主講老師: | 楚易 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 團隊管理是指通過協(xié)調、激勵和指導團隊成員,實現共同目標和提升整體績效的過程。優(yōu)秀的團隊管理能夠建立積極向上的團隊文化,激發(fā)成員的創(chuàng)新能力和合作精神,提高團隊凝聚力和執(zhí)行力。它要求領導者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力,以促進團隊成員間的有效協(xié)作和共同成長。通過團隊管理,組織能夠更高效地應對挑戰(zhàn),實現持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-24 12:11 |
課程源起:
與雄獅和猛虎相比,狼真算不上是猛獸,它的體力與形狀都與狗差不了多少。但是,狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團隊精神縱橫自然界。
英國動物學家艾利斯說:“在所有哺乳動物中,最有情感者,莫過于狼;最具韌性者,莫過于狼;最有成就者,還是莫過于狼?!?/span>
“狼”作為世界上最具團隊精神的種群在動物界里強勢生存,獨霸天下?!袄切浴睆妱萆嬲軐W和“狼性”團隊理念被世界很多大型的國際組織、政府及500強政府組織所普遍采用運用到組織內部團隊打造中,通過有效訓練讓組織成員成為具有超強團隊合作精神、超強自信、超強責任心和忠誠度、超強執(zhí)行力的“狼性”團隊,從而實現了組織旺盛的生命力!
中國的華為、九陽等企業(yè)也因導入“狼性文化”而成為該領域的標桿企業(yè)組織讓許多國外競爭對手也望塵莫及。
課程目的:
1、通過課程,了解狼與狼性,掌握狼性法則的具體運用;
2、激勵潛能,提升政府組織管理的效率
3、改善人際關系,增強組織內部團隊超強凝聚力
4、激發(fā)組織成員動力煥發(fā)無限激情
5、快速提升組織成員對目標的渴求度
6、培養(yǎng)結果文化,在組織內部團隊中杜絕借口滋生的土壤
課程時間:
1天,6小時/天
學員對象:
政府組織全體人員
課程大綱:
前言:認識狼與狼性
狼性法則一:積極心態(tài)、超凡精神
一、面對競爭,我們需要的“狼”精神
目標堅定,永不服輸
積極主動,付出意識
環(huán)境優(yōu)劣,從不抱怨
眼觀六路,耳聽八方
二、巔峰狀態(tài),我們潛意識中要種上狼性的六顆種子
堅守承諾:狼行千里吃肉
光明思維:積極地解釋一切事件
歸因于內:積極正確的歸因模式
結果導向:不找任何借口
全力以赴:找對方法,不做無用功
行動快捷:找準方向,主動出擊
狼性法則二:鎖定目標、主動出擊
一、鎖定目標
目標的意義
人生需要自省的三個問題
目標設定的SMART法則
二、主動出擊——建立親和力
建立親和力的策略
建立親和力的五種緣分
建立親和力的實用技巧
狼性法則三:清晰對手、知己知彼
一、GSMP人際風格類型分析
活潑型的個性特征
力量型的個性特征
完美型的個性特征
和平型的個性特征
二、不同類型的相處之道
狼性法則四:持續(xù)不斷學習
學習狼的學習精神
狼的學習精神
世界冠軍的高爾夫球手
從學習、訓練到修煉
狼性法則五:感恩之心做人
感恩到永遠
狼亦知感恩
感恩的心
生命的故事
狼性法則六:團隊合作致勝、堅決執(zhí)行為上
一、狼一樣的團隊合作精神
狼的團隊合作精神
卓越狼性團隊的特點
團隊角色的認知與啟示
學會溝通善于合作
二、執(zhí)行沒有任何借口
執(zhí)行力就是競爭力
執(zhí)行力的三個基本要素
高效執(zhí)行的心理及行動保證
高效執(zhí)行的四個流程保證
執(zhí)行過程的四大誤區(qū)
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