| 主講老師： | 白敬偉 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 財務稅務是企業(yè)管理中至關重要的環(huán)節(jié)，它涉及資金的籌集、運用、分配及稅務籌劃與合規(guī)。通過精細的財務管理，企業(yè)能確保資金的有效流動，提升運營效率與盈利能力。稅務方面，則要求企業(yè)遵循國家稅收政策，合理規(guī)劃稅務結(jié)構(gòu)，以減少稅負并避免稅務風險。財務稅務工作的有效執(zhí)行，有助于企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與可持續(xù)發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-08-21 11:38 |
第一單元 財務數(shù)據(jù)與戰(zhàn)略決策
1、資金的運用
2、資金的來源與利潤的產(chǎn)生；
3、企業(yè)業(yè)務、戰(zhàn)略與財務數(shù)據(jù)；
4、財務分析與決策的實際應用
第二單元 全面預算管理
1、預算目標及其指標體系
2、各預算單位的業(yè)務預算編制內(nèi)容及編制方法
3、預算執(zhí)行和差異分析
4、預算監(jiān)控和責任會計報告
5、預算調(diào)整
6、預算案例實操
第三單元 連鎖企業(yè)財務制度管控
1、 財務內(nèi)控的平臺-企業(yè)財務制度
2、 建立高效靈活的財務制度管控體系
3、 企業(yè)財務制度與企業(yè)文化的整合
第四單元 報表設計、分析與業(yè)績評價
1、 設計適合企業(yè)自已的財務報表
2、 如何利用財務分析指標進行企業(yè)財務診斷
3、 建立報表業(yè)績評價系統(tǒng)
第五單元 現(xiàn)金流的有效管理及控制
1、 分析企業(yè)現(xiàn)金流的結(jié)構(gòu)和規(guī)律
2、 現(xiàn)金流的高效管理方法及施行
3、 落實利潤導向的現(xiàn)金管控方法
4、 如何多元化融資和防止現(xiàn)金流斷裂
第六單元 連鎖企業(yè)成本管控
1、建立全面成本管理體系
2、成本管理常見做法
3、成本控制要從源頭抓起
4、價值工程（VE）的思維關鍵
5、客戶核心價值的涵義
6、 企業(yè)成本中心資源配置 "
7、 本量利分析、標準成本法和變動成本法的結(jié)合運用
8、 通過對價值鏈形成的各個環(huán)節(jié)的分析找到針對性控制的方法
第七單元 企業(yè)納稅籌劃與風險控制
1、 企業(yè)納稅籌劃的基本原理
2、 企業(yè)納稅籌劃方案的制定
3、 企業(yè)納稅籌劃方案的實施和效益分析
4、 企業(yè)納稅風險控制
5、 2022年稅務政策巨變?nèi)绾螒獙?/span>
第八單元 企業(yè)所得稅匯算清繳及稅務稽查風險
1、 企業(yè)所得稅匯算清繳實戰(zhàn)
2、 防范四大稅種的稅務稽查風險
第九單元 會計稅務處理與稅務風險
1、 收入的賬務處理與稅務風險
2、 成本和費用的賬務處理與稅務風險
3、 賬務處理與稅務風險
4、 申報納稅與稅務風險
5、 如何調(diào)賬和調(diào)表
第十單元 企業(yè)財務管理中的問題和對策
1、 如何找到財務核心問題
2、 現(xiàn)在企業(yè)財務管理問題的解決步驟
3、 如何判斷和應對將要出現(xiàn)的財務問題
4、 如何將業(yè)務流、資金流和信息流合三為一
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