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創(chuàng)百佳和星級網(wǎng)點服務(wù)規(guī)范

主講老師: 王軍生 王軍生

主講師資:王軍生

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 創(chuàng)百佳和星級網(wǎng)點服務(wù)規(guī)范是銀行業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。該規(guī)范涵蓋了網(wǎng)點環(huán)境、服務(wù)功能、員工管理、服務(wù)文化等多個方面,旨在打造智能化、人性化、貼心化的旗艦型銀行網(wǎng)點。通過持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程、提升員工專業(yè)素養(yǎng)、加強服務(wù)監(jiān)測與投訴處理,創(chuàng)百佳和星級網(wǎng)點能夠提供更加高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。這一規(guī)范的實施,不僅提升了客戶體驗,也塑造了銀行良好的服務(wù)形象,是銀行業(yè)不斷追求卓越服務(wù)的重要體現(xiàn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-11 11:20

 創(chuàng)百佳和星級網(wǎng)點服務(wù)規(guī)范

王軍生  

研究員、高級經(jīng)濟師

現(xiàn)任總行級在職講師

現(xiàn)任總行級特約研究員

中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院合作教授

山東師范大學(xué)外聘碩士導(dǎo)師

濟南大學(xué)外聘碩士生導(dǎo)師

專著:

《云海戰(zhàn)略》《企業(yè)戰(zhàn)略的長生之道》《老板的財務(wù)經(jīng)》《老板的營銷經(jīng)》

課程大綱

  第一模塊.環(huán)境管理

1.1室外環(huán)境

  1.2室內(nèi)環(huán)境

  1.3便民服務(wù)

 同業(yè)經(jīng)驗介紹

  1.4營業(yè)環(huán)境設(shè)置

 1.5  6S管理:

 同業(yè)經(jīng)驗介紹

第二模塊.服務(wù)功能

2.1服務(wù)功能分區(qū)

 2.2業(yè)務(wù)功能為硬約束

2.3自助服務(wù)

 同業(yè)經(jīng)驗介紹

同業(yè)經(jīng)驗介紹

自助服務(wù)區(qū):

1、智能終端:刷身份證或銀行卡預(yù)填單及取號,查詢和購買理財、辦理非現(xiàn)金業(yè)務(wù)

 2、遠程柜員機(VTM)

3、產(chǎn)品領(lǐng)取機 :支持客戶一站式申請和發(fā)放借記卡、網(wǎng)上銀行、手機銀行、UKEY

4、智能打印機:將擴充資信證明打印功能

同業(yè)經(jīng)驗介紹

工行深圳東環(huán)支行二)、不斷超越目標(biāo)管理

 

第四模塊.大堂管理

 4.1大堂服務(wù)

 4.2大堂管理

 4.3安保、保潔、駐點人員管理

 

 第五模塊.柜面服務(wù)與效率

 5.1柜面服務(wù)

 5.2個人理財與貴賓服務(wù)

 5.3對公服務(wù)

同業(yè)經(jīng)驗介紹

中信銀行??诜中袪I業(yè)部

招行南寧分行營業(yè)部

5.4服務(wù)效率

優(yōu)化操作流程,柜員辦理熟練、準(zhǔn)確、快速、高效

同業(yè)經(jīng)驗

第六模塊.員工管理

 6.1人員配備

 6.2員工儀容儀表

 

 6.3員工服務(wù)行為

 同業(yè)經(jīng)驗介紹

 6.4員工權(quán)益保護與培訓(xùn)

第七模塊.服務(wù)基礎(chǔ)管理

 7.1服務(wù)制度

 7.2服務(wù)監(jiān)測

  7.3投訴處理

 7.4應(yīng)急處置

 7.5服務(wù)考核

 7.6服務(wù)檔案

第八模塊.經(jīng)營業(yè)績

第九模塊.消費者權(quán)益與社會責(zé)任

 9.1公平對待消費者

9.2消費者權(quán)益保護

 

 9.3公眾教育

9.4社會責(zé)任履行

第十模塊.服務(wù)文化培育

提煉服務(wù)理念:自身特色、自覺踐行、主動傳播

有方案、有計劃、有執(zhí)行

利用網(wǎng)點條件,創(chuàng)造性的營造文化氛圍

同業(yè)經(jīng)驗介紹

交通銀行三亞迎賓大道支行

 招行南寧分行營業(yè)部


適合對象

大堂經(jīng)理\網(wǎng)點負(fù)責(zé)人\網(wǎng)點業(yè)務(wù)員等

 
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運營內(nèi)控行長崗位認(rèn)知與管理能力提升 向華為學(xué)習(xí)人才管理:狼性團隊的打造 向HW學(xué)習(xí)-任職資格管理 基于BLM的戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊 基于BLM(業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型)的戰(zhàn)略解碼與組織績效管理 情緒及壓力緩解 客服中心的職業(yè)美感 績效導(dǎo)向的服務(wù)能力提升
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資管新規(guī)與銀行理財監(jiān)管政策解讀 職場工作與壓力緩解 支行長角色認(rèn)知與自我管理 支行行長引領(lǐng)下的團隊營銷與風(fēng)險控制 銀行業(yè)法律法規(guī)培訓(xùn) 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理和營銷 銀行開門紅系列課程:金融與宏觀經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢 銀行柜面法律風(fēng)險防控
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