推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

打造狼性文化組織特訓營

主講老師: 楚易 楚易

主講師資:楚易

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 團隊管理是指通過協(xié)調、激勵和指導團隊成員,實現共同目標和提升整體績效的過程。優(yōu)秀的團隊管理能夠建立積極向上的團隊文化,激發(fā)成員的創(chuàng)新能力和合作精神,提高團隊凝聚力和執(zhí)行力。它要求領導者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力,以促進團隊成員間的有效協(xié)作和共同成長。通過團隊管理,組織能夠更高效地應對挑戰(zhàn),實現持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-07-24 12:11


課程源起:

與雄獅和猛虎相比,狼真算不上是猛獸,它的體力與形狀都與狗差不了多少。但是,狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團隊精神縱橫自然界。

英國動物學家艾利斯說:“在所有哺乳動物中,最有情感者,莫過于狼;最具韌性者,莫過于狼;最有成就者,還是莫過于狼?!?/span>

“狼”作為世界上最具團隊精神的種群在動物界里強勢生存,獨霸天下?!袄切浴睆妱萆嬲軐W和“狼性”團隊理念被世界很多大型的國際組織、政府及500強政府組織所普遍采用運用到組織內部團隊打造中,通過有效訓練讓組織成員成為具有超強團隊合作精神、超強自信、超強責任心和忠誠度、超強執(zhí)行力的“狼性”團隊,從而實現了組織旺盛的生命力!

中國的華為、九陽等企業(yè)也因導入“狼性文化”而成為該領域的標桿企業(yè)組織讓許多國外競爭對手也望塵莫及。

課程目的:

1、通過課程,了解狼與狼性,掌握狼性法則的具體運用;

2、激勵潛能,提升政府組織管理的效率

3、改善人際關系,增強組織內部團隊超強凝聚力

4、激發(fā)組織成員動力煥發(fā)無限激情

5、快速提升組織成員對目標的渴求度

6、培養(yǎng)結果文化,在組織內部團隊中杜絕借口滋生的土壤

課程時間:

1天,6小時/天

學員對象:

政府組織全體人員

課程大綱:

前言:認識狼與狼性

狼性法則一:積極心態(tài)、超凡精神

一、面對競爭,我們需要的“狼”精神

目標堅定,永不服輸

積極主動,付出意識

環(huán)境優(yōu)劣,從不抱怨

眼觀六路,耳聽八方

二、巔峰狀態(tài),我們潛意識中要種上狼性的六顆種子

堅守承諾:狼行千里吃肉

光明思維:積極地解釋一切事件

歸因于內:積極正確的歸因模式

結果導向:不找任何借口

全力以赴:找對方法,不做無用功

行動快捷:找準方向,主動出擊

狼性法則二:鎖定目標、主動出擊

一、鎖定目標

目標的意義

人生需要自省的三個問題

目標設定的SMART法則

二、主動出擊——建立親和力

建立親和力的策略

建立親和力的五種緣分

建立親和力的實用技巧

狼性法則三:清晰對手、知己知彼

一、GSMP人際風格類型分析

活潑型的個性特征

力量型的個性特征

完美型的個性特征

和平型的個性特征

二、不同類型的相處之道

狼性法則四:持續(xù)不斷學習

學習狼的學習精神

狼的學習精神

世界冠軍的高爾夫球手

從學習、訓練到修煉

狼性法則五:感恩之心做人

感恩到永遠

狼亦知感恩

感恩的心

生命的故事

狼性法則六:團隊合作致勝、堅決執(zhí)行為上

一、狼一樣的團隊合作精神

狼的團隊合作精神

卓越狼性團隊的特點

團隊角色的認知與啟示

學會溝通善于合作

二、執(zhí)行沒有任何借口

執(zhí)行力就是競爭力

執(zhí)行力的三個基本要素

高效執(zhí)行的心理及行動保證

高效執(zhí)行的四個流程保證

執(zhí)行過程的四大誤區(qū)


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與打造狼性文化組織特訓營相關內訓課
零售團隊管理技能提升 《合作共贏》團隊打造的5個技法 《合作共贏》積極團隊打造的5個技法 當魅力領導和得力助手——傳統(tǒng)文化中的團隊領導和管理智慧 領導風格與團隊修煉 DISC精準識人與高績效團隊打造 塑造積極心態(tài),鼓舞團隊士氣 增強內驅力,打造有戰(zhàn)斗力的團隊
楚易老師介紹>楚易老師其它課程
門店銷售人員培訓 拿業(yè)績說話   結果為王  ——賣場店長營銷管理技能培訓班 門店銷售人員培訓 金牌店長門店管理實戰(zhàn)特訓營 電話客服培訓 金牌店長培訓課程 店面銷售實訓課程體系 金牌店長管理培訓
網站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25