| 主講老師： | 王軍生 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 本次培訓(xùn)專注于銀行臨柜業(yè)務(wù)及操作風(fēng)險防范，同時涵蓋網(wǎng)點突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)臨柜業(yè)務(wù)操作規(guī)程、風(fēng)險點識別與防控措施，提升員工合規(guī)意識與風(fēng)險管理能力。此外，培訓(xùn)還將深入講解突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，包括擠兌、系統(tǒng)故障、搶劫及火災(zāi)等應(yīng)對流程，確保員工在緊急情況下能迅速、有效地采取行動，保障客戶與員工安全，維護銀行正常運營。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-10-11 11:27 |
培訓(xùn)時間
臨柜業(yè)務(wù)操作及風(fēng)險防范講解1天
王軍生 銀行實戰(zhàn)培訓(xùn)專家 v 高級經(jīng)濟師、 v 現(xiàn)任銀行總行級在職講師 v 現(xiàn)任銀行總行級特約研究員 v 中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院合作教授 v 山東師范大學(xué)外聘碩士導(dǎo)師 v 濟南大學(xué)外聘碩士生導(dǎo)師 專著： 《云海戰(zhàn)略》《企業(yè)戰(zhàn)略的長生之道》《老板的財務(wù)經(jīng)》《老板的營銷經(jīng)》 |
課程大綱
一. 臨柜業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的的定義 | |
二. 臨柜業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的內(nèi)容和種類 | |
1、人員因素引起的操作風(fēng)險 2、流程因素引起的操作風(fēng)險 | 3、系統(tǒng)因素引起的操作風(fēng)險 4、外部事件引起的操作風(fēng)險 |
三、臨柜業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的形勢和特點 | |
1、人員配備方面的風(fēng)險 2、賬戶管理方面的風(fēng)險 | 3、章證管理不善造成的風(fēng)險 4、制度執(zhí)行不嚴(yán)形成的風(fēng)險 |
四、臨柜業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的具體表現(xiàn) | |
1、管理風(fēng)險點 2、操作風(fēng)險點 ①、內(nèi)部風(fēng)險。業(yè)務(wù)操作的內(nèi)部風(fēng)險最主要的表現(xiàn)是柜員辦理業(yè)務(wù)過程中形成的操作風(fēng)險。 ②、外部風(fēng)險。外部風(fēng)險主要是指非銀行工作人員為獲取非法利益，利用銀行業(yè)務(wù)過程非法獲取資金。 3、科技風(fēng)險點 4、新業(yè)務(wù)風(fēng)險點 | |
五、操作性風(fēng)險的防范措施 | |
1、提高思想認(rèn)識，建設(shè)內(nèi)部風(fēng)險控制文化 2、明晰崗位職責(zé)，落實崗位責(zé)任 3、加強制定和完善各種業(yè)務(wù)規(guī)章制度，狠抓制度落實 4、加強各項法律法規(guī)、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn) | 5、加強內(nèi)控建設(shè)，完善防范機制 6、有的放矢，實施風(fēng)險重點監(jiān)控 7、增加科技投入，進一步完善系統(tǒng)自身的控制能力 |
六、網(wǎng)點突發(fā)事件分類+應(yīng)急預(yù)案 | |
（一）、 網(wǎng)點服務(wù)突發(fā)事件分類 1、 特大服務(wù)突發(fā)事件（Ⅰ級）；2、重大服務(wù)突發(fā)事件（Ⅱ級）；3、較大服務(wù)突發(fā)事件（Ⅲ級） | |
（二）網(wǎng)點各類突發(fā)事件應(yīng)急措施 1、營業(yè)網(wǎng)點擠兌應(yīng)急預(yù)案 2、營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務(wù)系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案 3、搶劫客戶財產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 4、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案 5、客戶突發(fā)疾病應(yīng)急預(yù)案 6、客戶人身傷害應(yīng)急預(yù)案7、尋釁滋事應(yīng)急預(yù)案 8、營業(yè)網(wǎng)點客流激增應(yīng)急預(yù)案 9、不合理占用銀行服務(wù)資源應(yīng)急預(yù)案 10、重大失實信息傳播應(yīng)急預(yù)案 11、其他影響營業(yè)網(wǎng)點正常服務(wù)事件應(yīng)急預(yù)案 | |
適合對象
銀行網(wǎng)點分管行長和前臺營業(yè)主任等相關(guān)人員
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京公網(wǎng)安備 11011502001314號