主講老師: | 付華 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它涉及資金的籌集、運(yùn)用、分配及稅務(wù)籌劃與合規(guī)。通過精細(xì)的財(cái)務(wù)管理,企業(yè)能確保資金的有效流動(dòng),提升運(yùn)營(yíng)效率與盈利能力。稅務(wù)方面,則要求企業(yè)遵循國(guó)家稅收政策,合理規(guī)劃稅務(wù)結(jié)構(gòu),以減少稅負(fù)并避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)稅務(wù)工作的有效執(zhí)行,有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與可持續(xù)發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-08-15 13:56 |
課程背景:
l 企業(yè)快速發(fā)展過程中面臨各種內(nèi)外部變革壓力和資本運(yùn)作需求
l 公司股權(quán)關(guān)系和集團(tuán)管控模式變化需要經(jīng)常重新審視和評(píng)估企業(yè)各種資產(chǎn)狀況
l 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代(移動(dòng)+互聯(lián))企業(yè)的價(jià)值評(píng)估和資產(chǎn)評(píng)估面臨更多不確定性和挑戰(zhàn)
l 企業(yè)在什么情況下要做價(jià)值評(píng)估和資產(chǎn)評(píng)估?企業(yè)估值和資產(chǎn)評(píng)估有什么區(qū)別?
n 企業(yè)資本運(yùn)作
u 發(fā)行上市
u 內(nèi)部業(yè)務(wù)整合
u 引入新的投資人(戰(zhàn)略投資人,VC,PE)
n 對(duì)外投資
n 公司市值管理
n 投資者關(guān)系管理
l 公司信息化建設(shè)和資產(chǎn)評(píng)估
資產(chǎn)評(píng)估已經(jīng)不再停留在傳統(tǒng)的基于有形或無形資產(chǎn)的整體估值,而是越來越偏向于企業(yè)的整體價(jià)值評(píng)估。如何認(rèn)識(shí)和利用各種企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法完善傳統(tǒng)的資產(chǎn)評(píng)估已經(jīng)越來越有戰(zhàn)略意義和實(shí)踐意義。
課程培訓(xùn)收益:
通過本次實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)估值和資產(chǎn)評(píng)估培訓(xùn),學(xué)員可以全面掌握新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)對(duì)外合作時(shí)如何做好價(jià)值管理和爭(zhēng)取更優(yōu)的對(duì)外合作。只有做到知己知彼,才能在企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)和擁抱新經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景下從容應(yīng)對(duì)。
l 現(xiàn)金流折現(xiàn)模型
l 可比價(jià)值法
l 可比交易法
l 市盈率法
l 市凈率法
l EBITD倍數(shù)法
l 傳統(tǒng)資產(chǎn)評(píng)估
各種不同的方法如何搭配使用,在與合作方談判時(shí)如何靈活運(yùn)用各種企業(yè)估值方法直接關(guān)系到公司的風(fēng)險(xiǎn)控制和未來的回報(bào)水平。
課程大綱:
第一部分 企業(yè)發(fā)展面臨的新環(huán)境和資產(chǎn)評(píng)估注意事項(xiàng)
1、企業(yè)的業(yè)務(wù)模型和盈利模型匹配嗎?
n 企業(yè)家的戰(zhàn)略思維決定企業(yè)成敗和商業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵
? 企業(yè)盈利不盈利?(國(guó)美電器和京東商城,沃爾瑪和淘寶,傳統(tǒng)銀行和支付寶)
? 過去的做法管不管用?
? 企業(yè)長(zhǎng)久不長(zhǎng)久?(有沒有長(zhǎng)壽基因?能不能持續(xù)發(fā)展?)
? 財(cái)務(wù)杠桿和經(jīng)營(yíng)杠桿
? 可持續(xù)增長(zhǎng)率與業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
2、公司對(duì)外合作或內(nèi)部重組面臨的資產(chǎn)評(píng)估問題
n 公司戰(zhàn)略
n 業(yè)務(wù)組合
n 行業(yè)特點(diǎn)
n 企業(yè)規(guī)模
n 管理規(guī)模
n 政策法規(guī)
n 發(fā)展階段
n 經(jīng)營(yíng)者風(fēng)格
n 企業(yè)文化
n 其他因素
3、決定企業(yè)資產(chǎn)狀況的核心要素
? 企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的能力
? 業(yè)務(wù)模式重新和核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)
? 關(guān)鍵核心資產(chǎn)的保存和經(jīng)營(yíng)能力
? 資產(chǎn)包的選擇和設(shè)計(jì)能力
第二部分 現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估不可忽略的影響要素
1、企業(yè)戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)模式,核心競(jìng)爭(zhēng)力
n 行業(yè)特點(diǎn)
n 企業(yè)發(fā)展階段(擴(kuò)張,穩(wěn)健,收縮和退出等)
n 生命周期分析
n 客戶滿意度管理
n 產(chǎn)品替代策略
n 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略鐘模型
2、企業(yè)財(cái)務(wù)管控能力和資本籌劃能力
n 遵守法律法規(guī)
n 落實(shí)企業(yè)價(jià)值最大化
n 資源優(yōu)化配置
n 資本保值增值
n 通過有效的成本管理實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益
n 實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)并相互制約的管控機(jī)制
3、資產(chǎn)評(píng)估的目的和合作對(duì)象
案例研究:
1、某傳統(tǒng)行業(yè)收購(gòu)案例資產(chǎn)評(píng)估研究(為什么是第三方資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)?)
