàn)卓越銷售的首要關(guān)鍵
實(shí)現(xiàn)有效接觸的幾個方法
AIDE的運(yùn)用
客戶接近的準(zhǔn)備
客戶接近的幾個關(guān)鍵時刻
有效的客戶接近的實(shí)戰(zhàn)演練
第十講、狼性營銷之產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn)
一、FABE法則運(yùn)用
1、什么是FABE法則
2、FABE法則在團(tuán)購銷售中的應(yīng)用
3、FABE產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn)技巧中注意事項(xiàng)是什么
二、制造客戶的體驗(yàn)空間
第十一講、狼性營銷之客戶結(jié)果的有效達(dá)成
1、有效締結(jié)的幾種方法
2、把握有效締結(jié)的關(guān)鍵時刻
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