推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

服務(wù)產(chǎn)生價值--高效廳堂服務(wù)營銷策略

主講老師: 陳倩瀅 陳倩瀅

主講師資:陳倩瀅

課時安排: 1-2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程旨在幫助銀行一線員工掌握設(shè)計和實(shí)施高效廳堂服務(wù)營銷策略的關(guān)鍵技能。通過課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將了解到如何分析客戶需求和期望,掌握有效的溝通和傾聽技巧,建立親和力和信任關(guān)系。同時,還將學(xué)習(xí)到如何快速響應(yīng)和解決問題,提供個性化的服務(wù)和定制化的解決方案,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的個性化和差異化;如何將服務(wù)與銷售相結(jié)合,創(chuàng)造價值和提高客戶滿意度,以及如何通過創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)不斷提升服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗(yàn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-11-08 14:33

課程名稱:《服務(wù)產(chǎn)生價值——高效廳堂服務(wù)營銷策略》

主講:陳倩瀅老師6-12課時

課程背景:

在現(xiàn)代銀行業(yè)中,廳堂服務(wù)是與客戶直接接觸的重要環(huán)節(jié),通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以有效提升客戶滿意度、增加業(yè)務(wù)量和建立品牌形象。然而,隨著科技的進(jìn)步和消費(fèi)者需求的變化,銀行廳堂服務(wù)面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。傳統(tǒng)的柜面服務(wù)已經(jīng)無法滿足客戶多樣化、個性化的需求,而面對日益增長的競爭壓力,銀行需要在服務(wù)品質(zhì)和營銷策略上尋求創(chuàng)新和突破。

在這個背景下,培養(yǎng)廳堂服務(wù)人員的高效服務(wù)和營銷策略能力,成為銀行業(yè)務(wù)提升競爭力的關(guān)鍵。高效廳堂服務(wù)不僅僅是提供友好和專業(yè)的服務(wù),更重要的是將服務(wù)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的價值,通過客戶的滿意和口碑推動業(yè)務(wù)的增長。

 

學(xué)習(xí)目標(biāo):

本課程旨在幫助銀行一線員工掌握設(shè)計和實(shí)施高效廳堂服務(wù)營銷策略的關(guān)鍵技能。通過課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將了解到如何分析客戶需求和期望,掌握有效的溝通和傾聽技巧,建立親和力和信任關(guān)系。同時,還將學(xué)習(xí)到如何快速響應(yīng)和解決問題,提供個性化的服務(wù)和定制化的解決方案,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的個性化和差異化;如何將服務(wù)與銷售相結(jié)合,創(chuàng)造價值和提高客戶滿意度,以及如何通過創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)不斷提升服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗(yàn)。

課程特色:

1.     綜合性教學(xué):本課程采用多種教學(xué)方法,如案例分析、角色扮演、小組討論等,以促進(jìn)學(xué)員的互動和參與。

2.     實(shí)用工具和技巧:學(xué)員將學(xué)習(xí)到本崗位的服務(wù)和營銷策略,這些都是在實(shí)際工作中能夠立即應(yīng)用的實(shí)用工具。

3.     客戶導(dǎo)向和個性化服務(wù):學(xué)員將學(xué)習(xí)到如何建立親和力和信任關(guān)系,以及如何靈活應(yīng)對不同客戶的需求,從而提高客戶滿意度和忠誠度。

4.     生動有趣的呈現(xiàn):通過案例講解、互動體驗(yàn)、視聽資源等方式激發(fā)學(xué)員的興趣和參與度,提高學(xué)習(xí)效果和應(yīng)用能力。學(xué)員將在積極互動和愉快氛圍中學(xué)習(xí),獲得有關(guān)高效廳堂服務(wù)營銷策略的深入理解,并能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識和技巧應(yīng)用到實(shí)際工作中。

 

課程對象:一線柜員、大堂經(jīng)理、廳堂服務(wù)主管

 

課程大綱:

第一章 服務(wù)產(chǎn)生價值

一、服務(wù)體驗(yàn)的重要性

案例1:2代銀行人的500萬攬存

案例2:“我終于知道,為什么爸媽生病也愿意把錢存你們行”

1.   銀行服務(wù)發(fā)展進(jìn)階史

案例:“阿姨,請喝水”

2.什么是好服務(wù)

3.好服務(wù)可以帶來什么

★自身得到成長

案例:從被勸退的大堂經(jīng)理到運(yùn)營主管

★客戶需求被滿足

案例:千里寄錦旗

★銀行績效的增加

★創(chuàng)新金融,美好生活

4.為什么要做好服務(wù)——消費(fèi)市場發(fā)生的四個變化

★從追隨教主到挑選人生配角

★從了解需求到探查動機(jī)

★用戶要求品牌與自己共情

★時代與人心的碰撞

二、做好服務(wù)的先決條件:用戶思維

案例:多看了一眼,保證了客戶安全

1.什么是用戶思維

2.真看真聽真感受

案例:小小指甲剪,剪出300萬

案例:“真誠服務(wù),為課解憂”

3.識別與判斷客戶顯性/隱性需求

4.不要為客戶著想,而是站在客戶角度思考

 

第二章 完美服務(wù)之路

一、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)打造專業(yè)形象

思考:客戶需要什么樣的員工?