2、小米公司歷次融資的估值情況
3、Uber作為新經(jīng)濟(jì)的代表,如何看待其市值管理?
小組討論:
1、說出資產(chǎn)評(píng)估和企業(yè)價(jià)值管理的至少三點(diǎn)不同
2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估有什么特點(diǎn)?
第三部分 最新企業(yè)價(jià)值管理和估值
1、企業(yè)價(jià)值管理的目標(biāo)和工具
n 價(jià)值最大化實(shí)現(xiàn)途徑
u 爭(zhēng)取最小的資本使用成本(WACC,加權(quán)平均資本成本)
u 企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中追求最大的資產(chǎn)回報(bào)率和實(shí)現(xiàn)超額的投資回報(bào)率
n 短期內(nèi)EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)不斷提高
n 中長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)最大的NPV(財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值)
n 營(yíng)運(yùn)資本(流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債)管理水平如何估值?
2、企業(yè)估值最新方法論
n 現(xiàn)金流折現(xiàn)法(DCF和NPV,IRR)
n 市盈率法(PE)
n 市凈率法(PB)
n EBITDA倍數(shù)法
n 市銷率法(京東商城)
n 可比交易法
n 可比價(jià)值法
n 資產(chǎn)評(píng)估
案例研究:
1、營(yíng)運(yùn)資本管理估值實(shí)例探討
2、Google收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)的估值研究
3、為什么特斯拉價(jià)值1000億美元?
第四部分 傳統(tǒng)資產(chǎn)評(píng)估
1、為什么要做資產(chǎn)評(píng)估?
n 資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓
n 企業(yè)兼并
n 企業(yè)出售
n 企業(yè)聯(lián)營(yíng)
n 股份經(jīng)營(yíng)
n 對(duì)外合作
n 企業(yè)清算
n 擔(dān)保
n 企業(yè)租賃
n 債務(wù)重組
n 保險(xiǎn)
n 納稅
n 了解資產(chǎn)公允價(jià)值
n 拍賣
n 訴訟
n 政府公共服務(wù)產(chǎn)品采買
2、資產(chǎn)價(jià)值類型
n 公允市場(chǎng)價(jià)值
n 投資價(jià)值
n 賬面價(jià)值
n 內(nèi)在價(jià)值
n 重置價(jià)值
n 再用價(jià)值
n 清算價(jià)值
3、資產(chǎn)評(píng)估內(nèi)容
n 明確資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)基本事項(xiàng)
n 簽訂資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)約定書
n 編制資產(chǎn)評(píng)估工作計(jì)劃
n 對(duì)待評(píng)估資產(chǎn)的核實(shí)與實(shí)地查勘(現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查)
n 收集與資產(chǎn)評(píng)估有關(guān)的資料
n 評(píng)定估算
n 編制和提交評(píng)估報(bào)告
n 資產(chǎn)評(píng)估工作底稿歸檔
4、傳統(tǒng)資產(chǎn)評(píng)估方法
n 市場(chǎng)法
n 收益法
n 成本法
5、資產(chǎn)評(píng)估法律法規(guī)
n 《中華人民共和國(guó)公司法》
n 《中華人民共和國(guó)證券法》
n 《中華人民共和國(guó)資產(chǎn)評(píng)估法》(制定中)
n 《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》
n 《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法實(shí)施細(xì)則》
n 《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則——無形資產(chǎn)》
n 《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》和《資產(chǎn)評(píng)估職業(yè)道德準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》
n 《企業(yè)價(jià)值評(píng)估指導(dǎo)意見(試行)》
n 《資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告基本內(nèi)容與格式的暫行規(guī)定》
案例研究:
1、中國(guó)南車和中國(guó)北車合并的資產(chǎn)評(píng)估分析
2、中國(guó)化工收購(gòu)意大利倍耐力輪胎的資產(chǎn)評(píng)估研究
小組討論:
1、傳統(tǒng)資產(chǎn)評(píng)估如何和最新評(píng)估方法有效結(jié)合?
2、設(shè)計(jì)你自己公司的未來資產(chǎn)評(píng)估體系和模型并討論
第五部分 無形資產(chǎn)評(píng)估
1、商標(biāo)權(quán)價(jià)值評(píng)估
2、 專利權(quán)價(jià)值評(píng)估;
3、 非專利技術(shù)價(jià)值評(píng)估;
4、 軟件著作權(quán)價(jià)值評(píng)估;
5、 版權(quán)價(jià)值評(píng)估;
6、 品牌(整體無形資產(chǎn))價(jià)值評(píng)估
7、 特許經(jīng)營(yíng)權(quán)價(jià)值評(píng)估
8、 銷售(分銷)渠道價(jià)值評(píng)估
9、 無形資產(chǎn)評(píng)估的會(huì)計(jì)處理及攤銷
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