(一)職業(yè)形象塑造

1.首因效應(yīng)

案例:15年前招商銀行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有多嚴(yán)格

2.打造專家形象

★儀容

★儀表

★儀態(tài)

(二)服務(wù)禮儀

1.銀行員工通用服務(wù)禮儀

案例:優(yōu)秀服務(wù)錄像賞析

工具包:銀行員工儀表儀表規(guī)范

2. 柜員崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

案例:優(yōu)秀服務(wù)錄像賞析

3. 大堂經(jīng)理崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

4. 理財經(jīng)理崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

工具包1:大堂經(jīng)理、柜員、理財經(jīng)理崗位標(biāo)準(zhǔn)及話術(shù)模板

工具包2:一線柜員對公開戶、賬戶年檢、借記卡開戶等10項(xiàng)業(yè)務(wù)流程及話術(shù)包

二、溫馨化服務(wù)滿足差異化需求

思考:你理想中的服務(wù),是什么樣的呢?

(一)溫馨化服務(wù)五項(xiàng)軟性指標(biāo)

1.主動性——滿足客戶需求的核心

案例:一個小創(chuàng)可貼,貼住客戶的心

★眼的主動

★神的主動

★口的主動

★行的主動

★意識的主動

2.親切感——建立信任的有效手段

案例:“我以后就來找你學(xué)系絲巾!”

★微笑

★說話

★肢體動作

3.   響應(yīng)性——滿足客戶需求的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

案例:“不該你們的事,你們卻比誰都上心!”

★情、言、形、意

4.     可靠性——專業(yè)立身的基石

★形神兼?zhèn)?/span>

★扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能

5.     移情性——魅力服務(wù)的必備技能

案例:一臺驗(yàn)鈔機(jī)的故事

★統(tǒng)籌資源,迅速響應(yīng)

★表達(dá)認(rèn)同,處理事情

★臨門一腳,制造感動

工具包:差異化服務(wù)細(xì)節(jié)小錦囊

 

第三章 服務(wù)掘金攻略

一、顧客價值理論

1.什么是顧客價值

2.營銷前的必備動作

(1)心態(tài)準(zhǔn)備——克服開口的恐懼

(2)服務(wù)狀態(tài)準(zhǔn)備——熱情親切、利他友善、聊天建聯(lián)    

3 知己知彼知產(chǎn)品

l  客戶性格分析四象限圖

l  產(chǎn)品賣點(diǎn)分析

4.營銷的本質(zhì)——幫客戶解決問題

l  如何預(yù)測客戶需求

l  產(chǎn)品如何利他

案例1:拉呱成交法

案例2:“保險營銷最簡單”

二、服務(wù)營銷法術(shù)器

1.講產(chǎn)品必備FABE法則

案例:我是如何成為生活意見領(lǐng)袖的

2.大堂經(jīng)理崗位營銷5步曲

觀察-服務(wù)-溝通-產(chǎn)品推薦-排異

3.   柜員營銷1句話要點(diǎn)

觀察-溝通-產(chǎn)品推薦-轉(zhuǎn)介

案例:優(yōu)秀錄像賞析

4.   不同產(chǎn)品的營銷要點(diǎn)

練習(xí):各類產(chǎn)品營銷話術(shù)

工具包:柜員一句話營銷話術(shù)合集

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與服務(wù)產(chǎn)生價值--高效廳堂服務(wù)營銷策略相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
服務(wù)產(chǎn)生價值--高效廳堂服務(wù)營銷策略 從問題到機(jī)會--銀行投訴處理技能提升 服務(wù)驅(qū)動--銀行大堂經(jīng)理的卓越營銷之道 卓越服務(wù)從0到優(yōu)--銀行高品質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)打造策略 旺季營銷-開門紅營銷方案策劃 金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)與投訴處理技巧 賦能服務(wù)品牌—中國銀行業(yè)千百佳網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)評價指標(biāo)體系解讀 服務(wù)管理--網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場服務(wù)與精細(xì)化管理
陳倩瀅老師介紹>陳倩瀅老師其它課程
服務(wù)產(chǎn)生價值--高效廳堂服務(wù)營銷策略 從問題到機(jī)會--銀行投訴處理技能提升 服務(wù)驅(qū)動--銀行大堂經(jīng)理的卓越營銷之道 卓越服務(wù)從0到優(yōu)--銀行高品質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)打造策略
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25